精选it业年终工作总结5篇

1、精选it业年终工作总结5篇it业年终工作总结 篇1 一、总结的挨次 总结不是全公司上下一声指令、各自为政、人人齐动手、像大跃进一样在限定的时间段内完成而应当是在进行年度总结之前公司召开动员大会将任务部署的同时提出相关要求根据一宏观、二微观、三宏观的挨次操作。第一个宏观是指在要求下公司老总、部门老总、个人就可以同时构思自己的大纲微观就是从上到下的公司全部人做自己个人的年度工作总结其次个宏观就是从下往上即从个人到部门、从部门到中心、从中心到公司的挨次进行总结。这是由于没有标准要求总结就会五花八门没有个人总结部门总结、中心总结和公司总结就会变成部门和公司领头的事情会变得没有参考依据会变成空中楼阁的杜

2、撰。有了这个挨次大家都知道全部更高一个层面的总结都是对其属下的全部人的工作总结公司的总结不是总经理个人年度工作的总结而是全体公司员工年度工作业绩和问题的总结。 二、公司层面的总结 公司的年度工作总结报告是总经理交给董事会/董事长的年度经营报告是反映一个公司年度的全面工作状况比中心、部门和个人的总结要重要得多尽管在详情上会跟中心、部门和个人的总结的要求差不多但内容的全面性与侧重点会有质的不同。一般来说公司年度总结不行缺少 1、经营利润和净利润指标状况 2、财务指标发生的一系列改变 3、投资企业/项目的建设及调整 4、产品和产品线目标状况 5、客户与市场目标状况 6、各子公司的权益或/和各部门的效

3、益 7、组织建设状况等因素 8、以及其他大众股东或员工关注的重要因素。谈以上总结要以经营结果为导向要以事实为依据要数字化、图表化、规律化表达要对比年初的方案出百分比要敬重客观投资与经营环境现实。公司年度总结不仅要谈数字和结果还要分析经营过程比如全面经营质量的改善状况较上一年度比较、年初和年中的重大决策方针的执行与问题点还要进行横向与纵向的对比分析。公司总结既要确定成果又要发觉问题既要记录值得表扬的重大大事和人物又要对触犯高压线的行为进行批判警示既要检讨过失又要表现成长收获既要总结过去又要部署将来。需要留意的是公司总结是否通过与工作业绩是否通过不是一回事尽管都需要董事会/董事长做出相关结论但前者

4、是指报告的内容及方式是不是全面、数据是否客观真实、认知看法是否端正及检讨是否深刻精准后者是指总经理领导运营的企业的年度成果是不是可以通过验收。 三、格式上要留意 无论是公司级报告还是中心/部门报告、个人报告年终总结都需要留意书写格式常见的格式包括标题、正文、署名和日期三个部分。标题包括单位名称、时间和内容如“关于某某公司20xx年度全面经营总结的报告”、“关于人力行政中心20xx年度工作总结的报告”等报告中可以有子专题报告子标题要写清晰内容如“人力资源工作总结”、“信息化建设工作的问题”等。 接下来就是正文。 全面总结的正文包括四个部分 1、基本状况这是总结的开头部分。这部分的写法常见的有概述

5、总结工作的全貌和背景、说明总结的指导思想和成果、将主要的成果和阅历及问题扼要地提出来先给人以总的印象作为下文的铺垫 2、成果和问题成果要说够问题要写透 3、阅历和教训阅历体会是总结的核心是从实践中概括出来的具有规律性和指导性的东西。能否概括出具有规律性和指导性的东西是衡量一篇总结好坏的关键 4、今后的设想和准备。 这虽然不是总结的主要内容但通过做方案来对总结进行回应会让总结更有着落。 上述几部分挨次而下各自成章是全面总结的一种惯用写法。子专题总结只有在必要的时候才镶嵌进去以免有邀功请赏或过分虚心的嫌疑以介绍阅历为重点以论带叙首先逐条概括出阅历/问题的中心要点然后加以说明状况、过程、做法的介绍用

6、来充当阅历/问题的论据成果收获融合在阅历的条项之内成果中要带有问题问题中要带有反省。各条项之间不要孤立应当具有内在的联系。 最终要有署名和注明日期即要写上单位/部门/个人全称及完整的年、月、日。 四、原则上要留意 各级报告都要突出要点为此建议先写出大纲然后再把大纲中所涉及的大事加进去然后再细致地进行加工最终再进行文字的润色。遵循各司其职的原则不要超越自己的职责范围和权限去总结评价其他人的工作成果或失误虽然有可能涉及到其他部门的协作但视线要盯着自己。检讨创新总结虽然要谈成果与贡献但主要目的是通过检讨过去找出关键的问题和问题的关键同时应当拿出解决方案查找将来的出路和成长的方向。 总结的内容肯定要重

