2022年计算机机房领导工作述职报告

1、高品质文档2022年计算机机房领导工作述职报告 各位领导、代表、同志们： 大家好！ 一年来，在上级部门的正确领导下，在机务中心全体同志的共同努力和支持下，我仔细履行职责，恪尽职守，严于律己，扎实工作。通过正确领导、严格管理、规范行为等举措，使机务中心各项工作初步步入良性循环轨道。现就一年来，本人履行职责状况做如下汇报： 一、加强思想政治学习，提高政治觉悟。 我能够仔细学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，坚持党的基本路线，仔细学习贯彻执行党和国家的方针政策，切实落实劳动和社会保障工作的各项法律、法规和政策。通过学习，提高了政治觉悟和理论水平，加强了思想修养和自身素养。 二、履行职责状况及效果 （

2、一）维护指标：节省成本，有的放矢，确保完成各项维护指标 一年来，我带领全中心人员齐心协力，坚韧拚搏，功夫不负有心人，我门的各项维护指标完成很好，特殊是网络接通率，大家都知道，这是实实在在的指标。我们从年初就开头全力关注，通过多种行之有效的方法，使得该项指标始终排名全区第一。 （二）工程建设：加班加点，保质保量，建设平安优质高效工程 今年的机务工程，是历年来最重的一年，主要有：*线EWSD工程的验收、东环NEC传输*.*G工程的验收、*线EWSD的安装和调测、S*的升级和二次扩容、中兴各接入网点的扩容、全县L-DCN的延长工程、管线和非管线资源的清查工作、*个点地UPS安装、*个点蓄电池组的割接

3、工作、全县MDF的集中监控、ADSL的五扩和六扩、中山局机房改造等等，机务中心充分发挥“有苦不叫苦，有难不畏难”的风格，完成了各项工程并保持平安生产无事故。特殊是*局机房改造，花费了机务中心大量的精力，在各专业的全力协作下，胜利的进行了多次在线割接，其成果赢得了省、市公司的领导和兄弟局的全都好评！ （三）组织管理：细心组织，寻求亮点，着力提高队伍整体素养 首先抓好机务中心整体建设，发挥党员战斗堡垒作用。作为一名基层干部，我首先要求自己以身作则，领先垂范，在同志中树立起良好的形象和较高的威望，在工作中，能够做到相互敬重、相互支持、相互信任、相互监督，明确职责，齐心协力，群策群力。针对我中心存在的

4、工作“只求过得去的多，而求过得硬的少”，“工作被动、死搬教条的多，乐观、主动的少”“带个人成见工作的多，一心为公、无私奉献的少”等不良现象，我从加强队伍建设入手，在全班组大力开展“三加强”（加强管理，加强培训，加强队伍建设）和“三实一讲”（想实事、谋实事、干实事、讲奉献）活动，着意树立“求真、务实、严谨、执著”的工作作风，全班组形成了“比、学、赶、帮、超”活跃局面！ （四）经营进展： 今年上半年，我国遭受了“非典”这场重大灾难的攻击，由于对该病致病原还未彻底了解，加之该病具有极强的传染性，直接威逼着人类的生命平安。我局也同时面临着固话的进展任务，本着对班组其他成员身体健康和生命平安高度负责的态

5、度，我主动到进展最差的支局挂钩帮扶，深化老百姓家中，主动与被隔离的“外地返乡人员”及家属谈心，在挨家挨户宣扬局里优待安装电话的同时宣扬“非典”的预防学问，以真诚打动了百姓，他们都主动关心介绍村组的状况，为有的放矢的进展电话用户节省了大量的时间，最终与支局人员一起完成任务！ 今年下半年，我局多项工程建设压在机务中心同志的肩上，外加上繁重的小灵通进展任务，好多同志都消失了消极心情，并且，维护效果也呈现滑坡趋势。我看在眼里，急在心理，上要向领导要政策，下要挤出更多的时间挨个谈心，解决他们的思想问题，自己还要提前做好进展的表率作用。最终，在大家的共同努力下，全班组提前一个月完成局里下达的进展任务！ 三

6、、履行职责的不完善之处 （一）工维方面：方式、方法、策略单纯。有效资源、自身潜力没有充分得到发挥。 （二）管理方面：有时消失“只求过的去，不求过的硬”，管理时紧时松现象。 （三）自身方面：忙于详细事情太多，考虑、实施长远问题欠缺。 四、几点感受 （一）作为基层的干部要朴实、行的正、立的直，一心一意为企业谋生存求进展，关怀爱惜职工，维护集体利益，大家就拥护你。 反之，大家就反对你，一个不团结，没有分散力、向心力的企业或者班组自然就无法长期的生存与进展下去！ （二）机务中心是有肯定基础和实力的，虽然有过一些失误，走过一些弯路，但机务中心的全体同志用自己的实际行动证明白它是一支坚韧、坚韧、百折不挠的顽强队伍！ （三）企业生存靠进展，机务中心每个人也都很关怀企业的经营进展工作，但特别的岗位打算了进展小灵通不是机务中心的强项，建议领导能赐予机务中心更多的机会，让机务中心有更多的时间做好后台的支撑工作！