江心岛生态防护工程广场公园施工方案

1、目目 录录第一章施工总说明第一章施工总说明 .1 1第一节工程概况第一节工程概况 .1第二节编制说明第二节编制说明 .2第二章施工总体布置第二章施工总体布置 .5 5第一节施工总布置原则第一节施工总布置原则 .5第二节现场布置规划第二节现场布置规划 .5第三章施工方案与技术措施第三章施工方案与技术措施 .1111第一节施工总体部署第一节施工总体部署 .11第二节施工组织管理网络第二节施工组织管理网络 .12第三节施工准备工作第三节施工准备工作 .20第四节工程施工测量第四节工程施工测量 .23第五节现场试验第五节现场试验 .26第六节土方工程施工第六节土方工程施工 .27第七节给水管线施工方案

2、第七节给水管线施工方案 .28第八节排水管线施工方案第八节排水管线施工方案 .34第九节石材铺装施工方案第九节石材铺装施工方案 .36第十节混凝土施工方案第十节混凝土施工方案 .39第十一节照明工程施工方案第十一节照明工程施工方案.49第十二节汀步工程施工方案第十二节汀步工程施工方案.51第十三节绿化工程施工方案第十三节绿化工程施工方案.52第十四节景观小品施工方案第十四节景观小品施工方案.53第十五节沥青路面施工第十五节沥青路面施工 .54第十六节降低工程成本措施第十六节降低工程成本措施.59第四章质量管理体系与措施第四章质量管理体系与措施 .6161第一节质量计划第一节质量计划 .61第二

3、节质量保证体系第二节质量保证体系 .62第三节质量管理岗位职责第三节质量管理岗位职责 .63第四节材料的采购及保证进度措施第四节材料的采购及保证进度措施.67第五节过程控制及检验第五节过程控制及检验 .69第六节工程质量分项措施控制及针对性第六节工程质量分项措施控制及针对性.72第五章安全管理体系与措施第五章安全管理体系与措施 .8181第一节安全目标第一节安全目标 .81第二节安全生产管理的宗旨和方针及原则第二节安全生产管理的宗旨和方针及原则.81第三节安全管理组织机构及工作职责第三节安全管理组织机构及工作职责.82第四节安全保证体系及措施第四节安全保证体系及措施.91第五节重大专项安全施工

4、方案第五节重大专项安全施工方案.100第六节安全预案第六节安全预案 .101第七节安全经费保障第七节安全经费保障 .104第六章环境保护管理体系与措施第六章环境保护管理体系与措施 .107107第一节环境保护管理体系第一节环境保护管理体系 .107第二节污染物处理及排放与国家和地方环境保护标准第二节污染物处理及排放与国家和地方环境保护标准.108第三节环境保护的技术及管理措施第三节环境保护的技术及管理措施.109第四节文明施工及环境保护措施架构图第四节文明施工及环境保护措施架构图.113第七章工程进度计划与措施第七章工程进度计划与措施 .114114第一节编制施工进度计划的依据和原则第一节编制

5、施工进度计划的依据和原则.114第二节施工进度目标第二节施工进度目标 .114第三节主要工程项目施工进度计划安排第三节主要工程项目施工进度计划安排.115第四节逻辑关系第四节逻辑关系 .115第五节施工进度计划保证措施第五节施工进度计划保证措施.115第六节施工进度计划表第六节施工进度计划表( (横道图横道图) ).120第八章资源配备计划第八章资源配备计划 .120120第一节设备、劳动力配备计划第一节设备、劳动力配备计划.120第二节主要材料、物资供应计划第二节主要材料、物资供应计划.121第三节资金使用计划第三节资金使用计划 .121第九章文明施工措施第九章文明施工措施 .123123第

6、一节文明施工措施第一节文明施工措施 .1231第一章第一章施工总说明施工总说明第一节工程概况第一节工程概况一、工程地点1、-。二、 招标内容包括环岛路、中心广场、电气、给排水、绿化等。 三、施工条件1、交通条件本工程对外交通方便，附近有公路通过，能到达工程所在地。施工现场有大片开阔平坦的滩地可供使用，可作为临时施工场地，满足施工场地布置要求。2、施工用水电（1）施工供水施工生产用水在施工现场钻取水井一处，钻机钻井深 10 米，安装DN300PE 管做井壁。生活用水采用桶装矿泉水。（2）施工供电本工程用电量少且分散，建筑物距城区距离较远，工程用电以自发电为主，国电为辅。3、施工用地计划在单位工程

