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文档简介
1、 培训基地管理人员工作职责一、培训教务工作:1、认真贯彻培训基地各项规章制度,倡导良好学风。抓好培训基地教学和日常行政管理工作,保证培训工作顺利进行。2、以培训大纲为指导合理安排培训课程进度,制定切实可行的培训计划,落实各项培训任务。3、统一安排培训场所和培训设备,组织发放培训物料及培训资料。4、做好课程主讲培训师、助理培训师的聘请及考核工作。了解培训教学情况,及时提出教学改进意见或建议,提高培训质量。5、组织各类内部考核,严格考核纪律,树立良好的风气。6、负责学员档案管理,填写学员资料调查表,建立学员管理档案。7、及时汇总学员学习和培训情况,及时上报基地培训部。8、每周如实填写周报表(附后)
2、9、与上级和下级做好沟通,并确定解决办法。10、检查公司制度在本部门的实施工作。11、解决本部门日常工作中的问题及本部门的一切管理工作。二、培训基地后勤保障工作:1、基地管理人员必须坚持原则,维护培训基地利益,热心工作,不怕麻烦,树立为学员服务思想。2、关心学员生活,合理安排学员食宿,做好学员生活管理,建立学员生活档案并装订成册,保管备查。3、积极组织学员参加培训中安排的文娱、体育活动。4、强化安全意识,提醒学员学习期间注意安全,避免意外情况发生。5、做好培训中心的治安保卫、防火防盗工作。6、管理人员必须深入学员生活,了解学员需求,满足学员合理化建议。周报表日期: 部门: 姓名:A. 上周工作
3、状况:1.工作进度: 2.分析进度:3.作业问题说明: 4.问题解决程度:5.其他说明:B. 本周预定工作状况:1. 预定工作目标: 2.可能产生的问题:3.解决问题的方法及支援要求: 4.其他说明:5.上期周报回复问题提问答复基地人员职务安排表姓名职务工作职责基地负责人 根据每年开发市场的总体规划,分析市场潜力,根据实际情况制定拓展计划,执行拓展计划和拓展政策,考虑新市场对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理,及时有效的开发市场。收集各拓展营地的平面图、联系人、照片、基本合作条件等资料,并及时沟通。每周更新完成开拓进度表,及时反馈开拓进度信息。熟悉区域内各单位情况的情况,建立并维护其良好
4、合作的关系 。负责组织制订年度经营预算工作。负责组织市场调查工作;整体营销策略、方案的制订并指导实施。负责客户群策略、竞争策略、市场机会、营业方案的评估,做好月度、季度、年度经营活动分析工作。行政主管负责基地一切事务的监督,各部门人员的协调工作。培训主管培训期间担任主教练一职,做好带队、分享总结等工作。非培训期间配合业务员、策划人员负责课程研发,做好业务开发工作。库房主管负责库房管理,配合培训师做好训前准备工作,培训期间担任安保教练。定期对库房安保器材进行清点、整理、维护、检修、更换。定期对基地其它配套设施(水路、电路、电器、厨房物品、烧烤物品等)进行清点、检修(附详细检查时间表)。如因安保器材问题而发生的事故库房主管应负主要责任。如库房器材、基地配套器材有人为损坏或遗失,库房主管应责任到人,照价赔偿。器械主管协助库房主管工作,培训期间担任安保教练,非培训期间负责基地所有房间卫生、做好散客接待工作,排除场地不安全因素。定期对基地各器械(高空器械、水上项目、亲水项目、攀岩、场地器械)进行维护、检修。如应器械问题而发生
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