7、点突出、心中有数总结的关键是要有重点要呈现出自己的工作重点和亮点特殊是要感应到上司的关注点把问题说得更具体详细。不要忽视详情尤其是一些重大大事的详情。通过详情的描述赢得上司的关注和理解究竟上司在决策层有时并不能理解执行层的具体和苦衷这对于上司做将来决策会有关心。 五、忌讳上要留意 忌讳事无巨细地描述把总结做成汇报性的大文章谁都没有阅读或者听取肯定要突出重点。全年工作方方面面大小事情许多无需事无俱巨细地对全部工作进行总结芝麻西瓜一起抓。 重点应当是本单位、本部门担当的任务指标完成状况队伍建设状况以及为完成指标克服困难所实行的措施等。特殊要留意用事实和数字说话数据要能够演绎并且能对得上分总计算做到

8、有理有据。忌讳成果注水要做到实事求是。总结成果必需是事实成果的汇总归类和条理化既不能人为拔高注水膨胀也不能把别人成果拿来共享把年初工作方案变换口气当成果来总结更不能笔下生花无中生有闭门造车。忌讳简洁排列要依事说理。工作总结不是简洁地把工作量进行排列汇总而是要通过总结上升到理性的高度来熟悉所做的工作要通过对全年的工作总结得出一般性规律形成有益的阅历达成全都的熟悉使其对今后工作具有指导意义对他人具有借鉴作用没有阅历体会的总结是不全面的、不完整的也是毫无价值的。忌讳回避问题要一分为二、敢于批判自己、正视自己的问题。总结的目的在于应用、进展和提高“成果不讲跑不掉问题不讲不得了”。在总结成果的同时要客观

9、地查找工作中存在的不足和问题正视缺点以警示今后的工作少走弯路避开在将来的工作中犯同样的错误切忌“一路颂歌满地鲜花”切忌功劳是领导的、过错是员工的表现。忌讳个人英雄要体现全员参加。有总结才会有提高才会有进步。 工作总结不能靠领导杜撰、不能由秘书一个人来完成以免出现个人呈英雄尽树碑立传而应当由各系统、各部门、各岗位共同来做。只有大家都来总结才能做到人人长阅历个个有提高才能促进整体工作的协调健康进展。写好总结并不是多么困难的事情关键在于你没有养成写总结、特殊是不断总结、反省和提高的习惯。 所以建议你首先养成不断总结的习惯每天工作之后、每天睡觉之前思索一下今日作了什么哪些做对了该坚持、哪些做错了该改进

10、把它们用文字记录下来然后一个星期再总结一次一个月、一个季度再总结一次不会花许多的时间关键是能够养成一种习惯习惯能成就一个人的个性个性就是看法看法打算一切包括将来。人是这样企业也是如此。 只有不断地练习，写好企业工作总结也不是一件特殊难的事。 it业年终工作总结 篇2 转瞬间，来到公司已有一年多了。在这为期一年多的.供职期间，领导的关爱、同仁的教育，使本人在心理上颇受感动，精神上颇受鼓舞。和谐的公司氛围，催生我上进；以人为本的理念，促使我们勃发。 结合本人所感所悟、公司实际，现将综合状况汇报如下： 好的方面： 一、心态端正，努力学习专业学问，把握相关业务操作技能。从一名军人到一名地方青年，深知自

11、身与同龄人之间的差距；两年的部队生活的洗礼，再一次重新定位了人生的航标；被封闭两年的我，更加明白了学习学问和把握技能的的重要性。自到公司供职以来，为尽快适应.步伐，弥补个人差距，把握一技之长，本人在生活、工作、学习中不敢有丝毫懈怠，始终不断学习相关理论学问，跟着公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都会对每一个系统及其功能原理、操作方法赐予我细心讲解，使我也收获颇多，在此也深表感谢。 二、团结同事，强化自身责任意识，顺当完成各项任务。 为公司的一员，我备感欣慰。公司同事的理论水平和操作技能，初出茅庐的我无法比拟，公司有了他们的关爱和教育，我的明天也将和他们一样精彩；同事的宽厚与豁达，营造了公