7、用地范围内。4、建筑材料主要建筑材料的石材、成品构筑物从外省购买，水泥、砂石料等均要牡丹江等产地购置后运至施工点。2第二节编制说明第二节编制说明一、编制依据1、国家和地方有关的法律、法规、条例、办法等规章。2、-生态防护工程第一标段工程项目的招标文件 。3、-心岛生态防护工程第一标段工程项目实施方案设计图及其相关文件。4、工程现场踏勘及调查咨询的实际情况。5、我公司拥有的人力资源、机械设备、周转材料、资金保障等情况。6、我公司的技术管理水平和以往类似工程的施工经验。二、规范标准1、 水利水电建设工程验收规程SL223-1999；2、 水工建筑物地下开挖工程施工规范 （SL3782007） ；3

8、、 水利水电工程施工组织设计规范 （SL3032004） ；4、 水利水电工程施工测量规范 （SL521993） ；5、标准及规程规范在合同执行中如有新的版本，则将按新的版本执行。三、编制原则1、响应招标的原则，在编制施工组织设计时，将实质性地响应招标文件的各项条款，满足业主对本工程的总体要求。2、安全第一的原则，在编制施工组织设计时，将始终按照技术先进可靠、措施安全得力、确保安全第一的基本原则，认真细致地研究施工方案，并在确认安全措施已落实到位、经过检查能确保万无一失的前提下再组织项目实施。33、质量优先的原则，严格执行有关的施工规范和验收标准，严格按设计要求施工。制定创精品工程目标，建立完

9、善的项目管理体系，严格执行各项质量保证措施，确保工程质量 100%一次达标。4、确保工期的原则，在编制施工组织设计时，将根据本工程的工期要求安排进度，实行节点控制，与关键线路搞好工序衔接，实施保证措施，确保实现工期目标。5、方案优化的原则，采用行之有效的施工管理、质量管理措施，全面组织有效落实项目达标的各项工作，确保施工实施方案的可行性。6、科学配置的原则，制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工总体目标按既定的计划顺利进行。四、编制理念 1、争取中标认真研究分析招标文件及相关资料，仔细踏勘施工现场和周边环境，全面了解工程地点的材料资源及供应价格，编制出一份技术先进、安排合

10、理、质优价惠、完全响应业主和招标文件要求的上乘投标文件，以争取中标。2、做好工程以“安全第一、质量创优、规范管理、提前竣工”为项目经理部的宗旨，实行全员、全过程、全方位、全天侯的“四全”控制，科学安排、精心组织，按照设计图纸做好工程，完全实现业主和招标文件要求的各项目标和所有期望。3、扩展市场做好一项优质工程、树立一个品牌，结交一批同行朋友、扩展一方建4设市场；我公司将恪守业主至上的方针，做好项目维保和跟踪回访工作，用我们的信誉和服务，赢得并扩展一方建设市场。五、总体目标1、质量目标我公司承诺，在本项目施工中将严格按照招标文件及规范要求精心组织，规范施工，确保工程质量等级符合国家质量验收标准。

11、2、工期目标按招标文件要求，本项目计划开工日期：2016 年 10 月 28 日，计划竣工日期：2016 年 12 月 24 日，共 57 日历天。3、安全目标：无重大安全事故、无死亡、无重伤、无重大机械设备事故、无交通事故、无火灾事故。4、环境保护及文明施工目标：严格按照建设工程施工现场管理规定、环境保护及文明施工有关规定施工，达到文明施工现场标准化管理合格。5第二章施工总体布置第二章施工总体布置第一节第一节施工总布置原则施工总布置原则施工范围内有大片开阔平坦的滩地可供使用，可作为临时施工场地，满足施工场地布置要求。根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地

