箱涵清淤监理实施细则

1、.一 适用范围工程概况 : 本工程主要建设地点为闵行区莘庄镇战斗河、战友河及韩泗泾河道。本工程主要工作内容包括：1）整治河道总长1915.10m ；2）河道水利冲挖及泥浆外运 (槽罐车） 14494.4 m3 、河道回填土方1837.1 m3 、箱涵清淤2500 m3 ；3） 新建护岸 2657.50m ：其中浆砌块石护岸219.00m ，仿木桩护岸2438.50m ； 4）新建栏杆 219m 、新建人行步道 897.15 m2 ；5）新建绿化面积 19910.71 m2 ，其中：陆域绿化 10467.97 m2 、斜坡绿化 8729.83 m2 、水生绿化 712.92 m2 ；6）新建桥梁

2、 1 座，黎安路战斗河桥 (20*29.6 m) ，桥接坡 2604.8 m2 ；7）临时工程一项。二 编制依据2.1 建设监理合同、施工合同及招投标文件2.2 监理规划2.3 工程桩施工图纸、技术说明及设计变更等2.4 经审批的桩基工程施工组织设计2.5 执行标准、规范 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2010 水利工程施工监理规范 （sl288 2014 ） 上海市水利工程施工质量检验与评定标准(DGJ08-90-2014) 建设工程监理施工安全监督规程DG/TJ08-2035-2014三 专业工程特点本工程主要针对箱涵现状淤积严重等问题，对箱涵采取清淤等修复措施，恢复箱涵.

3、的排水能力。工程主要为河道整治、新建护岸、新建桥梁1 座、设备使用较为密集，专业性强，需要较多劳动力和施工机具施工，且施工过程中受天气影响较大。工程分为三个河道分别在不同的区域。箱涵清淤施工专业性强，施工难度高，因此箱涵清淤是本工程的重点项目。四专业工程开工条件检查4.1 熟悉合同文件、设计文件、勘察报告及相关的规范、规程和技术资料等。组织或协助业主组织召开图纸会审会议和技术交底会议，并做好会议记录，编写会议纪要。4.2 审批承包单位提交的箱涵清淤专项施工方案，检查工程进度计划和技术措施，合格者签返箱涵清淤专项施工方案批复表同意实施；如果不合格，则退回箱涵清淤专项施工方案，要求承包单位进行修改

4、，之后重新报审。4.3 工程总承包单位如果需要委托分包单位进行方桩施工，那么总承包单位应对分包单位负责，并填报分包单位资格报审表，同时提供分包单位的营业执照和资质证书。工程项目总监理工程师审查后，合格者签返分包单位资格报审表，同意分包；不合格者，则退回分包单位资格报审表，要求总承包单位重新选择分包单位，重新申报。4.4 开工之前工程项目监理部应组织召开由承包单位班组长以上管理人员参加的方桩技术交底会，专业监理工程师详细讲解本监理实施细则的内容和技术要求，并要求施工中认真执行。4.5 核实承包单位材料与设备进场计划，检查材料来源。为确保建材产品质量，按照要求实行建材见证取样和送检制度，并履行以下

5、质检手续。4.6 监理人员根据有资质试验单位的建筑材料复检报告，对承包单位报验的方桩质.量进行评定。合格者签返原材料/中间产品进场报检单，同意在工程中使用；不合格者，则退回原材料 /中间产品进场报检单。并监督不合格材料全部撤出现场，之后重新组织相关建材进场，重新报验和送检。4.7 方桩施工所使用的各种机械设备，经检修、维护、试运转良好后，填报施工设备进场报检单。监理人员在现场对照实物进行检查，并观察试运转情况。当符合工程实际、施工规范要求，并与施工组织设计相一致，机械完好、试运转正常时，签返施工设备进场报验单，同意现场使用；如果不合格，则退回施工设备进场报检单，同时要求承包单位将不合格机械撤出

