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文档简介
1、工地巡检制度为了全面了解施工现场情况, 及时发现并解决施工中存在的 有关问题,督促施工现场对联检问题的关闭,以及执行公司制定的 各类工程标准和国家有关规范,配合项目部按时顺利的完成项目施 工任务,特制定某公司工地巡检制度。一、工地巡检组织机构成立工地巡检工作小组。组长:工程副总副组长:工程部经理成 员:质量总监、安全总监、水电工程师及资料员二、工地巡检的形式 工地巡检分领导巡检和日常巡检两种形式进行。三、工地巡检安排(一)领导巡检1 、视工地情况而定,需要时对工地不定时巡检。领导巡检 由巡检工作组组长带队(组长不在时委托副组长带队),有关成员 参加。到达工地后通知项目经理陪同(如项目经理已外出
2、办事则由 工程总监陪同)检查,对巡检中发现的问题由工程部填写整改意见 后交由项目部工程总监签收,安排专人负责督促施工单位整改。(二)日常巡检1 、每周进行日常巡检,由工程部相关成员独立进行,不须 通知项目部,到达工地后可电话通知该栋号责任监理工程师陪同检 查,对巡检中发现的问题填写整改意见并交由项目部工程总监签收, 安排专人负责督促施工单位整改。四、工地巡检的主要内容1 、全面巡检工地,了解现场施工质量、安全、进度、资料 动态,及时发现施工中存在的质量、安全文明施工、进度、资料问题。2、对巡检中发现的质量缺陷、安全隐患、不正确的施工方法、施工工艺、未按标准实施等问题提出整改意见。领导巡检还对较
3、大 或重大问题现场作出处理,必要时召开现场会议。日常巡检中发现 的一般问题整改通知书由工程部经理审批,检查成员签发;涉及停 工整改或重大质量安全隐患并由此引发处罚的由工程副总审批,检 查成员签发。3、对联检要求整改的问题进行跟踪、 检查,必须有整改的结论4 、对巡检要求限期整改的问题进行跟踪、检查,必须有整 改的结论。5 、对各类工程标准执行情况的跟踪和落实。6、对工程质量、安全、进度管理提出合理化建议。五、整改效果和处罚1、月度联检问题未按规定时间及时整改的项目,作为下月月 度联检问题对该项目加倍扣分;2、巡检问题未按规定时间整改的项目,作为当月联检问题对 该项目扣分;3、对未按标准执行的项目, 作为当月联检问题对该项目扣分。附:巡检整改通知单巡检整改通知问题类型:质量安全文明水电安装临时水电资料整改通知签发部门工程部整改签发人签发日期执行整改部门签收工程名称无处罚签发审批有处罚签发审批经检查你项目存在以下工程质量缺
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