12、司上下和谐的氛围，成为其中一员，我深感荣幸；同事的忠诚和孜孜的教导，让我学习之余，感受到了奉献的快感。在这种和谐氛围的环境下，进一步加强团结，吸取他人精华，扬长避短，树立较强的责任心和事业感，努力完成各项任务，从而推动公司全面建设又好又快进展； 三、连续保持和发扬不怕苦、不怕累的工作作风，的确做到干一行、爱一行、专一行、精一行，为实现人生价值而奋斗。随着.的高速进展，竞争形势的日益严峻，学习和把握学问、技能已经变得迫不及待了。公司有数位资格深厚的同事；更有众多乐于助人之士，给我学习、工作制造了良好的机会，为更加熟识的把握业务技能制造先天的优势，更为事业胜利构建了平台。 存在不足： 一、理论学问

13、把握还不够深化，业务技能学习还不够透彻，不够全面，独立完成任务力量还需加强； 二、沟通力量还不够强，.学问把握还有所欠缺。 下一步准备： 一、进一步加高校习专业学问力度，深化把握学问和业务操作技能； 二、加强工作沟通、协调力量的培育，使自己向复合型人才进展； 三、连续强化自身职责意识，恪守公司规章制度，团结公司同僚，连续推动公司向前进展。 适逢春节来临之际，祝福公司同事身体健康、合家美好、万事如意，祝福公司更上一层楼。 除此，对公司全部员工深表谢意，感谢你们对我一如既往的关心，感谢你们对我掏心掷俯的关爱，感谢你们对我孜孜不倦的教悔和提携。 以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不适，望领导赐予批

14、判、指正为谢！ 主要工作业绩： 一、一至三月，伴随他人完成八街卫生院污水处理安装调试； 二、四至五月，协作滇池水站安装； 三、六月完成江川、孤山、通海COD设备安装调试； 四、八月份，伙同李容完成程海设备安装调试； 五、九至十一月，完成新平糖业设备安装及调试； 六、 十二月至一月，昆明三套水站前期工作得以顺当开展； it业年终工作总结 篇3 20xx年，生产部以平安生产为主线，以节前全面平安检查为契机，仔细落实隐患排查，开展柴油质量监控，仔细组织各项生产管理活动，顺当完成各项生产任务。现将20xx年主要工作总结如下： 一、细心组织，确保业务执行有力 20xx年，生产累计船进4次，计7312.9

15、56吨；船出3次，计5423.768吨；车进3次，计88.66吨；车出166次，计3568.78吨；灌桶48桶，计9.1吨。 二、严格落实质量管理措施，确保货物收、发、存质量平安 1、连续加强在库物料品质监控 督促化验员对在库物料、入库物料质量管理，对船进、船出、车进、车出物料取样分析。收、发、存期间无质量不良反映； 2、组织班组处理 d2、d3、bc01、cp6、ch3线，以及d10、d12、b06、b13、d01、c10、c03、c02、c01、b13罐及管线清理，验收合格后投入用法； 3、定期刷新基础油发车管线台帐 确保基础油发车质量受控； 三、严格落实数量掌握措施，确保货物收、发、存数

16、量平安 1、编制生产作业方案书，落实客户业务执行 依据业务方案，编制“xx”基础油外轮、“xx”基础油、“xx”汽油、“xx”基础油生产作业方案书并通过xx评审、发布，重点落实汽油接卸流程，储罐附件检查，确保船舶切换流程、扫舱、管线通球操作平安。 2、牵头召开xx业务执行协调会，平安接卸汽油入库 xx月xx日，生产部组织值班经理、计量员参与xx业务执行专题会议，会上业务部就xx业务模式向与会人员做介绍，xx部就当前码头平安管理、储罐顶水等环保工作提详细要求。生产部对xx物料的数质量管理提出入库前检验、入库验收、日常监控、平安出库的工作步骤。同月xx日，胜利接卸“xx”第一船汽油，目前在库数量正

17、常。 四、班组建设等其他工作 1、开展员工培训 组织员工学习生产调度会xx中“平安一刻”内容， 本月班组共组织内部培训12次，班组消防训练4次。 2、协作公司安委会组织春节前平安大检查 共发觉与生产有关的平安隐患1项，部门督促班组按时整改，整改准时率100%。 3、主动开展“6s”管理 组织班组对固废堆放处整顿、清理、清扫；持续清理横二沟卫生，并落实每日处理效果的监督检查。 4、落实调度会精神 加强值班经理交接班管理，实行关键岗位表单化交接，有效掌握交接班过程中存在的风险。 五、不足及改进方面 本年xx月外轮船舶靠离泊期间，码头发生护弦损坏大事，该大事说明码头储运工在船舶作业期间巡检力度不够，