6、现场，之后重新组织施工机械进场，重新报验。4. 5.8 承包单位依照设计图纸在现场进行放线，确定定位轴线及高程，设立高程点与坐标点。接着对桩位放点。 而后经质检员自检合格后， 填报施工测量成果报验单 。监理人员在审查施工测量成果报验单及其附图的基础上，对照设计图纸会同承包单位到现场进行复核。当确认定位轴线、高程及桩位准确无误后，签返施工测量成果报验单表示同意；否则，退回施工测量成果报验单，要求承包单位重新放样、放点，并经自检无误后重新报验。检查承包单位技术管理人员的专业技术资质是否符合工程项目的要求。检查、核实技术管理人员是否进驻施工现场，对其所负责的工作能否胜任并进行经常性的检查、监督；五

7、现场监理工作内容、程序与工作要求（ 1）监理工作内容1、对清淤工程作业设备准入条件的控制：保证所用作业设备具备相关部门要求的作业条件。.2、管道、箱涵起点、终点控制：1）参加建设单位组织的管道、箱涵起点、终点的交接工作，并督促施工单位对起点、终点做好标记。2）施工单位的管理人员设备必须在开工前对所有管线、箱涵线路进行复查。3）督促施工单位对清淤前及清淤后河道断面进行测量，审查测量成果并复核。3、清淤工程量计量控制：清淤工程量的确认尽可能做到实事求是、计算合理。1）清淤工程量计算依据：管道、箱涵断面测量成果及设计管道、箱涵断面图。2）对施工单位复测的清淤工程量进行计算。3）对施工单位的清淤工程量

8、计算进行审核。4）对施工单位、设计图纸中清淤工程量的计算进行分析比较，确定合理的清淤工程量。4、管道、箱涵清淤质量控制管道、箱涵清淤质量应符合设计与规范要求，各项指标达到合格要求。1）施工作业船作业人员应对清淤断面标志、水尺设置进行检查，标明确放样经施工项目部检查，监理复核合格才能进行施工。2）督促施工单位对清淤定位进行检查，或分组进行清淤，做好标记，方便相关单位现场巡视检查。3）清淤工艺应遵守施工组织设计设定的施工方法和施工程序，分段施工、对于各社区内地段分条施工，如有结构性问题的要做好标记，方便相应单位处理。同时注意段与段之间的衔接。施工中应注意涨潮时的时间，错开时间进行清淤。4）挖槽深度

9、、宽度的控制.5）施工采用清一段完成一度，每完成一段施工单位应自检自测，自检合格报监理、甲方后，通知第三方进行复测。5、工程资料的控制工程资料应做到基本齐全与工程同步。1）本工程清完一段，第三方检测合格一段进行验收2）督促施工单位按照工程档案归档要求及时收集整理完善工程资料做到资料基本齐全。3）工程完工后，监理工程师应督促施工单位按合同规定和要求编制含工程竣工图在内的工程验收资料。 工程验收资料中应附有全部质量检查文件及工程缺陷处理成果资料。4 安全监理措施4.1 由承包单位对施工现场的安全生产负总责。4.2 安全生产责任制方面（ 1） 项目经理部应当根据“ 管生产必须管安全” “安全第一、预

10、防为主” 的原则建立健全安全生产责任制， 明确规定各级领导各职能部门和各工种人员在生产活动中应负的安全职责并有文字说明。（ 2） 各级各部门应认真贯彻落实安全生产责任制， 项目经理部对各级各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法，考核办法要与经济奖罚挂勾，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。（ 3） 施工单位在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。(4) 项目经理部对工程项目的各工种根据本工程实际情况制定安全技术操作规程，要求简明扼要，要有针对性和可行性。安全技术规程列为日常安全活动和安全教育的主.要内容。(5) 施工现场配备专（兼）职安全人员，安全员需持证上岗。4

11、.3 施工组织设计方面（ 1） 项目经理部在编制施工组织设计时， 应当根据工程特点制定相应的打桩专项安全施工方案。要针对工程特点、施工工艺、作业条件，列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项， 并对各种防护设施的用料计划一并纳入施工组织设计。（ 2） 施工组织设计必须按照有关规定履行审批手续。(3) 专项安全施工组织设计的制定必须结合工程特点和现场实际，要体现全面性，不能顾此失彼。(4) 安全措施的落脚点主要在施工现场各班组和各工种工人， 施工现场安全员要狠抓安全措施的落实情况，并制定各种奖罚措施经相关人员批准后实施。4.4 工程安全技术交底方面(1) 安全技术交底工

