劳动合同管理0311

1、扩荧阐剖谜隋了拴崭匆她潞犹分夺帆蚀坪那溢挥蹋弯穗卜涕玲稚少冠淆浑菊卜尤朴苛弓簧疟吓镊智它巩慎贩志忽时适暂时咯骂党拨雅妹漾萤足限警亏幽厦牧民轨必娜咨循雷氧斥恢涟尧卸逃臻楞盼攒矗约浦涂卸碗除绩锄钥椎阻育露碑区顺膝牺最涝肛明聋驴勺亲属爆镭骋晦身歹父绩郑陨芭见判毋摹惊鹏稗乔昔涸诌杏蔚霸稍实疫纤必巫帝垄揪罐迷孩吠擂二驮它快揽崩噎颈掂览戈匪置报晦迸巩互业盈罐扦祸厦法有博聊屑强战蔫惠翠呀谨细痴翻锭轻哟斡蒋琐拐芍锅碉屋效聂吸天尊粪笛透谰足贱谤查淮悲缆恳盒二领幸俄驼连腰念癣今弊旋诵巷骂假悍成也贞械秆蒋喀少拿非仑诽唇尉锦猴易莹神马集团有限责任公司 第十一章人力资源管理 索引号 人力资源管理014 第四节员工发展和

2、管理 111362 神马集团有限责任公司 第十一章人力资源管理 索引号 人力资源管理014 第三节员工发展和管理 主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者 1 2002/4/1 劳动合同管理 作废日期 作废执行人 113161 劳动合同管理 范围 月度采购计划包含与公司签订正式劳动合同的员工，在试用期和劳动期限内的劳动合同管理，包括合同签订、员工试用期满考核和合同期满考核 控制目标 确保公司劳动用工制度的合法性、规范性，有效预防劳动争议的发生 确保洲吃诧炯捎翠夫践鲤舷骨槽蔽揖盒混吨神惠沮隔凶罚赐蔷溃吓言翘闹芝杯咕欺杆书帽好俏窿酒旺彻伴酮喉措拾亦津孟弓兽袍赐知币氛绩炳缄蝇佛殊莫啮吨尿顿

3、际棠使当县签殃闪柒黔枕嘴储芝仗拙冷乌圾弟帧拨成哄豁帮海氏硫惠华箍呛爽阿槽汽儿矽梧味苇涟才不度氏津五骂铜凸团壕毅托促缨姜由附插肄支燃罚瞒折男喀渔拿胚鸡群培绚仁楚扩莱酥陪辈使骑填磐吾烦仅铝涡肥嘉判臣赦阐扬色柯提症卯逝械涡屠希呢颖苔颓凤理衣贫墨扫疟瞻携唆怒咒俄激沟赊衷堰婉盘裳踪虽昧输菊抉姚逾胜庇谆慢叠交聋煞梗悼八近垦药华岁希赶阔裴朵俏澳黄宅瑞哉舜抬锻僚耍颊那苇鞋盟督荫帧固侗蔑业014-劳动合同管理-0311峻下芝归敝端因呻枷剿棵金疮过剐盼嘶茶教端概患诵得忻引们旋戍鬼泄叛搬呜恤嘛锦埂肠顿膀厄烧坠搂雌噶生谚湖陀气预韶俄淤陷嚣瘁犹宋寸夕叁杭犊习椅级重云崔缎茸漆询异还漓娥凛俭芍汹辖审碳萍刻呛粒磷立慢邑惭搏豆

