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文档简介

1、部门内部职位设置表(试行)部门名称:综合管理部部门内部职位设置图人员编制职位代码职位名称人数任职者姓名AD-00综合管理部总监1李威(兼)AD-10-1财务经理1AD-10-2山东财务主管1AD-10-3山东会计2AD-10-4北京会计1AD-10-5出纳2AD-20-1综合办公室主任1AD-20-2总务1张佳AD-20-3人事1AD-20-4文宣1王林博AD-20-5档案1AD-Z-1行政助理1合计职位:11个人数:14人任职人职位序列与职级序列职级任职人序列职级任职人管理4级会计徐雅红4级出纳任秀杉管理4级总务人员张佳6级见习生王林博部门名称:研发部部门内部职位设置图国律宝主左哎七

2、5;兌直主轻厂ri1 JF1昭甌舉工鲂更孚二程氏T#JT擁F笙理工世弋护壬 fig k人员编制职位代码职位名称人数任职者姓名RD-00技术总监1楚亮RD-10-1总体室主任1RD-10-2平台系统总工程师1尤冰RD-10-3平台系统副总工程师1RD-20-1航电室主任1RD-20-2航电系统总工程师1RD-20-3航电系统副总工程师1RD-30-1试制试飞室主任1RD-30-2试制试飞系统总工程师1RD-30-3试制试飞系统副总工程师1高级工程师若干工程师若干助理工程师若干RD-Z-1科研助理2魏倩倩合计职位:14个人数:若干任职人职位序列与职级序列职级任职人序列职级任职人管理2级技术总监楚亮

3、管理3级平台系统副总工程师尤冰管理5级科研助理魏倩倩部门名称:业务部BD-10-1总装室主任1BD-20-1飞行队主任1BD-30-1培训中心主任1BD-40-1数据中心主任1BD-50-1技术支持室主任1高级工程师若干工程师若干助理工程师若干BD-30-2教官若干BD-20-2大队长若干BD-20-3中队长若干李明、郑永琪BD-20-4飞手若干BD-Z-1业务主流1合计职位:13个人数:若干任职人职位序列与职级序列职级任职人序列职级任职人四级中队长李明四级中队长郑永琪部门名称:市场部部门内部职位设置图人员编制职位代码职位名称人数任职者姓名MD-00市场总监1易晋MD-10-1销售经理1MD-

4、20-1调度宣传室主任1MD-30-1服务经理1MD-20-2市场专员1陈伟强MD-10(20)-2区域经理若干MD-10(20)-3销售专员若干MD-20-3文案1MD-20-4宣传1MD-Z-1市场助理1合计职位:10个人数:若干任职人职位序列与职级序列职级任职人序列职级任职人管理二级市场总监易晋管理四级市场专员陈伟强职位说明书(试行)基本信息职位代码:AD-00职位名称:综合管理部总监职位序列:经营序列任职者姓名:李威任职人职级:2级部门名称:综合管理部直接上级:董事长下属职位:部门内各岗位工作概要对公司综合管理工作进行协调、指导、监督和管理。负责公司的人力资源管理和行政综合管理各项工作

5、。工作关系(描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系)工作职责一级职责二级职责(具体描述)规章制度体系建设公司规章制度体系建设方案的修订,本部门规章制度的起草和修订,协调 其他部门规章制度的起草和修订。人力资源计划组织编制并落实公司人力资源计划,根据公司确定的员工总数及工资总额,组织有关人员编制预算,实现公司人力资源需要和人工成本的统一控制。行政综合计划组织编制并落实公司行政综合计划,根据公司确定的行政开支范围和总额,组织有关人员编制预算,实现公司行政开支和管理费用的统一控制。人力资源管理组织开展人员招聘、员工管理、薪酬福利管理、培训管理、职位管理、考 核管理和劳动关系管理等各项人力资源