12、，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原则为：尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰。充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。各种生产生活设施便于工人的生产和生活。满足安全防火和劳动保护要求。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见附表五施工总平面图。第二节现场布置规划第二节现场布置规划项目经理部内设置办公、生活场所、中心试验室、配备必要的

13、安全消防设施、医疗保健设备及人员、各种仓库等。中心试验室负责工程范围内6各种原材料及成品的试验、检测工作。另外，根据工程的具体施工需要，在施工区域内进行临时设施的布置，主要布置内容有临时施工道路、机械修理厂、砼拌和系统，木材加工厂、水泥库、现场试验室、现场调度值班室、现场临时堆料场等。一、施工交通1、场内道路本工程对外交通方便，附近有公路通过，能到达工程所在地。2、道路维护对于土方运输需经城区主干道或其他交通干线的，将采取措施确保车辆进入公路干线清洁。如车辆驶出土料场必须清洁轮胎，派专人清扫路面掉土及洒水等。场内临时道路路面经常洒水，保持一定湿度，减少扬尘，主体工程施工期内派出一定劳动力进行维

14、护保养，雨天注意排水，对路面凹槽和凸埂人工平整夯实，并适当铺垫碎石、块石等。工程完工后，所有场内临时道路按照招标文件和现场监理工程师、当地群众要求予以恢复。二、生活及施工用水1、生活用水生活用水采用桶装矿泉水。2、施工供水施工用水主要为土方施工、现浇砼施工、仓位冲洗、砼养护、路面施工等用水。施工生产用水在施工现场钻取水井一处，钻机钻井深 10 米，安装7DN300PE 管做井壁。三、施工用电本工程主要用电设备有砼拌和浇筑设备、施工照明以及生活用电设施等。施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工

15、最大负荷 lOOkw，我们还将配备两台 50kw 发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。四、施工通迅为了方便工作及业务联系，本工程主要管理人员、各班组负责人、技术人员将配备移动电话，确保对外通讯畅通。同时在施工场内配置无线对讲机以加强施工现场联系，确保监理工程师和项目经理部的各项工程指令能够及时准确地得到执行。五、施工临时生产设施布置本工程临时生产设施主要包括砼拌和系统、机械修理厂及停放场、模板加工厂、仓库、现场调度值班室、试验室、现场临时堆料场、土料场、弃渣场等。1、砼搅拌系统布置本标段砼拌和站主要为石材铺装砂浆拌和，按以下原则进行布置：（1）根据砼量的分布情况以及砼浇筑强度的大小，按照集

16、中与分散相结合的原则布置拌和站。（2）机械修理厂及停放场本工程的施工机械主要包括土方施工机械，砼施工机械。设备停放场8根据施工地段的不同分别设在施工地段的施工营地中。（3）模板加工厂模板加工厂设在施工区内，加工厂主要负责工程模板的加工及临建工程的木材加工、堆放，以及模板的堆放。该场地采用钢管搭设，上铺石棉瓦，四周彩钢板围护，配备防火、防爆、防雨等设施。（4）现场调度值班室根据工程施工的需要，分别在施工堤段的施工营地设置现场调度值班室，作为施工现场指挥调度以及值班的用房。（5）现场试验室根据施工现场条件和需要，设置现场试验室，承担本工程施工的各类现场试验，及部分材料送检任务。不具备试验能力的项目

17、按规范和监理工程师要求送具有法定检测资格的检测单位检验。我公司将在现场设立临时三级试验室，试验室为 20m2，采用砖砌墙水泥瓦顶常规结构，布置在项目经理部区域内。砂石材料筛分、土工试验、砼及水泥砂浆的试块养护等均在工地试验室完成；砂、石料的物理力学性能及水泥、砂浆、砼试块的强度检验等，均委托取得国家专门机构认定的有资质的第三方试验机构进行。（6）弃渣场本工程清基和土方开挖的弃土除根据监理人指示可以重复利用外，其余弃渣均弃至业主批准的位置。（7）生产管理、行政、办公、生活用房规划根据现场勘查，若我公司中标，与有关方面协调，采用双层轻钢龙骨9彩钢板搭建项目经理部大院，则整个项目部及发包人的办公生活

