如何认定“不能胜任工作”？_第1页
如何认定“不能胜任工作”？_第2页
如何认定“不能胜任工作”？_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、如何认定“不能胜任工作”？公司应该如何认定员工不能胜任工作呢？接下来有关不能胜任工作 应该怎么认定的内容由文开齐律师为您介绍。一、用人单位的规章制度要求该制度基于自己企业的实际情况， 作出细致性地表述， 要具体罗 列出哪些行为属于不胜任工作的表现， 有了这个， 对于后期对不胜任 工作的认定，会有很大的帮助。二、用人单位的岗位职责体系 (要求完善 ) 岗位职责是一个岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的职责范 围，入职后应让员工明白岗位职责，权责范围，要求员工在职位说明 书上确认签字，作为履行职责和绩效考核的依据。三、用人单位有明确员工不胜任工作的标准即使员工考核不合格或者存在末位淘汰制， 但是

2、用人单位没有将 考核不合格与员工不胜任工作关联起来， 还是不能证明员工不胜任工 作，末位淘汰制与不能胜任也有明显差别。 须在制度里明确员工不胜 任工作的情形。比如：(1) 未在规定的期限内完成工作任务， 不能达到岗位职责要求的(2) 在绩效考核中被评为“不合格”等级的 ;(3) 被客户投诉超过 3 次的;(4) 在工作中有过错或过失，给用人单位造成经济损失或不良影响的等等。四、对员工的考核结论 不胜任工作， 需要有员工的考核结论作为依据， 而且这一考核结论需 要对员工进行告知方可。 没有告知的考核结论是没有法律效力也没有 证明效力的。 员工可以不认可考核结论， 但是企业不能不告知员工考 核结论

3、。此处包括：1、员工工作中表现的具体罗列，企业要对员工的工作表现做一个概 括性的表述， 这一表述要体现出员工的哪些行为， 使企业认为不能胜 任工作。2、员工的主管表述，这一证据虽然不足以作为凭据，却可以影响中 立者对员工工作表现的评定和判断。3、客户的投诉记录，员工工作不能胜任工作时，通常也会受到客户 的投诉。五、解除程序必须合法 按照劳动合同法的要求，员工被确定为不胜任工作，不能马上解 除劳动合同， 还必须经过调整工作岗位或培训环节。 调整岗位在员工 不胜任工作的前提下是强制的， 不需要获得员工的同意。 培训形式也 没有明确的要求，只要落实到位就行。综上所述：“不能胜任工作而解除劳动合同”应当具备四个条件： 首先，企业应当有一套行之有效的考核标准体系 ; 其次，“第一次不 能胜任” ，即经过第一次考核后劳动者被证明未达到考核目标 ; 第三， 经过培训

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论