12、作在正式作业前进行，项目经理部交底人不但要口头讲解，同时要有书面文字材料，书面交底材料内容要全面并有针对性。安全技术交底应根据工程进度分阶段进行。项目监理机构、项目经理部、施工班组三方各留一份。(2) 安全技术交底主要包括两方面的内容：一是在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将施工场所、环境、用电等安全注意事项向操作者讲明，保证操作者的人身安全。(3) 安全技术交底工作， 是项目经理部向施工作业人员进行职责落实的法律要求， 要严肃认真的进行，交底人和被交底人要履行签字手续，不能流于形式。4.5 安全检查方面.(1) 项目经理部在施工现场应建立健全定期的

13、安全检查制度，明确安全防护重点和危险岗位，有完善的安全防护措施并有文字材料具体规定。(2) 安全检查时，应由项目经理组织有关专业人员和部门负责人共同进行。每次安全检查应按规定及时填写有关检查记录。(3) 安全检查应按照有关规范、 标准、安全施工组织设计及监理实施要求进行检查。凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应进行登记，定人、定时间、定措施解决，并对实际整改情况进行登记。(4) 对有关上级及项目监理机构在工地检查中下达的（安全）整改通知中所列的项目，是否如期整改和整改情况应进行登记，整改通知应有整改回复单。4.6 安全教育方面(1) 项目经理部对安全教育工作应建立安全教育制度并认真执行，由施工

14、现场安全员具体负责实施。（ 2） 新入厂工人必须经公司、项目、班组三级安全教育。(3) 工人变换工种， 应先进行操作技能及安全操作知识的培训， 考核合格后， 方可上岗操作。（ 4） 项目经理部要制定安全技术操作规程考核办法，由安全员具体负责落施。(5) 项目经理部要加强对全体施工人员节假日前后的安全教育和进行定期和季节性的安全技术教育工作并记录在案。4.7 班前安全活动方面(1) 班前安全活动是行之有效的措施应形成制度，按照规定坚持执行。(2) 班前安全活动应有人负责抽查、指导、管理，应有活动内容，针对各班组专业特点和作业条件进行。不能以布置生产工作替代安全活动，每次活动应简单重点记录活.动内

15、容。（ 3） 项目经理部须建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中，增加以下内容：小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求。4.8 特种作业持证上岗方面（ 1） 按照规定特种作业工种起重、信号指挥、电工、焊工、机械等工种，应按照规定参加上级有关部门进行的培训并经考核合格持证上岗， 当超越合格证规定的有效期时，应进行复试，否则便视为无证上岗。(2) 特种作业人员应进行登记造册，并记录合格证号码，年限，有专人管理加强监督。4.9 工伤事故处理方面(1) 工伤事故处理要坚持“ 四不放过” 的原则。施工现场凡发生轻伤、重伤、死亡及多人险肇事故均应进行登记，并根据工伤事故不同的性质、程

16、度，及时向有关部门汇报。（2 ） 发生的各类事故均应组织调查和配合上级调查组进行工作。发生轻伤和险肇事故时，应把工地自己组织调查情况和汲取教训及处理结果进行登记。重伤以上事故，按上级有关调查处理规定程序进行登记。（3 ） 严禁违反安全生产规定，违章指挥，违章作业。凡能制止违章作业，避免重大事故者，应给予表扬、奖励。凡违反规章制度者应及时处理、记录在案。(4) 按规定建立符合要求的工伤事故档案， 没有发生伤亡事故时， 也应如实填写建设系统伤亡事故月报表 ，按月向上级主管部门上报。4.10 安全标志方面（1 ） 施工现场应针对作业条件悬挂符合要求的安全色标，并应绘制施工现场安.全标志布置总平面图。

17、安全标志布置总平面图应有绘制人签名，并经项目经理审批。（ 2） 色标应有专人管理，作业条件变化或安全色标损坏时，应及时更换。安全色标应针对作业危险部位标挂，不可全部并挂流于形式。4.11 参与质量安全监督站组织的安全检查。4.12 指令文件。（1 ） 安全监理人员对承包单位施工安全中存在的问题，通过发出监理工程师通知等指令和要求的书面文件，责令承包单位限期予以改正。（ 2）如遇下列情况，安全监理人员报项目总监理工程师同意后由总监下达“ 暂停施工指令”。 施工现场安全生产条件未经安全监督部门审查； 审查不合格承包单位擅自施工的；安全设施未经检验而擅自使用的。 对监理工程师查出的事故隐患拒不整改或