18、均在此范围内。院内布置会议室、宿舍、食堂、浴室、厕所等所有设施；为业主代表提供办公室 4 间（每间不少于 20m2） 、会议室 1 间（面积不少于 60m2） ； 配置一间 300m2大会议室（兼做活动室） ，会议室内配有会议桌，靠背椅不少于 30 张，配立式饮水机等。院内布置停车场地，垃圾箱、排水系统、值班室等设施。安排专人每日收集生活垃圾清运处理，减少对环境的污染，种植适当数量的花草以美化环境。施工人员生活用房也用双层轻钢龙骨彩钢板搭建，完善外面的排水系统及活动场地，以满足招标文件的相关要求。项目经理部大院内的地面，采用硬质化处理，首先清基后原土压实、然后铺设 10cm 左右的道渣或碎石垫

19、层、最后表面浇注 5cm 厚砼面层；场地四周设置排水沟。临时房屋建筑和公用设施的面积及占地，详见附表五施工总平面图和附表六临时用地计划表。（8）施工消防1、建立一支工地临时施工消防队伍负责工地的消防工作。2、在现场设置消火栓和消防器材室、消防水池。对消防设施定期检查，确保消防设施始终保持良好状态，消防水池内保持长期蓄水，确保随时满足消防用水需要。材料和机械的堆、停放要整齐、美观，保管必须符合防火要求，在生产、生活区设临时消防栓及配套的水龙带和水枪若干、消防水池和水泵及灭火器。机械车辆均配备干粉灭火器。（9）施工总平面布置的标准临时设施区域采用钢围挡，四周装饰根据周围环境进行设置，即设置10与工

20、程建设相关的标语、口号；施工期间由我公司负责围挡的清洁工作，保证围挡和周围环境的美观。施工场地出入口处设置简朴、规整的大门，大门开启灵活，门高不低于 2m。出入口地面加以硬化处理，并设置冲水设施，确保运输车辆冲洗干净后出门上路。在大门一侧设置醒目、整洁的标志牌，内容含有工程名称及范围、业主的名称、承包人的名称及地址和电话、项目监理的名字和电话、现场安全部门的名字及地址和电话、工地总平面图。沿施工围挡外围设置排水沟，采用砖砌并砂浆抹面，所有场地内设置沉淀池，生产废水等排至沉淀池，在沉淀达到排放标准后再引排到场地外排水系统。整个现场的总平面布置标准，必须严格按照招标文件文明施工及环境保护的要求逐项

21、落实，以达到保护环境、文明施工的要求。（10）施工场地安全维护措施加强治安保卫工作，密切配合当地治保部门搞好社会治安，并安排专人值班保卫。整个工程办公和生活所用区域，均用钢围挡形成体系布置，值班室、门卫等隔离和安全维护设施，安排专人进行值班保卫。在砼预制场、砂石料场、加工厂和机修场等场地的外围设置钢围挡，形成区域封闭管理，并设置门卫进行安全维护。11第三章施工方案与技术措施第三章施工方案与技术措施第一节施工总体部署第一节施工总体部署一、施工准备1、技术准备（1）确定施工方案，做好图纸会审和技术交底工作。（2）根据设计交桩做好线路定位复测工作。（3）进行质量意识教育和技术培训，按施工方案部署分工

22、定岗、定人、定责。（4）做好各项试验工作及原材料检验工作。（5）做好质量、安全的应急预案工作。（6）确定检验和试验方法。2、水电及通讯系统布置（1）施工供水、生活用水施工生产用水在施工现场钻取水井一处，钻机钻井深 10 米，安装DN300PE 管做井壁。 ，用水管引接至各施工点。生活用水可在生活区安装自来水及外购纯净水饮用。（2）施工供电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。由于建筑物分布比较分散，各作业现场用电配备两12台

23、 50kw 的柴油发电机，提供电力能源。（3）通讯为了方便工作及业务联系，本工程主要管理人员、各班组负责人、技术人员将配备移动电话，确保对外通讯畅通。同时在施工场内配置无线对讲机以加强施工现场联系，确保监理工程师和项目经理部的各项工程指令能够及时准确地得到执行。（4）施工道路本工程对外交通方便，附近有公路通过，能到达工程所在地。3、材料准备接到中标通知书后，立即开始编制材料进场计划，准备施工所需材料，保证材料按期入场到位，为工程的顺利进行打下良好基础。4、机械准备在开标前将所有机械设备检修完毕，处于待命状态，一旦接到中标通知后，即刻组织工程中所需的挖掘机、自卸汽车、推土机、拌和机等机械设备，在

