评估任务分解表

1、评估任务分解表各有关单位：按照教育部2004年8月新修订的普通高等学校本科教学工作水平评估方案，评估指标体系由7项一级指标及特色项目组成，其中又包含19个二级指标及44个观测点。评估体系涉及到学校整体教学工作的方方面面和各职能单位、各教学单位。现将任务安排如下：二级指标观测点完成部门·责任人协办部门1.1 学校定位学校的定位与规划发展规划处·李瑞平党办校办1.2 办学思路教育思想观念党办校办·蔡煜东各职能部门教学中心地位党办校办·蔡煜东各职能部门2.1师资队伍数量与结构生师比人事处·孙黎明二级学院整体结构状态与发展趋势人事处·孙黎明二

2、级学院专任教师中具有硕士学位、博士学位的比例人事处·孙黎明二级学院2.2主讲教师主讲教师资格人事处·孙黎明二级学院教授、副教授上课情况人事处·孙黎明教务处二级学院教学水平人事处·孙黎明教务处、科技处、二级学院3.1教学基本设施校舍状况后勤保障处·付增祥国资处实验室、实习基地状况国资处·张卫平教务处二级学院图书馆状况图书馆·高东强二级学院校园网建设状况现代教育中心·张文林校办运动场及体育设施体育部·庄希琛后勤保障处西安校区建设与管理指挥部3.2教学经费四项经费占学费收入的比例财务处·王晓明校办生均

3、四项经费增长情况财务处·王晓明4.1专业专业结构与布局教务处·张淳二级学院培养方案教务处·张淳二级学院二级指标观测点完成部门·责任人协办部门4.2课程教学内容与课程体系改革教务处·张淳二级学院教材建设与选用教务处·张淳二级学院教学方法与手段改革教务处·张淳二级学院双语教学教务处·张淳二级学院4.3实践教学实习和实训教务处·张淳二级学院实践教学内容与体系教务处·张淳二级学院综合性、设计性实验教务处·张淳二级学院实验室开放教务处·张淳二级学院5.1管理队伍结构与素质组织部

4、3;王宏各职能部门二级学院教学管理及其改革的研究与实践成果组织部·王宏教务处二级学院5.2质量控制教学规章制度的建设与执行教务处·张淳学工部二级学院各主要教学环节的质量标准教务处·张淳二级学院教学质量监控教务处·张淳学工部二级学院6.1教师风范教师的师德修养和敬业精神人事处·孙黎明宣传部、工会、教务处6.2学习风气学生遵守校纪校规的情况学工部·陈援武装部、二级学院学风建设和调动学生学习积极性的措施与效果学工部·陈援教务处二级学院课外科技文化活动学工部·陈援二级学院7.1基本理论与基本技能学生基本理论与基本技能的实际

5、水平教务处·张淳学工部二级学院学生的创新精神与实践能力教务处·张淳学工部二级学院7.2毕业论文或毕业设计选题的性质、难度、份量、综合训练等情况教务处·张淳二级学院论文或设计质量教务处·张淳二级学院7.3思想道德修养学生思想道德素养与文化、心理素质学工部·陈援组织部、宣传部、二级学院7.4体育体育体育部·庄希琛二级学院7.5社会声誉生源招生办·张淳社会评价学工部·陈援宣传部发展规划处7.6就业就业情况大学生就业指导服务中心·陈援二级学院有关说明如下：1. 根据规定，评估数据或资料以近3年为准，即200320

6、06学年（2003年9月1日2006年6月30日）；财务数据为20042006自然年度。2. 为了防止工作重做，各项指标严格按照教育部要求的口径统计和总结，各完成部门在执行过程中，如发现任务书中有遗漏部分，请自行补充完善。3. 纸质文档应汇编成册，汇编成册的材料应有前言和目录，并在每册的书脊上进行标注。材料装订须整体美观，材料内芯可加部分彩页，每一种材料的装订册数必须保证学校教学评估所需。4. 每个观测点由完成部门行政一把手负责落实和完成，将任务分解落实到人，并就有关问题与协办部门沟通、协调；各协办单位须积极配合、相互支持、完成部门的工作。有问题及时沟通、解决。5. 评估任务书主表以纸质文档形式下发，附表以电子文档形式下发，任务要求完成时间为2006年7月31日。关于学校大块工作的落实问题：1. 特色项目由发展规划处牵头，组织有关部门共同完成_责任人：李瑞平；2. 校级自评报告和校长报告由发展规划处、党办校办、宣传部、教务处共同负责_责任人：张淳；3. 校级评估档案室由党办校办、教务处共同负责_责任人：蔡煜东、张淳；4. 校史展、迎评宣传工作、配合校长报告的专题片由宣传部负责_责任人：李长真；5. 迎评文艺晚会由校团委负责_责任人：杨欣；6. 校