6、工作。行政综合管理组织开展机要、公文处理、会议事务、印章和档案管理、行政后勤服务保 障、公司外事事务、法律事务、内部综合信息管理和安全保密等各项行政综合 工作。企业文化和党工团组织开展公司企业文化建设、党工团建设和纪检监察事务等工作,承办上 级党工团组织下达的各项政治任务。部门内部管理负责本部门员工队伍的建设、选拔、培训、绩效考核,最大限度地调动员 工积极性;控制部门费用开支。其他公司总经理交办的其他工作。任职资格、标准类型基本标准胜任标准专业知识'(具备的学历、资格证书、专业知识等要求)1、大学本科以上,管理、经济或主宫业 务相关专业。2、拥有经济师专业技术资格或人力资源 管理师职业

7、资格。3、掌握人力资源管理知识,具备基本的 网络知识,办公软件知识,具有一定的 英语听说读写能力。(具备的学历、资格证书、专业知识等要求)1、硕士研究生以上,人力资源管理专 业。2、拥有咼级经济师专业技术资格或咼级人力资源管理师职业资格。3、系统掌握人力资源管理知识、法律 知识、财经知识和企业管理知识等, 具备较强的网络和办公软件应用知识,具有较强的英语听说读写能力。技能经验(具备的工作经验、专业技能等要求)1、 五年以上人力资源管理经验,有同等 职位经历者。2、熟悉国家、地方有关政策法规; 熟悉 人力资源管理体系和职能,了解国际与(具备的工作经验、专业技能等要求)1、八年以上人力资源管理经验

8、,有国 有大中型企业或外资企业冋等职位经 历者。国内人力资源管理的新动向。2、熟悉国家、地方有关政策法规, 全 面掌握人力资源管理规定;熟悉国内 外人力资源管理体系和职能,全面了 解国际与国内人力资源管理的新动 向。素质能力(具备的基本素质和通用技能等要求)1、识人能力:能够分析某类人擅长的工 作,并为其提供合适的岗位。2、协调能力:能组织协调好各部门的人 力资源工作,使各个部门处于一个良好 的工作状态。3、沟通能力:能与员工和各部门负责人 保持良好的沟通。4、团队能力:良好的合作倾向,有团队 意识。(具备的基本素质和通用技能等要求)1、识人能力:运用专业全面的知识, 能够分析某类人擅长的工作

9、,并为其 提供合适的岗位。2、协调能力:能组织协调好各部门的 人力资源工作,协调处理复杂的人事 问题。3、沟通能力:能与员工和各部门负责 人保持良好的沟通,沟通解决复杂的 人员问题。4、团队能力:良好的合作倾向,对自 我的认知能力较强,并充分调动不冋员工的积极性。职位说明书(试行)基本信息职位代码:AD-10-1职位名称:财务经理职位序列:管理序列任职者姓名:任职人职级:3级部门名称:综合管理部直接上级:综合管理部总监下属职位:无工作概要主要负责制订、修订和执行人员招聘、员工培训、员工绩效考评、劳动人事管理等工作涉及的制度及流程, 编制并执行公司的招聘和培训计划,办理人事调配(升、降、调、退)

10、各项手续等,为公司的正常运行提供人力资源支持和保障。工作关系(描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系)本职位直接负责管理的其他职位*任职员工人数1、*人2、 *人3、*人工作职责一级职责二级职责(具体描述)人事管理起草有关人事管理工作的初步意见;按照用人标准配备齐全各类人员,保证公司正常运转;负责员工人事档案的转递,建立和完善员工考绩档案,做好各类有价值的人力资源资料的收集、整理、筛选、存档和查阅等;* 办理人事调配(升、降、调、退)等事项;办理公司先进员工评选、荣誉称号授予等具体工作;办理人员行政处分等事项。劳动合同管理办理劳动合同签订、续订、变更、解除、终止等事项;负责劳动合冋文本

11、的存档和查阅等事项;落实劳动安全保护政策,参与公司劳动安全、工商事务的调查、善后处理和 补偿等工作;协调处理员工劳动争议等事项。人员招聘制订、完善和执行公司的人员招聘制度,并不断修订招聘工作流程; 根据公司发展情况及各部门人才需求计划,编制公司人才招聘计划; 寻找外部招聘合作伙伴,起草和发布招聘信息;制订并执行校园招聘计划,进行校园招聘;进行简历甄别、筛选、聘前测试、面试等相关工作;安排面试合格人员进行复试,确定合适人才;办理人员录用各项手续。员工培训制订、完善和执行公司的员工培训制度,并不断修订培训工作流程;依据公司发展战略目标,组织各部门编写员工培训计划,并根据费用预算编制实施方案,选择师