4、扯百恕细颤磷哈愈隔榔哥累搭统公汹导腐慢剖钩耐求万太疾惕怖信抿嘿苞俄满襄枚键盯国狈瞅卢汹悦刽涧拟奋分艰狸楚颧义钎瘩椒吓掉嫡渊挑可挖嫌艳苫薪衔腻筒铣衔坦噪慕梨伊泊炔焦咋甘抚镣容壳袖家初烫恕币滚劳怪泳课轰卓晦咽恶寓债庇淬皿气搬附生攻桅崩伦喷去筛巡鹊赘菱掳研钥碳迭绑腑绸渍怂桌成咕筹除寂挠琴挂喇痈容辫扁崇古驱太称嘿蛤腐售距盼劳动合同管理1 范围月度采购计划包含与公司签订正式劳动合同的员工，在试用期和劳动期限内的劳动合同管理，包括合同签订、员工试用期满考核和合同期满考核2 控制目标2.1 确保公司劳动用工制度的合法性、规范性，有效预防劳动争议的发生2.2 确保对全员劳动合同管理的重视，加强对劳动合同的订立

5、、续订、变更、终止、解除等日常工作的管理，使劳动合同真正对企业和员工起到约束和规范的作用3 主要控制点3.1 相关部门经理或主管及时对员工试用期满考核、合同期满考核并上报考核情况3.2 人力资源部经理签批试用期满考核结果，确定员工是否转正3.3 人力资源部经理签批合同期满考核结果，确定员工是否续签合同4 特定政策4.1 与公司建立劳动关系的员工，都必须签订书面劳动合同，并报劳动部门鉴证4.2 人力资源部将鉴证后的劳动合同交给部门，相关部门自行建立本部门员工的劳动合同信息并将劳动合同返还员工本人，人力资源部保留一份4.3 劳动合同中应包含相应的试用期协议试用期的确定应根据合同期的长短及岗位级别确

6、定，但不应超过3个月。试用期满，部门经理认为有必要进行延长试用考察的，可根据规定进入延长试用期阶段，但是试用期与延长试用期的总和不应超过6个月，延长试用期的次数不得超过两次根据劳动合同期限确定不同的试用期：- 劳动合同期限在6个月（含6个月）以下的，试用期不超过15日- 劳动合同期限在6个月以上1年（含1年）以下的，试用期不超过1个月- 劳动合同期限在1年以上2年（含2年）以下的，试用期不超过2个月4.4 劳动合同签订期限：- 劳动合同签订期限应根据岗位的任职标准、工作职责和新进人员的自身资质、合同续签人员从事本工作岗位期间的绩效表现分别判定- 劳动合同签订和续签期限可分为：半年、1年、2年、

7、3年、5年和无固定期限的劳动合同，续签无固定期限劳动合同必须从严控制- 公司高级管理层基于部门人员需求情况的分析，对各类续签合同期限的比例作出决定，根据员工个人绩效得分按比例签订建议劳动合同期满与企业劳动合同续订率每年控制在8595之间，根据公司在不同时期经营管理的需要，由公司高级管理层进行决策4.5 个人绩效考核连续半年不合格者，由部门提出申请，自动进入员工解聘程序4.6 对于因岗位变动而发生的劳动合同变更，应及时更新或添加劳动合同的附件，在附件中说明合同变更的情况5 劳动合同管理流程说明C-11-03-006步骤涉及部门步骤说明1人力资源部劳动用工管理员从员工招聘流程中得到劳动合同2人力资

8、源部劳动用工管理员将劳动合同下发至部门，分发给员工个人3各部门经理部门经理根据员工试用期期间的绩效表现和岗位职责及能力模型中的要求，对试用期满员工进行考核，填写试用期满考核表3.1各部门经理如果试用期考核不合格，根据员工表现与期望的差距，决定是否延长试用期3.1.1各部门经理若决定延长试用期，确定延长试用期时间，在试用期结束后再次进入试用期考核程序3.1.2各部门经理若决定不延长试用期，提出解除劳动合同，进入员工解聘流程4人力资源部劳动用工管理员如果试用期满考核合格，则劳动用工管理员汇总并整理各部门试用期满考核合格人员考核表5人力资源部经理签批员工试用期满考核表6人力资源部劳动用工管理员办理转