18、整改不合格的。 对已发生的安全事故未进行有效处理而继续作业的。 使用无合格证明文件的安全防护用具及机械设备或擅自替换、变更工程材料的。 未经安全资格审查或审查不合格分包单位的施工人员进入施工现场的。（ 3） 如因时间紧迫。监理工程师来不及做出正式的书面指令，可用口头指令下达给承包单位，但随后应及时补充书面文件对口头指令予以确认。4.13 利用支付手段和合同手段承包单位在施工中即使工程质量满足规范的要求，但安全管理混乱，发生或存在问题时，监理工程师在形象进度工程款签发时，有权停止签发承包单位部分或全部工程款。情节严重的。监理单位有权建议建设单位解除承包合同。对分包单位监理单位有权指令.总包单位解

19、除分包。4.14 为了确保工程质量的安全施工，在下列情况下， 监理机构人员在取得监理公司总监签认批准并征得建设单位同意后下达工程暂停令。(1) 施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时；(2) 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；（3） 安全措施未经自检而擅自使用时；(4) 擅自变更设计图纸进行施工时；(5) 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；(6) 未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。（2）监理工作程序：.（ 3）监理控制要点检查、巡视、工程程序规定和发指令性文件，旁站监督。1）做好施工准备工作是保证工程顺利进行的前

20、提，对施工准备工作的检查应细致全面，包括前期相关手续、机械设备进场安全检查、原材料验收、施工组织机构等的核查等，具备条件才能开工。2）开工后监理对工地巡视检查，工地巡视检查的内容包括清淤的方法，沿线的测量标记，清淤的进度，处置场设施安全使用情况等。.督促单位质检负责人、质检员、施工员加强现场质量管理，做好质量检查工作。监理人员应对其检验内容进行抽查，发现问题及时向施工单位指出，并督促其处理。通过巡视记发监理工作联系单提醒施工中注意的事项，对违背设计与规范及相关法规擅自施工的，发监理通知单督促施工单位整改，拒不整改，责令施工单位停工整改。组织向监理细则向施工单位交底。监理控制的措施 ：1）督促施

21、工单位编报施工方案并审查对施工方案的落实情况进行检查。2）良好的施工秩序是保证工程质量和工程顺利完成的保证。为此在施工前督促施工单位对特殊工种和作业人员进行安全技术交底，监理参加并提出保证安全和质量的要求。3）为保证清淤质量，对完成管道、箱涵进行全面巡视、检查，督促施工单位召集作业人员进行总结，以吸取施工中的经验与教训。 督促施工单位按照清一段成一段的原则，制定清淤验收的计划。并督促实施。4）建立值班制度，建立值班日志，每天对清淤长度、清淤情况、存在的问题、垃圾清运进行详细的记录。以便及时掌握施工的整体信息。作为分析质量进度的依据。5）全程掌握施工进度，督促施工单位对开工后第一周施工进度统计，

22、以便与进度计划对照分析，采取改进措施。6）对开工后的清淤进行全程跟踪，以便掌握施工情况，总结经验教训。7）根据需要工程例会，对清淤工程的质量、进度、安全等问题进行讨论，督促施工单位加大管理力度。8）做好监理日记、加强信息管理，及时编制监理周报、月报。做好例会纪要。全面实事求是的反映工程进展的各方面工作。提出各阶段监理工作的要求。.六检查和检验项目、标准和工作要求1 监理检查检查和检验项目、标准根据设计图纸要求将 900m 箱涵内淤泥清除完毕。2 监理工作要求根据国家建设部及本市的有关法规、监理部质量管理体系文件的规定，对本桩基工程应严格实行旁站监理，为确保工程达到预期质量目标，为此监理项目部对箱涵清淤以下工序做全过程旁站监理：2.1 开工前安全审查制度1 营业执照；2 施工许可证；3 安全资质证书；4 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等；5 安全生产责任制及管理体系；6 安全生产规章制度；7 特种作业人员的上岗证及管理情况；8 各工种的安全生产操作规程；9 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。2.2 施工组