24、开工前进场就位。第二节施工组织管理网络第二节施工组织管理网络一、工程项目经理部组织机构1、项目经理为了安全、优质、按期、保量地完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我公司将按照项目法施工管理的要求，选派一名理论知识深厚且具有同类工程丰富施工管理经验的建造师、工程师担任本工程的项目经理；代表我公司全权负责现场施工管理工作，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金安排、统一对外联络13等“六个统一” 。2、项目经理部项目经理部是我公司派出的现场项目管理组织机构，项目部人员原则上由项目经理提名组成，代表我公司负责对本工程实施“三控制、二管理、一协调” （质量控制、进

25、度控制、成本控制、合同管理、信息管理、关系协调） ，认真贯彻落实业主、监理工程师和公司本部的各项指令和要求；负责按批准的施工计划全面组织生产实施，并根据工程进度适时进行各类资源配置，对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护等工作全面管理；负责对外关系的协调，处理一切有关事务。3、组织机构形式现场项目经理部分三个层面设置：领导层配备项目副经理 1 名、项目总工程师（技术负责人）1 名；中间管理层从公司各部办抽调业务能力强、综合素质高、具有责任心的施工、技术、经济、材料、行政等各类管理人员组成，并设置质量检验科、安全生产科、施工技术科、设备财料科、综合办公室共 5 个科室；下属作业层设置

26、土方作业队、护坡作业队、砼作业队、预制作业队、安装作业队，详见附图一：组织机构图。二、施工组织机构设置1、施工组织管理制度（1）根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。（2）在公司的直接领导下，组建工程项目经理部。（3）项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。14（4）选派精干、有丰富施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。（5）为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理

27、制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。三、主要岗位责任制划分1、项目经理的岗位工作职责（1）在本工程项目的实施过程中，受企业法定代表人的委托，就本工程的签约、施工及缺陷修复等方面，以我公司的名义，负责对业主的谈判、签订合同文件、组织并完成一切与此相关的事务；代表我公司全面履行和实施本工程

28、承包合同，是保证本工程安全、质量、进度、环保和文明施工的第一责任人，并对工程质量终身负责。（2）在本工程项目的实施过程中，遵守并贯彻执行国家和地方政府的法律、法规、条例、办法等方针政策。（3）在本工程项目的实施过程中，负责建立健全安全、质量保证体系，根据本项目的安全、质量目标和要求，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展和目标实现。（4）在本工程项目的实施过程中，负责整个工程的组织指挥和协调控15制，传达业主、监理工程师和公司本部的指令并组织实施；对工程项目的人员、材料、资金、机械设备等资源进行科学的优化配置，合理安排进度，开展均衡连续生产，确保按期完工；在此同期还须

29、加强成本控制，努力提高经济效益。（5）在本工程项目的实施过程中,负责整个施工现场的文明施工管理和环境保护工作，结合本工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护的细则，落实责任制，以满足总体目标的要求。（6）分配、检查、协调好项目副经理和项目总工程师以及各科室的权利、责任和工作关系。2、项目副经理的岗位工作职责（1）协助项目经理开展工作，主管项目部的施工组织和日常事务工作。（2）按照施工程序和工程进度计划，具体组织现场的日常施工，确保工程按期顺利进行。（3）负责对材料采购和机械设备的供给管理，以保证工程顺利施工的需要，并努力降低成本、提高效益。（4）负责施工进度计划的编制和调整以及验工计价

30、核算工作，考核各项制度完成情况。（5）负责文明施工、环境保护、对外联络协调等日常事务性工作。（6）参与质量和安全事故的调查、分析，共同研究制定处理方案以及纠正和预防措施。（7）参与组织工程试运行、验收、移交等工作。3、项目总工（技术负责人）的岗位工作职责16（1）协助项目经理开展工作，主管技术质量和安全生产方面的日常管理工作。（2）组织项目部专业技术人员，先期进行内部施工图纸会审，带着已知问题参加业主、设计、监理单位组织的施工图纸会审和技术交底工作，并做好图纸会审和技术交底的记录。（3）组织制定有效的技术措施，保证项目部质量和安全目标的实现；组织相关科室，制定关键工序及特殊部位施工的作业指导书

