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文档简介

1、内部管理制度系列Z管理处培训检查制度（标准、完整、实用、可修改）FS-QG-29672编号：Z管理处培训检查制度Z Man ageme nt Office Trai ning In spect ion System说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。管理处培训检查制度为加强对公司各项培训工作进行监督和检查，特制订了如下培训检查制度。1.0适应范围公司凡存在培训部、室、管理处及岗位。2.0职责1）策划部负责监督检查公司各部、室、管理处的培训。2）各部、室、管理处负责对各部门各岗位的培训。3）管理者代表每季度对策划部负责的培训工

2、作进行检查。3.0检查内容和方法1）公司每两月负责对各部、室管理处培训工作进行一次检查，A、检查项目有：岗位培训、策划部下达的培训工作（个别新上岗员工的培训等）；B、检查内容有培训签到、记录、效果或考核，以及员工培训笔记等。2）管理者代表每度负责对策划部培训工作进行一次检查。A、检查项目：覆盖公司干部、员工的所有培训项目;B、检查内容有：公司季度培训计划的制订及落；对公司各单位培训工作的监督检查；培训工作的效果（考试成绩和培训记 录）；培训档案的建立和保存。3）管理处对各班组的常规培训进行检查，组织各班组对新上岗员工的实操考核（有必要，可以组织理论考核 ）。4.0不合格的处理发现不合格时，由检查负责人填写不合格服务处理表，下发受检单位限期整改处理，由检查负责人跟踪验证。请输入您

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