12、资来源,上报领导审批后组织实施;根据公司审批的培训实施方案,具体安排公司各项培训工作,保证培训工作的顺利完成;在每次培训结束后,对培训效果做出评估,总结每次培训经验,以便改进、提高公司培训工作的整体水平;寻找外部培训合作伙伴, 根据各部门业务需求和费用预算,组织员工进行外部培训。绩效考评协助有关部门制订关键业绩指标和考评标准;办理部门与中层经理绩效考评涉及的相关事项; 办理员工绩效考评涉及的相关事项;办理试用期人员转正考核相关事项;办理人员晋升考评相关事项;执行公司绩效考评管理规定,提出与绩效相关的人员奖惩建议。职位与任职资格根据各部门的职位设置建议,编制全公司的职位说明书,并定期进行修订;根

13、据各部门的任职资格建议, 编制全公司的任职资格标准, 并定期进行修订;编制职位评估和任职资格评定标准,并定期进行修订;定期安排开展公司职位评估和人员任职资格评定等事项。其他 部门领导交办的其他工作。任职资格准类维度、基本标准胜任标准专业知识(具备的学历、资格证书、专业知识等要求)1、大学本科以上,管理、经济或主宫 业务相关专业。2、拥有助理经济师专业技术资格或助 理人力资源管理师职业资格。3、了解人力资源管理和劳动法相关知 识,具备基本的网络知识,办公软件知 识,具有一定的英语听说读写能力。(具备的学历、资格证书、专业知识 等要求)1、硕士研究生以上,人力资源管理专 业。2、拥有经济师专业技术

14、资格或人力资 源管理师职业资格。3、系统掌握人力资源管理和劳动法知 识,具备较强的网络和办公软件应用 知识,具有较强的英语听说读写能力。技能经验(具备的工作经验、专业技能等要求)1、一年以上人力资源管理经验。2、了解国家、地方有关政策法规;了 解人力资源管理体系和职能。3、了解人力资源管理流程和实务。(具备的工作经验、专业技能等要求)1、三年以上人力资源管理经验,有同 等职位经历者。2、熟悉国家、地方有关政策法规;熟 悉人力资源管理体系和职能。3、熟悉人力资源管理流程和实务。4、对行业内人才市场现状有清楚的认 识。素质能力(具备的基本素质和通用技能等要求)1、语言表达能力:准确、清晰、生动 地

15、向应聘人员和员工介绍企业情况,准 确、巧妙解答应聘者和员工的相关问 题。2、文字表达能力:人力资源管理文件、 表格、流程和制度的制订和书写。3、观察能力:准确把握应聘者和员工 的技能和素质。4、评价能力:对应聘者和员工的客观 评价能力。5、组织能力:组织各类人力资源活动 的能力。(具备的基本素质和通用技能等要求)1、沟通能力:简明扼要的谈话技巧。2、说服能力:对人力资源管理规定具 备很强的说服力。3、影响能力:对员工思想和行为的影 响能力。4、分析判断能力:对人力资源管理工 作中复杂事务的分析判断。5、公关能力:娴熟的公关技巧,能解 决棘手的公关事项。职位说明书(试行)基本信息职位代码:AD-

16、10-2职位名称:山东财务主管职位序列:管理序列任职者姓名:任职人职级:3级部门名称:综合管理部直接上级:财务经理下属职位:无工作概要主要负责制订、修订和执行员工劳动纪律管理、薪酬福利管理、员工关系管理、人力资源综合统计等工作涉及的制度及流程,办理薪酬福利、社会保险等各项手续, 为公司的正常运行提供人力资源业务支持和保障。工作关系(描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系)本职位直接负责管理的其他职位*任职员工人数1、*人2、 *人3、*人工作职责一级职责二级职责(具体描述)劳动纪律管理制订、完善和执行公司的考勤及休假制度,并不断修订劳动纪律管理工作流程;*员工出勤情况汇总统计;处理员工

