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文档简介

1、职位说明书职位名称:IPQC职位编号:职位等级:版本号:所在部门:品质部工作地点:南海矽钢填写日期:2014-8-14 Thursday生效日期:直接上级部门:技术中心制定者:宋满芽、余威审核者:张俊审批:职位的概要描述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的,突出该职位对组织独一无二的贡献)负责组织QC人员质量检验过程监控,生产品质现场管理,对生产异常进行确认分析和提报,完成对整个异常的跟进和处理,控制产品品质,提升客户 满意度。职位矢系:品质经理直属上司本公司内本公司外1 同等职位本职位IPQC联系紧密的部门/职位联系紧密的部门/职位FQC OQC IQC直接卜属:生产中心/员工生产中心/组

2、长职位范围:请列出该职位直接和间接下属的数目直接下属人数间接下属人数0合计任职要求:1、 素质要求:填写该职位应具备的35项矢键1生基本素质;2、学历、专业、经历和技能要求:填写该职位应具备的受教育程度、相矢专业、工作经验和基本技能。1、素质要求:领导力2)责任意识强3)表达能力较强4)洞悉能力较强5)合作精神较强1)2、学历、专业、经历和技能要求:学历经历(或经验)技能基本条件专业中专以上1年以上品质工作经1.熟知 IS09001 : 2000 ' 14001 : 2004 质量管理体系;2.熟悉QCt大手法,5W2H , PDCA , 5M1E的运用;3熟悉铁芯制造的相矢工艺流程及

3、检验要点;4具有较强的沟通协调能力和应变能力;5熟知质量检验作业指导书,检验规范,检验流程;6熟知质量异常处理流程及异常数据统计分析;7 熟悉5S管理。备注1 )开始,(D代表最重要。、审核、批准;执行、组织执行、决策。工作内容:请描述该职位48项主要工作内容,每一项工作内容请依其重要性排列,从(主要工作职责:描述每一项工作及其目的。工作权限:该职位在每一项工作中的权力范围,分两类、三层次填写:拟制(申请)工作频率:分三类情况填写:日常工作、周期性工作和随机性工作。序p_工作领域主要工作内容工作权限工作频率执行组织 执行决 策拟 制审 核批准日常周 期随 机1班组建设1)对班组管理制度及各项制

4、度的有效执行;VV2)提高工作技能,完全能胜任本职工作;VV3)能明确工作目标及岗位职责;VV2品质过程检验4)首件、半成品检杳VV5)量具仪器与客户检测治具未保养或保养VVVVVVVVVV3异常处理6)对现场异常确认分析,协助技术对问题深入调查,提出改善对策并监督执行;VV7)对重大异常事故上报各部门领导协助处理;VV8)对质量异常呈报上级及相矢部门,确保信息流通。VV9)确认异常签署的整个过程及跟进执行;VV4文件报表管理10)各类工艺图纸,评审单整理归档,确保可追溯性;VV10)记录及时填写且无错误,具可追溯性。VVVVVVIPQC 职位 KPIKR AKPI权重周期KPI定义计算方式数

5、据责任 人基本合格值奖罚标准口 口口质检验下工序投诉批 次60%月下工序投诉的批次(投诉是指一 批产品中不良率超过 10% 的才计算在内)统计品质组长3批(含)每超过1批减1分,每减少1批加2分;异 常 处 理异常问题反馈 跟踪20%月出现异常在半个小时内向上级反 馈,异常问题处理完后一个工作 日内将处置单交上级审核并归档已按时处理异常数量/应 按时处理异常数X 100%品质组长100%100%处理加3分,每减少1 %减2分报 表 管 理统计报表四大特性20%月统计报表不具备:唯一性、追 溯 性、时效性、客观性的次数统计品质组长2次(含)每超过次减2分,每低于1次加3分矢 键 事 件1 品质原因重大质量事故造成公6财产损失在万兀扣10分,万扣20分5万以上当月绩效为0,3个月无质量事故加10分;2品质人员自身原因发生生产安全事故,造成一般事故扣10分,重大事故扣20分,严重事故以上当月绩效为0

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