31、。（4）负责对工程项目的施工质量和安全生产的日常管理，组织编制和实施工程质量和安全计划，进行施工的全过程动态控制；定期召开质量和安全分析会，检查质量和安全体系的运行情况；及时研究处理质量和安全活动中的重大问题，对质量和安全事项持有否决权；定期组织工程质量和安全检查，主持单位工程质量的验收评定，仲裁工程质量的争议并监督落实。（5）组织对本工程的重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格项目或潜在的不合格现象，及时采取纠正和预防措施，并监督检查该措施的落实情况。（6）组织项目的科技攻关工作，推广应用新材料、新设备、新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和现场实际操作技能。（7）审核材料物资的需

32、用计划和采购加工计划，保证进货的物资质量符合工程质量和安全标准的要求。（8）负责组织竣工文件的编制和技术总结工作，组织工程的试运行和验收及移交等工作。4、施工技术科的岗位工作职责17（1）在项目副经理和项目总工程师的指导下，负责本工程的技术管理工作，编制实施性施工组织设计或作业指导书，确定具体施工方案，组织技术交底，做出施工进度总体安排。（2）负责现场施工的日常管理工作，督促施工进度计划的执行和落实，实施过程监控，协调与施工相关的单位及班组的合作；积极推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。（3）负责本工程施工的控制测量、施工测量、变动监测和施工放样、现场复核等

33、具体测量工作。（4）负责对设计变更、业主和监理工程师的指令以及有关会议决定的落实工作，协助完成计量申报和验工计价工作。（5）负责编制和落实本工程有关的交通疏解、环境保护、文明施工和管线保护等方面的方案和措施。（6）负责本工程的后期维保和跟踪回访等服务工作。5、质量检验科的岗位工作职责（1）在项目总工程师的指导下，根据本工程的质量目标，编制质量管理办法和质量技术措施，建立质量保证体系。（2）负责本工程的质量日常管理工作，确保质量保证体系的正常运行，分解落实质量目标，确保投标文件承诺的质量等级的实现。（3）定期组织质量检查，及时发现事故隐患，召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活

34、动中存在的问题。（4）负责产品的标识和可追溯性，原材料进场检验，成品或半成品的样品采集和送检，最终检验和试验等工作。（5）组织对分项、分部、单元、单位工程的质量检查，与监理工程师18等办理相关的签证、等级评定等系列工作。（6）根据工程进度，同步负责工程资料和信息的收集、整理、分类、归档和竣工资料的编制移交工作。6、安全生产科的岗位工作职责（1）在项目总工程师的指导下，负责本工程的安全生产日常管理工作。（2）根据本工程的安全目标，建立安全保证体系和安全管理网络，编制安全管理制度和考核方法，确定安全生产的技术方案和具体措施。（3）组织安全生产教育，进行安全技术交底，提出安全操作要点，明确安全操作规

35、程。（4）定期和不定期地进行安全检查，及时发现安全隐患，并召开研究分析会议，制定预防和整改措施并监督落实。（5）落实安全考核办法，严格安全岗位责任制，确保安全目标的实现。7、财料设备科的岗位工作职责（1）在项目副经理的指导下，负责对本工程的合同管理，精心做好工程预算、验工计价、竣工结算等工作，按时向业主及监理工程师报送有关报表和资料。（2）制定本工程的材料及机械设备等物资的管理标准和规章制度，对各施工班组的材料消耗和机械使用情况提出计量意见，及时考核各班组机械设备和材料使用的消耗情况。（3）根据施工计划组织本工程所需材料的招标和采购，切实做好材料物资供应，保障工程施工的顺利进行。19（4）组织