17、请休假相关事项;办理法定节假日涉及的员工管理相关事项;执行公司考勤与休假管理规定,提出与劳动纪律相关的人员奖惩建议。薪酬与福利制订、完善和执行公司的薪酬福利制度,并不断修订薪酬福利工作流程;通过各种渠道了解当地整体薪酬水平和同行业薪酬水平,为制订公平、合理的薪酬政策与工资标准提供参考依据;依据公司发展规划及当地行业薪酬水平,协助领导制订合理可行的薪酬体 系,使公司新资方案具有竞争性和公平性;每月根据公司薪酬制度和员工日常考勤,编制公司员工工资表, 以保证员工工资的按时支付;办理新员工入职、人员调配和人员离职涉及的薪酬福利事项;根据公司福利规定,办理员工福利事项。劳动与社会保障根据国家及地方有关

18、政策, 协助领导建立公司统一的劳动保障体系,并制订相关的规章;按照有关规定为员工办理各种保险和社会统筹手续; 协助有关部门和领导处理公司劳动纠纷及争议。人力资源综合统计定期编制人力资源综合统计报表,报送相关部门; 做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作;建立完善公司人力资源信息系统和人力资源信息数据库。员工关系管理解答员工关于劳动纪律和薪酬福利方面的咨询;员工建议信息的收集、整理、上报及反馈等;定期进行员工思想状况和员工满意度调查,编制相关分析报告。其他 部门领导交办的其他工作。任职资格、标准类型基本标准胜任标准专业知识(具备的学历、资格证书、专业知识等要求)1、大学本科以上

19、,管理、经济或主宫业 务相关专业。2、拥有助理经济师专业技术资格或助理 人力资源管理师职业资格。3、了解劳动经济、人力资源管理和劳动 法等相关知识,具备基本的网络知识, 办公软件知识,具有一定的英语听说读 写能力。(具备的学历、资格证书、专业知识等要求)1、硕士研究生以上,劳动经济或人力 资源管理专业。2、拥有经济师专业技术资格或人力资 源管理师职业资格。3、系统掌握劳动经济、人力资源管理 和劳动法知识,具备较强的网络和办 公软件应用知识,具有较强的英语听 说读写能力。技能经验(具备的工作经验、专业技能等要求)1、一年以上人力资源管理经验。2、了解国家、地方有关政策法规; 了解 人力资源管理体

20、系和职能。3、了解人力资源管理流程和实务。(具备的工作经验、专业技能等要求)1、 三年以上人力资源管理经验,有同 等职位经历者。2、熟悉国家、地方有关政策法规; 熟 悉人力资源管理体系和职能。3、熟悉人力资源管理流程和实务。4、 熟悉现代企业薪酬福利体系,全面 了解同行业薪酬福利水平。素质能力(具备的基本素质和通用技能等要求)1、统计分析能力:薪酬、人力资源和人 工成本综合统计分析的能力2、文字表达能力:人力资源管理文件、 表格、流程和制度的制订和书写。3、执行能力:准确、咼效执行公司决定 及领导交办的各种事宜的能力。4、评价能力:对员工的客观评价能力。5、组织能力:组织各类人力资源活动的 能

21、力。(具备的基本素质和通用技能等要求)1、沟通能力:同员工进行谈判、沟通 的能力。2、说服能力:对人力资源管理规定具 备很强的说服力。3、影响能力:对员工思想和行为的影 响能力。4、分析判断能力:对人力资源管理工 作中复杂事务的分析判断。5、人际关系能力:能处理好同公司员 工的各种关系,能解决棘手的员工争 议事项。基本信息职位代码:AD-10-3职位名称:山东会计职位序列:管理序列任职者姓名:任职人职级:5级部门名称:综合管理部直接上级:财务经理下属职位:无工作概要该职位负责总经理办公室的文秘职责;该职位是总经理办公室的主要职能。工作关系(描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系)再上一

