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文档简介

1、品质部验布流程图流程叙述负责人验布检测报告有问题的两天内，无问题当即处理。采购中心 品质部1. 品质部检验完布料后，得出检测报告，交与采购中心；2. 采购中心当日处理完后，交与品质部； （问题的报告经采购中心合理处理后，交予品质部）3. 所有文件检验记录并存档。品质部采购部品质部检验员仓库缩水流程图流程叙述负责人品质部通知仓库主管 入库检测OK布料安排缩水检测缩水结果不OK布料重新缩水或另外处理交予仓库1. 品质部跟进验货报告和技术部资料，并通知仓库洗水或缩水；2. 仓库主管安排缩水处理，并检测缩水后结果；3. 经品质部确认后交还仓库；入库OK布料，不OK布料重新缩水第二次或另外处理；4. 把

2、各项检验记录、检查记录等保存起来并存档。品质部仓库品质部仓库产前版产前版流程图流程叙述负责人板房样衣纸样生产部CAD 裁床车间车产前板组长审批车间主任审批品质部审批生产经理审批公司审批生产部生产1. 板房将重新确认的标准样衣、核查后的纸样及工艺单交予生产部；2. 生产部按照板房提供的纸样、样衣、物料卡、工艺单安排产前样生产；3. CAD按板房所提供的资料并经检查、核对过后打唛架；4. 按板房提供的资料和CAD提供的唛架到仓库领料裁剪；5. 车间按照板房提供的样衣、纸样进行车版，车版完成后交组长审批；6. 组长按照公司板房提供的样衣、工艺单进行产前样审批，主要负责工艺、尺寸审批；7. 车间主任复

3、批；主要负责工艺、尺寸审批；8. 品质部负责工艺、试穿效果的审批；9. 生产部经理负责工艺、尺寸、试穿效果复批；10. 交予公司审核并确认；11. 生产部接公司审核确认单，安排生产部生产。板房生产部CAD裁床车间车间车间品质部生产部经理品质总监&设计总监生产部大货生产大货生产流程图流程叙述负责人仓库CAD裁床CAD 绣花打条对丝打揽印花车间洗水钉珠珠针订花尾部入库1. 经品质部检验合格并确认后的面辅料、核对清单入仓；依据各季度各系列的产品，依次堆放清晰；品质部检验不合格的产品，及时与公司采购部沟通、退货；按照相关部门提供的用量提前准备好各款的面辅料，以便生产；按照公司的有关发料规定流程，严格控制并核对用量；2. 按照公司提供的纸样、样衣、工艺单，严格审核、并检查测试此款的面料以便排版处理；3. 复核唛架，控制用量，依据订单数量进行裁剪，并按照公司质量保证的有关规定开展工作；4. 领取裁片（由品质部召开相关管理生产人员产前会议），依据品质部要求进行大货生产；按照公司质量管理，生产管理进行操作，成品完成生产时，由车间主任、组长、QC检查确认后交货；5. 按照公司质量管理制度流程、生产计划安排，合理安排并严格执行相关规定；每周对各组每返修款进行统计交生产部办公室（并将反修货品交车间主管处理并安排返修

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