36、并落实本工程所需的施工机械和工具设备的供应保障，根据施工计划进行合理的配置并及时到位。（5）负责本工程的资金保障、财务管理、成本核算等工作，及时催收工程进度款并发放人员工资。8、综合办公室的岗位工作职责（1）在项目副经理的指导下，负责本工程项目经理部的党务、文秘、人事、劳资等日常行政工作。（2）负责对地方政府、行业主管部门、业主和监理等方面的联络、协调、接待等日常工作。（3）负责项目经理部人员的业务学习、安全教育、岗位培训等工作。（4）负责项目经理部的保卫、食堂、卫生、消防、车辆等后勤服务保障工作。（5）负责项目经理部的宣传、创建及其他临时性事务工作。9、 各作业队负责人的岗位工作职责（1）服

37、从项目部的领导和指挥，严格遵守安全操作规程，参与图纸技术交底，按图施工；参与讨论施工作业指导书，不违章指挥，杜绝违章作业。（2）负责施工图结构尺寸放样，确保工种之间的相互协调和工作配合。（3）每天进行班前安全教育，强化安全意识，对操作工人进行分项工程技术安全交底，认真做好安全生产的日常管理工作。（4）督促施工班组做好自检、互检和交接班检查工作，按质量标准和规范要求进行评分，并按人、按班、按事做好评定记录，以利奖罚制度的20执行。（5）参与现场环境容貌、卫生、文明和材料节约的管理，确保施工进度，按期完成项目部布置的生产任务。（6）发生受伤、死亡和重大设备及火灾等事故时应立即上报，及时组织抢救，并

38、保护好现场，参与调查处理。四、项目经理部组织网络保障措施1、公司本部各部办负责人，按照项目经理的提名，优先安排相应人员或相当的替补人员组建项目经理部。2、公司领导定期下基层，实地了解项目部的履约情况，听取各有关方面的意见和建议，指导帮助项目经理部开展和改进工作。3、公司本部各部办负责人，对口帮助相应人员制定本科室的管理制度，考核办法和保证体系等规章；定期或不定期地下基层，到项目部检查并考核其工作情况，设法帮助项目部各科室解决工作中的实际问题。4、切实处理好驻现场项目部人员的生活、工作、学习、待遇等事宜，使他们没有任何后顾之忧，能够全心全意地投身于项目的施工和管理，从而很好地完成各自的本职工作。

39、第三节施工准备工作第三节施工准备工作一、开工前准备根据工程特性，提前进行施工总动员，超前做好施工准备工作，明确工期目标、质量目标、安全目标。强化工期及质量、安全意识，强调本工程高起点、高速度、高标准及具体要求，充分做好进场准备。组建项目经理部领导班子和部门机构，确定各部门、施工队负责人，明确各部门及班组的职责和任务。做好机械设备和材料工具保养工作，做21到设备、材料、工具进场即能正常使用。二、施工技术准备1、熟悉施工图纸和有关技术材料及时组织技术和管理人员，认真熟悉图纸和有关设计资料，充分了解设计意图和技术要求，把握工程特点和施工工序，提出施工部署和施工安排初步意见，确定应收集的技术资料、标准

40、和有关规范，做好技术保障工作。2、编制实施性施工组织设计、施工方案及工程项目质量与安全控制预案。在对施工现场进一步详细勘察后，根据设计图纸结合投入施工后的实际力量，对工、料、机等因素统筹安排配置，对施工部署计划和质量安全措施进行科学的安排，编制一份切实可行的、实施性强的施工组织设计、方案，并及时提交监理工程师审批。制定整个工程项目的质量、环境、职业健康安全管理目标、指标及质量与安全预控方案，使工程质量、环境、职业健康安全管理有一个良好的开头。3、技术交底、技术复核对参与工程施工的管理人员、技术人员和工人进行技术交底，通过技术交底，使全体员工对工程特点、技术要求和施工方案、操作规程、质量、安全、

41、工期目标有全面的了解，做到心中有数，标准明确，责任分明，以便科学的组织施工和合理安排工序。三、物资采购、保管及试验1、根据本工程特点和施工预算材料用量，及时组织各类材料进场和成品、半成品的加工订货，落实调动工程所需的脚手架、模板等材料进场。222、工程所需的所有材料由项目部材料员根据物资采购需求计划进行采购，从陆路由汽车等运输工具运送到各施工现场。3、物资进入现场经验收合格后，按管理体系要求分类堆放在指定的地点，并按不同类型、不同规格、不同批次分别进行标识，严禁混堆乱放。4、物资由财务器材人员根据入库台帐、材质证明及入库验收单，用标签进行标识。标签上注明：名称、规格、型号、生产厂家、供货日期、