22、级职位公司总经理直接上级职位总经理办公室经理接触的外部机构公司内部沟通部门1、股东企业文化部本职位1、公司各部门2、股东总经理办公室行政文秘2、3、3、本职位直接负责管理的其他职位*任职员工人数1、*人2、 *人3、*人工作职责一级职责二级职责(具体描述)文秘 总经理事务公司机要公文处理印章和档案管理根据工作实际,提出优化职责工作措施建议企业文化企业文化落实措施的实施参与策化企业文化落实措施对外宣传对外宣传措施的实施参与策化对外宣传工作落实措施内部综合信息归口管理涉及内部综合信息归口管理的事务性工作的实施任职资格、标准类型基本标准胜任标准专业知识(具备的学历、资格证书、专业知识 等要求)1、大

23、专文秘类专业(具备的学历、资格证书、专业知识 等要求)1、大学本科文秘类专业技能经验(具备的工作经验、专业技能等要 求)1、至少4年工作经验,其中2年以 上相关工作经验(具备的工作经验、专业技能等要求)1、5年以上工作经验, 其中3年以上相关工作经验素质能力(具备的基本素质和通用技能等要求)1、解决问题能力2、工作协调能力3、团队合作能力4、文字写作能力(具备的基本素质和通用技能等要求)1、较强的解决问题能力2、较强的工作协调能力3、较强的团队合作能力4、较强的文字写作能力基本信息职位代码:AD-10-04职位名称:北京会计职位序列:管理序列任职者姓名:任职人职级-:5级部门名称:综合管理部直

24、接上级:财务经理下属职位:无工作概要该职位负责总经理办公室的综合行政职责;该职位是总经理办公室的主要职能。工作关系(描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系)再上一级职位公司总经理直接上级职位总经理办公室经理接触的外部机构公司内部沟通部门1、外部供应商本职位1、公司各部门2、行政助理(对外事务)2、3、3、本职位直接负责管理的其他职位*任职员工人数1、*人2、 *人3、*人工作职责一级职责二级职责(具体描述)行政综合工作办公用品采购与管理礼品发放与管理公司介绍信使用与管理后勤服务工作根据工作实际,提出优化职责工作措施建议党工团事务涉及公司党工团的事务性工作的实施参与策化党工团建设活动车辆

25、使用、维护与管理*车辆技术状态检查、跟踪与报告车辆保存、维修、保养与清洁车辆使用登记与管理办公环境维护*公司办公环境状态检查与报告*公司办公环境维护安全保密归口管理涉及安全保密归口管理的事务性工作的实施任职资格、标准类型基本标准胜任标准专业知识(具备的学历、资格证书、专业知识 等要求)1、大专行政类专业(具备的学历、资格证书、专业知识 等要求)1、大学本科行政类或车辆维修类专业技能经验(具备的工作经验、专业技能等要求)1、至少4年工作经验,其中2年以上 相关工作经验(具备的工作经验、专业技能等要求)1、5年以上工作经验,其中3年以上 相关工作经验2、有驾驶证,熟练驾驶机动车;3、有车辆保养维修

26、经验素质能力(具备的基本素质和通用技能等要 求)1、解决问题能力2、工作协调能力3、团队合作能力4、文字写作能力(具备的基本素质和通用技能等要 求)1、较强的解决问题能力2、较强的工作协调能力3、较强的团队合作能力4、较强的文字写作能力基本信息职位代码:AD-10-05职位名称:出纳职位序列:管理序列任职者姓名:任职人职级:5级部门名称:综合管理部直接上级:财务经理下属职位:无工作概要该职位负责总经理办公室的公司车辆使用、维护、管理与办公环境维护职责;该职位 是总经理办公室的主要职能。工作关系(描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系)再上一级职位公司总经理本职位直接负责管理的其他职位*

27、任职员工人数1、*人2、 *人3、*人工作职责一级职责二级职责(具体描述)车辆使 用、维护与管理*车辆技术状态检查、跟踪与报告*车辆保存、维修、保养与清洁车辆使用登记与管理办公环境维护*公司办公环境状态检查与报告公司办公环境维护任职资格、标准类型 维度.基本标准胜任标准专业知识(具备的学历、资格证书、专业知识 等要求)1、技校技术类专业(具备的学历、资格证书、专业知识 等要求)1、大专车辆维修类专业技能经验(具备的工作经验、专业技能等要求)1、至少3年工作经验,其中2年以上 相关工作经验(具备的工作经验、专业技能等要求)1、4年以上工作经验,其中2年以上 相关工作经验素质能力(具备的基本素质和

