玻璃制品公司总经理回引创业事迹报告发言材料.doc

1、玻璃制品公司总经理回引创业事迹报揭发言材料玻璃制品公司总经理回引创业事迹报揭发言材料尊敬的各位指导、各位朋友：大家好！我叫，县玻璃制品的总经理，我向大家汇报的题目是特玻照亮乡亲小康梦。我出生在驷马镇领先村，高一的时候，父亲办厂失败，我被迫辍学，与老乡一起外出务工。几经曲折，进入到浙江一家玻雕厂从事玻璃消费加工，5 年时间起早摸黑地干，掌握了玻雕消费的全套技术和工艺。不甘长期在外漂泊，找亲朋好友借钱，我到通江县城租了一个门市，创办了玻雕消费厂。工人从 2 名开展到 20 多名，6 年时间，攒下了 300 多万元，我完成了人生的原始积累。生意越来越好，但有一个念想也越来越像条毒蛇样咬噬着我的心，那

2、是关于父亲的。当年父亲当农村基层干部时，为了带着乡亲们致富，组织乡亲们办起了一个玻纤瓦厂，不想遭人欺骗，玻纤瓦厂倒闭了，父亲欠了乡亲们一些债。贫穷但大度的乡亲们知道父亲也是好心，都不要父亲还钱，但父亲一直记挂着乡亲们的这份情，临终时拉着我的手说：娃儿啊，以后有时机、有才能时一定要帮帮乡亲们父亲故去好几年了，但我一直都还没有帮着去实现他的遗愿。20年底通车的巴达高速从老家门前通过，还设有驷马互通，彻底改变了老家的交通优势和区位优势。20年春节回老家过年，望着那便捷的交通，我觉得是时候去实现父亲的遗愿了。这个春节，我到的乡村旅游环线、县城去走了走、看了看，宏大的变化令我震惊，特别是看到县城那林立的

3、高楼、金宝新区那广阔的建立场面令我振奋，我敏锐地嗅到了特玻需求的宏大商机。我调查理解了市场特玻的来，根本上都来自成都，价格畸高回老家来办厂，天时、地利都占有了，我下定了回老家办厂的决心。我满以为家人一定会鼎力支持，然我将决定告诉他们时，家人却迎头给了我一盆冷水：家的日子好不容易好过点，你又要瞎“折腾”做啥？建个厂要那么多钱，钱从哪里来？要是消费出来的产品卖不出去，又怎么办？放着好好的日子不过，你去冒那么大的风险干什么一连串的犹疑让我有点动摇了，连续几个晚上，我辗转反侧难以入眠。但冥冥中，我总感觉到父亲的一双眼睛在空中凝视着我，看到老家大量青壮年为了生计像当年的我一样到处奔波，留下空巢老人和留守

4、孩子在家苦撑，我坚决下了回老家办厂的决心。我说服了家人，并拿父亲的遗愿说服了几弟兄，筹钱 1万元与我一起将这个厂办起来。说干就干，但又遭遇到一件纠结的事：当初属意的建厂地址，因不符合水乡规划而被否认了，后选的可以办厂的地方又存在水、电、路都不通的情况，假如选址在那里，就要多支出 100 多万元。咋办？咋办？党委、政府从节省投资的角度考虑，建议我把厂建到镇上其他条件更好的村。这是一个很好的解决方法，可我回来办厂也有一个重要因素是完成父亲遗愿，还乡亲们的那份情。钱多用了点可以挣回来，不能实现父亲的遗愿是辈子的遗憾，我决定宁肯多花一些钱，也要把厂建在老家领先村，成就自己事业的同时也能带动父老乡亲们致

5、富。20年 4 月，“特玻”厂在老家轰轰烈烈开工建立了，很快厂房就建了起来，但困难也接踵而至，由于厂址选在在较为荒凉的地方，道路、水、电均不通，施工困难，我就自己出资修路、引水、拉电，导致在厂房建立完毕后，前期准备的 1万元资金已所剩无几，出现了严重的资金短链，机器不能按时进场进展调试。困难的时候，感谢党委政府伸出了援手，协调了贷款万元，解了燃眉之急。但还是杯水车薪，还差 300 来万的资金。万般无奈，我把眼睛盯向了自己的房产、车辆，抵押在银行里贷来了资金，机器设备终于在 20年 7 月初进场安装调试了。可以投产了，可新厂还没多少人认可，接不到一张订单。我又马不停蹄出去跑市场，短短的一个月时间

6、，跑遍了陕南和川东北，到过南充、绵阳、达州、广元、汉中等多个地方。这是一年炎热季啊？人晒黑了、皮晒掉了，在遭遇了无数次回绝后，终于在 8 月 10 日接到了第一个订单。有了订单，我满以为就顺风顺水了，不想接到第一个订单的喜悦，被接下来的现实击得粉碎：在开场进展雕花玻璃的制作时，才发现由于工艺的进步，自己所掌握的技术落后了，消费的特玻品质不达标。眼看着交货的时间一天天逼近，为了不失信于客户，万般无奈，我只有高薪从外面聘请专业技术人员到厂指导由于外聘技术员的漫天要价，这一单没有赚到什么钱，只是赚到了个吆喝。为了摆脱外聘技术员的技术要挟，培养属于自己的专业人才队伍，掌握主动权，实现工厂的可持续开展，

7、我痛下狠心，投入巨资亲自带着消费团队到浙江等地考察学习，定期组织厂里技术人员去外面大型玻璃厂参加培训，终于培养起了自己的技术团队。订单有了，技术难题解决了，可又陷入消费效能过低的困境，消费效率无法跟上订单的需求，一些订单被迫取消。我仔细查找原因，发现管理形式上存在破绽：工人工资一直采用的是定额的方式，每个月 2元左右，干好干坏，干快干慢工资一个样，工人们工作缺乏激情动力。工厂走上正轨后，我改革了报酬支付方法，采取了计件制，有效提升了工人的工作积极性，工作效率得到本质性进步，工人的工资也从原来的 20多元变成了 4000 多元，甚至有的到达 5000 多元。经过两年的艰辛努力，如今工厂已经得到良性开展，拥有先进专业消费加工机械设备68套，固定资产达3600余万元，产品畅销于达州、广安、万州、南充、广元、汉中等周边地区，20年销售额达 2万元，上缴税金 60 余万元。特别令人欣慰的是，厂里有普通职员员工 80 余人，中高级技术人员 20 余人，100 多名员工中，绝大局部都是领先村本地的农民。看到乡亲们因我回乡办厂，实现了家门口就业，日子开场过得滋润，父亲的遗愿得偿，我心里有了一份以前从没有过的成