18、风险管理意识不强。生产部已对责任人进行通报处理，同时制定防范措施，提高码头储运工的工作责任心。 it业年终工作总结 篇4 时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的快乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回顾 1、产品产量方面 过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。截止20xx年xx月 xx日共完成两成结构产品 xx三四层结构产品xx、xx。为到达

19、客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产方案，和利用有限的资源，准时满意客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。 2、产品品质方面 在今年工作中，在确保生产任务的状况下 两层结构产品入库良率达到98% ，三四层产品入库良率达到96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯定会稳步提高。 3、设备管理方面 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、人员管理方面 在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大

20、的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的训练和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。 5、平安生产方面 在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问训练，监督和排解各车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。 1、 质量管理方面 （1）员

21、工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。 （2）缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 （3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记

22、我们所做的还差较远！ 2、人员管理方面 员工的精神面貌和紧急感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训方案。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后进展的需要。 3、物料消耗管理方面 由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料用法质量过剩，员工装配及存放不当影起的铺张。导致这样的现象存在，主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低成本的思想训练，始员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高 三、 从公司整体方面，我有几点建议 1、建立健全的工作质量职责制度 对公司每个部门和员工都明确规定各

23、部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的主动性结合起来形成一个严密的掌握体系。 2、增加企业凝聚力 因公司员工的流淌量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。 四、 自身总结 20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 基本上的完成了本年度的工作，经受这两年来的生产管理工作。通过

24、这些项目的管理，熟识了公司的运作程序流程，把握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了肯定的阅历基础。 虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑： （1）虽然年轻布满干劲，但是阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。 （2）跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和沟通的主动性 ，不擅长有效的表达。这些个人因素挺直影响到了工作的效果。 （3）生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。 五、20xx年度工作规划 1、加强学习和实践，连续提高 针对自己的岗位，重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关学问，提高解决问题的力量。 2、全力以赴完成生

25、产任务 在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，.速度、完善的执行，以健康开心的心态主动主动地完成生产任务。 3、完善自身素养 新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。 工作保持长期的热忱和主动性，更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这今年来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，看法和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富改善自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美妙的明天！ 在

26、公司不断的进展中，我的工作力量和个人力量都得到了很大的提高，这是我始终以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事关心是分不开的，信任自己在以后的工作中肯定会做到最好。公司的进展和自己的进展休戚相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会始终坚持努力的工作下去，我信任我自己肯定能够顺当的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难，我信任，在领导关怀培育下、同事的关心下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素

27、养， 为公司建设作应有的贡献。 it业年终工作总结 篇5 20xx年农业办工作汇报如下： 一、农业方面 1、落实好各项支农惠农政策。通过广播等方式使政策做到家喻户晓。发放小麦“一喷三防”农药1次，共计12吨，为粮食生产平安奠定了基础；办理玉米良种补贴65459.85亩，补贴资金654598.5元，办理小麦良种补贴65459.85亩，补贴资金654598.5元；进行锅炉改造工作，对乡政府机关和大韩庄学校的锅炉进行环保改造，对73户农户进行了取暖炉更换。 2、加强农业机械购置补贴的政策宣扬，严格审查购机者资格，帮助群众办理补贴的相关手续，本次共计审核54户农机户。 3、农情信息的调查与发布。一是制定出小麦各个生育期的生产管理措施，指导农夫进行分类管理；二是随时调查把握农业生产现状，发觉存在问题，提出相应对策，截至目前，已在政府无线广播上对各村发布农业生产类信息12余条。 二、水利方面 1、制定全乡南排河流域水利建设整体规划，主动协调上级部门资金，全面加强农田水利建设。 2、协调县水务局对武庄子、曹庄子危桥进行修复,明年即可开工建设。 3、大流口节水浇灌工程，现已铺设管道1000余亩，新建扬水站一座. 4、主动推动大白头、小白头修建排涝浇灌工程，目前已争取县水务局投资20万元，估计近期开工建设。 5、主动推动农村管网改造工程，全年共完成后枣园、马台子、小官庄、大张庄、小张庄、小流口