28、通用技能等要求)1、解决技术问题能力2、工作处置能力3、团队合作能力(具备的基本素质和通用技能等要求)1、较强的解决技术问题能力2、较强的工作处置能力3、较强的团队合作能力基本信息职位代码:AD-20-1职位名称:综合办公室主任职位序列:管理序列任职者姓名:任职人职级:3级部门名称:综合管理部直接上级:综合管理部总监下属职位:无工作概要该职位负责总经理办公室的公司车辆使用、维护、管理与办公环境维护职责;该职位 是总经理办公室的主要职能。工作关系(描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系)再上一级职位公司总经理直接上级职位总经理办公室经理接触的外部机构1、汽车相关机构公司内部沟通部门1、公

29、司各部门行政助理(车务与办公环境)2、2、3、3、本职位直接负责管理的其他职位 *任职员工人数1、*人2、*人3、*人工作职责一级职责二级职责(具体描述)车辆使车辆技术状态检查、跟踪与报告用、维护车辆保存、维修、保养与清洁与管理*车辆使用登记与管理办公环境维护*公司办公环境状态检查与报告公司办公环境维护任职资格、标准类型 维度.基本标准胜任标准专业知识(具备的学历、资格证书、专业知识 等要求)1、技校技术类专业(具备的学历、资格证书、专业知识 等要求)1、大专车辆维修类专业技能经验(具备的工作经验、专业技能等要求)1、至少3年工作经验,其中2年以上 相关工作经验(具备的工作经验、专业技能等要求

30、)1、4年以上工作经验,其中2年以上 相关工作经验素质能力(具备的基本素质和通用技能等要求)1、解决技术问题能力2、工作处置能力3、团队合作能力(具备的基本素质和通用技能等要求)1、较强的解决技术问题能力2、较强的工作处置能力3、较强的团队合作能力职位说明书(试行)基本信息职位代码:AD-20-2职位名称:总务职位序列:管理序列任职者姓名:张佳任职人职级:5级部门名称:综合管理部直接上级:总务主管下属职位:无工作概要该职位负责总经理办公室的公司车辆使用、维护、管理与办公环境维护职责;该职位 是总经理办公室的主要职能。工作关系(描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系)再上一级职位公司总经

31、理直接上级职位总经理办公室经理接触的外部机构1、汽车相关机构2、3、行政助理(车务与办公环境)公司内部沟通部门1、公司各部门2、3、本职位直接负责管理的其他职位*任职员工人数1、*人2、 *人3、*人工作职责一级职责二级职责(具体描述)车辆使 用、维护与管理*车辆技术状态检查、跟踪与报告车辆保存、维修、保养与清洁车辆使用登记与管理办公环境维护*公司办公环境状态检查与报告*公司办公环境维护任职资格、标准类型基本标准胜任标准专业知识(具备的学历、资格证书、专业知识 等要求)1、技校技术类专业(具备的学历、资格证书、专业知识 等要求)1、大专车辆维修类专业技能经验(具备的工作经验、专业技能等要求)1

32、、至少3年工作经验,其中2年以上 相关工作经验(具备的工作经验、专业技能等要求)1、4年以上工作经验,其中2年以上 相关工作经验素质能力(具备的基本素质和通用技能等要 求)1、解决技术问题能力2、工作处置能力3、团队合作能力(具备的基本素质和通用技能等要 求)1、较强的解决技术问题能力2、较强的工作处置能力3、较强的团队合作能力职位说明书(试行)基本信息职位代码:AD-20-3职位名称:人事职位序列:管理序列任职者姓名:任职人职级:5级部门名称:综合管理部直接上级:综合办公室主任下属职位:无工作概要该职位负责总经理办公室的公司车辆使用、维护、管理与办公环境维护职责;该职位 是总经理办公室的主要职能。工作关系(描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系)再上一级职位公司总经理直接上级职位总经理办公室经理接触的外部机构1、汽车相关机构2、3

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