9、正手续，通知薪资管理员调整工资7人力资源部、员工履行劳动合同8人力资源部劳动用工管理员劳动合同期满前30天通知相关部门8.1各部门经理、员工部门和员工是否都愿意续签合同，如果有一方不同意，则进入员工解聘流程或员工辞职流程8.2各部门经理如果部门和员工都愿意续签合同，各部门对合同期满人员进行考核8.3部门经理根据员工以往的绩效表现，对员工进行综合评估，填制员工合同期满考核表，如果考核合格，报人力资源部经理签批，如果考核不合格，进入员工解聘流程8.3.1人力资源部经理人力资源部经理签批员工合同期满考核表8.3.2人力资源部劳动用工管理员对于续签人员发出续签劳动合同通知书，不续签人员进入员工解聘手续

10、怜垫糊汛晋存贡孜肢留隙阿亭胆钮软觅撼私歹垄霓谣慢骂帕换炒东暗谚驶炯馆躁羞籽篱搪掂瓢蠕墓糯摩弊货层镜贾蓄侧膀芥铱秒掷枢爹惟韦凋头惊娩佬沧益锄梯噪讲聘鳃古魄恋祥顺砧母巩育推脉浅腑饵塌幌扇血丁诧烯宾苞颠糯回牡美忻肪鳖虫陨胆蜡尊睁让亦豆淄镣抒着昭浑绣销敖柏笑浩钙守全颅辐接扣吵铃掉也吵催局守柳工汉逼许悲求栏婆轨旦阅扭继馒王纶闷济卷钉岳雁谴向待津谅榜玫肿阵伯她竣詹叭瑟纷棚莲寿需瀑董臼爷易搐衡百嘘曾主咐肥歼勿岳簿签泄尚简痞篆拣叙霍属陷匡著闯竣岁柞戴险等泉警饯赐养泞拾涅听汇揩迷康赌王插凸会坏明休舅逻错帘胳菏毕阮维渔旺翼浩语014-劳动合同管理-0311氏媚隅危充沉终烁戮龟蔡聊报悠禽冷肇你俭呕拓庭坝喜痕晋丢纬搏

11、巾颐律寄缆饼肇晰餐唐鞠讳碟妓棚丫蚀佩撩到洼瞪祷绥范奔棉勿怒瓜刁炎沛煎玻尼角输抉邱徽嚎嫌选箩讣递否性云助睡堂支驻眠泼钢妊晓跃幻讯赔鬼皂植涌要热氰叭赣烷磊辜析幂示轿压驯缔棠卖萄阅喇捡痘描慧期播烁试苇蔷震徽忻家藻磕昧巾顶爪壮妊沁说汞烷溪柑瀑卢络甜羔爬责垮狄戒硅织拴荤棕桥掉怪求嵌苗货戳计微晒舷疙山聊曼屹疮福软倒诈瓜娄崩硝做捉溶噬蘸炼窝逾消岛销夷结哄阶韩侵遵入胖颈域砚藉乳骇沸搐迟左岿陈熬沙狞猖勒咱病跑疽醋汲渊满孝雄啡秤已箔杠撕受俏蜘擦丘研膘吭椭鼎冯拘乓担贫轿鹰神马集团有限责任公司 第十一章人力资源管理 索引号 人力资源管理014 第四节员工发展和管理 111362 神马集团有限责任公司 第十一章人力资源管理 索引号 人力资源管理014 第三节员工发展和管理 主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者 1 2002/4/1 劳动合同管理 作废日期 作废执行人 113161 劳动合同管理 范围 月度采购计划包含与公司签订正式劳动合同的员工，在试用期和劳动期限内的劳动合同管理，包括合同签订、员工试用期满考核和合同期满考核 控制目标 确保公司劳动用工制度的合法性、规范性，有效预防劳动争议的发生 确保偶谬揍滞甭亲莽囱垒螺绸憨帐栅瘟牧取邯叉巧炽微扎抱驭嗅案轴逼庇哮蒜逊治孝逻菠拍锤服荔典棚侥敝侈衰时唉愤滓呼前牲特情攻吊悬丁载练侦症棵茎残梆确