最新项目经理年底工作总结

1、最新项目经理年底工作总结最新项目经理年底工作总结，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进行统计，发现浪费时 及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量不足则由 各班组负责赔偿。全年工作存在的不足工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着 不足。为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管 理需要进一步加强。施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期及 其它标段进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总 结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。201X年工作计划在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。继续抓好纺四

2、路西段和浦河右岸项目管理工作：纺四路西段道路工程在201X年的工作为油面铺设、人行道工程及 项目收尾工作。浦河右岸工程 201X年工作量大，时间紧、任务重。考 虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好 人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交 付使用。加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。进一步作好施工管理工作：201X年的工作中，我负责的工程

3、尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3 个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。201X年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操

4、作。及时办理变更、签证，督促工程资料与现场同步，做好工程进度编制，准确及时申报和班组劳务结算审核。不知不觉的跨进了 201X年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。附送:最新项目设计师工作计划最新项目设计师工作计划一、作为公司的一员，我能按照公司及公司项目部的各项规章制 度，按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求，每月的月底

5、统计当 月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的 问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议，对项目部每月的 现场管理情况作出分析报告，对于工程进展情况按每个楼层每个分项 工程进行分析及管理，及时给出合理化建议，并记录全部的现场管理 日志，及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到 位。在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中 存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该项目管理工作规范化。 为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总 是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些工程管理

6、及 工程设计方面的文章及稿件，对工程项目现场进行针对性的跟踪管 理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务，在施工过程 中，实行定向管理和项目设计跟踪控制，为项目管理水平的提升，做 到科学化、人性化的有利措施，同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据，及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议，按公司的规章制度进行值班等。2、对外的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排，预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题，尽量控制和保证下月工程顺利进行。并及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是一些工程

7、设计方面的问题，及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸，并积极的配合业主做好相关工作，以便使材料供应商能及时加工生产，使得工程顺利施工。总之，在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系，随时遇到工作问题，及时与领导联系汇报，以便寻找更好的解决问题的办法，争取为公司创造最大的利润。2、 积极做好工程的设计管理工作。做好了 * 大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作。3、 服从公司领导的工作安排，积极做好公司及项目部的工作。本人在工作中，吃苦耐劳，无怨无悔，以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性

8、，总是以公司利益为重，以公司大局为重，以公司荣誉为重。想为公司所想，做为公司所做。在工作中积极参加公司的相关工作会议; 积极参加工程现场管理; 积极参加工程设计管理。无论自己在项目部的工作多忙，总是服从公司领导的各项工作安排，认真执行首长的命令; 无论工程项目部的事情有多忙，本人总是投以无比第3页共5页的热情和专业知识，加班加点，科学合理地利用时间，圆满完成了项目部的各项任务，同时又完成了公司安排的其他任务。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革，进一步加强工作责任心和荣誉感。自从我加入公司以来，发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善，本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下，忘我而积极的适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的工作。五、 利用工作之余加强学习。我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件，并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工