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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上恒大新员工入职培训试题分享1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。()3、恒大地产集团的企业宗旨:打造精品、树立诚信。质量树品牌诚信立伟业(×)5、恒大地产集团的工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。()6、恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,即规模一流,质量一流,(×)7、“艰苦创业”:集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力,是恒大人的价值取向。优良传统(×)8、“无私奉献”:集中体现恒大人的主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会,以实现企业和个人共同进步,是恒大

2、人的优良传统。(价值取向)(×)9、“努力拼搏”:集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。()10、“开拓进取”:集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。是恒大人的致胜法宝。()11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一的管理。()13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。规模取胜(×)14、2004年开始,恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。()15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。规模+品牌(×)16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强

3、。()17、“四新”是恒大企业宗旨的传承,恒大企业精神的旗帜,恒大企业作风的要求,恒大全员学习的动力,恒大未来发展的必须。()速度一流。打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌19、要想实现品牌的飞跃,关键是要实现产品品质的飞跃,重点是实施规模化的(×)20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”,为确保精品标准落实到位,公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。()21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。()22、恒大御景半岛是公司实施“规模+品牌”发展战略模式的典型代表。()23、恒大十二年汇聚了许主席12年重要讲话的精髓。()25、2004年,公司首度跻身

4、中国房地产10强企业。()26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。上(×)27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手,着力降低成本,增强竞争优势。()28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举,极富科学性和创新性,这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。这一管理模式的特点首先是紧密型而战略。重点是实施精品战略,而精品战略的实施就必须严格执行精品标准非松散型,集团总部和地区公司是一个整体、唇齿相依,不是大分包的承包制。(×)30、恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领先品牌。()

5、32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。()33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式,为企业快速稳健发展注入了强大动力。()35、恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领先品牌。()36、恒大严格实施集中招投标。()37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。()38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”作为创作基本元素的。(H和D)(×)39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。()40、公司在“规模+品牌”发展阶段,积极寻求更多更广泛的全球合作伙伴,使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。()41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。()42、恒大女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。()43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平3大部分。(基本素质、综合水平、综合能力)(×)44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。()45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。()47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。()48、2004年,金碧新城“提前交楼,现场领取房产证”,成为恒大“诚信形象”新标杆。()()49、从2004年开始,“恒大模

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