二级建造师考试施工管理考点题卷5

1、二级建造师考试施工管理模考点题卷 51. 以下不属于工作流程组织的是()。A. 管理工作流程组织B. 信息处理工作流程组织C. 技术工作流程组织D. 物质流程组织【答案】C【解析】工作流程组织包括：(1) 管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更 等流程；(2) 信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3) 物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程 外立面施工工作流程等。2. 建设工程项目决策阶段包含的内容是()。A. 编制项目建议书B. 编制设计任务书C. 施工图设计D. 确定项目总投资【答案】A【解析】3. 上海光明小

2、学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%,而实际只 完成了 18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了 2%,这个过程属于施工管理环 节中的()。A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 检查【答案】A【解析】以下以一个示例来解释管理职能的含义：(1) 提出问题一一通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了 ；(2) 筹划加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增 加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；(3) 决策从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；(4) 执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5) 检查检查增加夜班施工

3、的决策有否被执行，如已执行,则检查执行的 效果如何。4. 关于项目目标动态控制的说法，正确的是()oA. 强化合同管理是目标控制的管理措施B. 动态控制首先应当将计划值与实际值比较C. 调整进度管理的方法和手段属于组织措施D. 落实项目资金是进度控制的管理措施【答案】A【解析】管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实 现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强 化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标 (如投资/ 成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成 本、计划进度和质量标准等),B不

4、正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事 前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影 响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项 目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D 不正确。5. 承包人需要更换项目经理的，应提前()天书面通知发包人和代理人，并征 得发包人书面同意。A. 5B. 7C. 14D. 28【答案】C【解析】承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人 并征得发包人书面同意。6. 以下风险因素中不属于经济与管理风险的是 ()。A. 工程物资B. 工程资金供应条件C. 现

5、场与公用防火设施的可用性及其数量D. 事故防范措施和计划【答案】A【解析】经济与管理风险，如：(1) 工程资金供应条件；合同风险；(3) 现场与公用防火设施的可用性及其数量；(4) 事故防范措施和计划；(5) 人身安全控制计划；(6) 信息安全控制计划等。7. ()作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和 施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、 施工的进度目标和 施工的质量目标。A. 业主方B. 施工方C. 设计方D. 项目总承包方【答案】B【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的 整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括

6、施工的成本目标、 施工的 进度目标和施工的质量目标。8. ()通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能 提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发 展的趋势。A. 会计核算B. 统计核算C. 业务核算D. 价值核算【答案】B【解析】统计核算，通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对 数指标,还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度， 可以预测发展的趋势。9. 项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实 项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的 ()。A.

7、指导性成本计划B. 实施性施工成本计划C. 竞争性成本计划D. 战略性成本计划【答案】B【解析】即项目施工准备阶段的施工预算成本计划 ，它以项目实施方案为依 据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制 而形成的实施性施工成本计划。10. 在材料使用过程中，对部分小型如钢钉、钢丝等材料，根据工程量计算出 所需材料量，将其折算成费用，由作业者进行()0A. 定额控制B. 指标控制C. 包干控制D. 计量控制【答案】C【解析】定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额 发料制度。(2) 指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办 法

8、。(3) 计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。(4) 包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等) 根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。即答案为Cc11. 下列关于施工总承包管理方的主要特征，说法正确的是()。A. 施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承担施工任务B. 一般情况下,施工总承包管理方与分包方签订施工合同C. 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必 要的施工条件D. 一般情况下,施工总承包管理方与供货方签订施工合同【答案】C【解析】施工总承包管理方(MC,Ma naging Con tra

9、ctor)对所承包的建设工程 承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：(1) 一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体 管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施 工任务,则它也可参与施工。即A错误；(2) 一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能 要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。即BD错误；(3) 不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理

10、方选定的 分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4) 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。(5) 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要 的施工条件。C正确；(6) 与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。12. 同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，()的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

11、A. 组织结构B. 项目结构C. 管理结构D. 技术结构【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。13. ()反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、 资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求。A. 施工进度计划B. 施工平面图C. 主要技术经济指标D. 工程概况【答案】A【解析】施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形 式,使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要 求14. 根据城市轨道交通地下工程建设风险管

12、理规范GB50652 2011的条文说明，下列属于人员伤亡的是()。A. 施工发生的空气污染B. 工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏C. 工程建设直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害D. 周边环境改变对本工程造成的破坏【答案】C【解析】城市轨道交通地下工程建设风险管理规范GB50652 2011的条文说明对人员伤亡和环境影响事故的说明如下：(1) 人员伤亡包括：工程建设直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤 害、死亡及职业健康危害。(2) 环境影响事故包括： 施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏； 工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤

13、害； 施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等； 周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏。ABD属于环境影响事故内容。15. 下列属于建筑安装工程费用中人工费的是()。A. 津贴、补贴B.职工福利费C.工会经费D.失业保险费【答案】A【解析】人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的 生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括：1. 计时工资或计件工资2. 奖金3. 津贴补贴4. 加班加点工资5. 特殊情况下支付的工资16. 在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有 余额，归（）。A. 建设单位B.施工单位C.监理单位D.总承包单位【

14、答案】A【解析】暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程 中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。17. 根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），不可以作为安全 文明施工费计算基数的是（）。A. 定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费B. 定额人工费C. 定额人工费+定额机械费D. 定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费【答案】D【解析】安全文明施工费的计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+ 定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率 由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综

15、合确定。18. 通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产 要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和 资料,经分析、归纳和整理编制而成的是（）。A. 预算定额B. 概算定额C. 概算指标D. 投资估算指标【答案】D【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对 象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。19. 某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万m3，合同中规定：土 方工程单价为8元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单

16、价调为 6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为 250万m3,则土方工程款为()万元。A. 1960B. 1600C. 1200D. 1900【答案】A【解析】合同约定范围内(15%以内)的工程款为：200X(1+15%)X8=230X8=1840 万元超过15%之后部分工程量的工程款为：(250-230) >6=120 万元则土方工程款合计=1840+120=1960 万元20. 有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。A. 加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B. 组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C. 加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织

17、 措施D. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C【解析】加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施,A错误；经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,B错误；加强施工调度，避免因施工计划不 周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施,C正确；进行技术经济分析，确定最佳 的施工方案属于技术措施，D错误。21. 在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A. 隐蔽工程验收资料B. 工程施工质量验收资料C. 工程质量保修书D. 工程质量控制资料【答案】C【解析】工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工

18、报 告、竣工验收证明书和工程质量保修书。而选项 A、B、D属于工程质量控制资 料。22. 反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是（）。A. 工作流程图B. 工作任务分工表C. 项目结构图D. 组织结构图【答案】:D【解析】在组织系统（项目组织）的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结 构图和工作任务分工表都属于常用的组织工具。其中 ，只有组织结构图能够反映 组织系统中各工作部门之间的指令关系。因此，正确的选项为D。23某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包 单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理。A. 业主B. 设计方C

19、. 施工总承包方D. 项目监理方【答案】C【解析】对于施工总承包来说，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权 由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理 责任。24施工承包合同中,（）合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。A. 固定单价B. 变动单价C. 固定总价D. 变动总价【答案】A【解析】本题涉及的考点是固定单价合同的运用。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。25对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，在制定人工定 额时常米用（）。A. 技术测定法B. 比较类推法C. 统计分析法D. 经验估计法【答案】B【解析】本题涉及的考点是比较类推法。对于同类型产品规格多，工序重复、 工作量小的施工过程，常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同 类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。