42、生产日期等。露天堆放的物资标识应具有抗风雨能力。5、按规定做好材料运输、贮存工作，如：水泥在运输及贮存中不得受潮，必须有防潮措施，并按不同的品种、标号、出厂批号、袋装或散装等分别运输及堆放，袋装水泥的堆放高度不超过 10 袋。土工布在运输过程中和运抵工地后应妥为保存，避免日晒，防止粘结成块，将其储存在不受损坏和方便取用的地方，尽量减少装卸次数，材料储存的位置及方式报监理工程师批准。现场建立试验室，对所用钢筋、水泥、砂石等原材料依据规范要求，并由有资质监理工程师见证取样，交由有法定检验资格的单位做相关材料检测试验，并提交检验报告，同时按合同技术条款要求，根据不同砼强度做配合比试验，报监理工程师批

43、准，用作施工依据并据此控制施工质量。四、与业主、设计、监理方面的准备情况1、按中标通知书规定的时间签订工程承包合同，明确与工程有关各方的权利和义务，以便各方均能按章有序地开展工作。2、项目部各专业人员与业主、设计、监理等各方的相关人员建立对口的工作关系，以便工作及时衔接到位。3、交接与工程施工有关的批准报告、设计图纸、建设许可证等文件资23料，办理有关的施工手续。4、现场交验施工区域红线、中心基线、桩号坐标、主要控制点、三角水准点等测量放样的基础资料。5、按招标文件或合同的具体规定，现场落实水电接入点、进场交通道口及临时设施的用地范围。6、协助业主全面完成施工范围内的拆迁移线工作，并弄清可能存

44、在的地下管线等隐蔽物的保护要求。五、与当地政府及相关部门的准备情况1、建立专门的工作小组，负责协调处理与当地政府和驻地单位及区域村组居民有关的各类事务及矛盾。2、根据招标文件或合同的规定，协调临设布置的水电接入点，以达到最快最省最方便地解决施工生产、生活用水和施工用电问题。3、临时设施工程严格在规定的红线范围内布置，不得损坏周边单位的财物或村组居民的农作物；按照文明、环保要求的规定时间施工，不得扰乱群众的安宁生活。4、主动与周边单位及居民沟通，搞好群众关系，建立互信的良好合作架构。5、与地方政府的水利、卫生防疫、公安、劳动、工商、税务等相关行政部门协调，并办理好本工程施工的驻地管理的有关手续。

45、六、责任制度落实情况公司与项目经理部、项目经理部与各科室及各施工作业队、各科室及各施工作业队与每一责任人，层层分解并签定有关安全、质量、工期、文明、环保等方面的责任书，明确权利义务，落实措施到位。24第四节工程施工测量第四节工程施工测量一、准备工作1、在工程测量放样之前，应将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正，符合要求方准进入现场使用。2、项目经理部根据施工图纸和施工范围内平面控制点线和高程控制点的基本数据，在测量放样工作开始之前负责对提供的测量基准点（线）进行复核、复测验算，详细查阅图纸及测量数据，选择测放方法，在确认数据准确无误后方可进行施测放样，否则需以书面形式上报监理

46、工程师核查情况，经监理工程师核实，并以书面资料确认后方可进行测量放样，不得凭任何口头通知或未报审批的资料测量放样。3、选择测放方法：在熟悉现场的基础上选择测放方法、布置平面控制网，绘制测放图，将工程施工的位置控制点标注于图中，测放图及所有数据均应经两人独立校核，同时将测放方案上报监理工程师。在控制点上加密控制点，应布置在通视不易移动和破坏的位置，且边长比不大于 1：3 以减小误差，同时控制点应有醒目标志。二、交桩复测校验1、工程中标后，测量小组技术人员立即进场与监理和设计单位联系，进行现场交桩，并以最快速度用全站仪、经纬仪和水准仪等对原控制三角网点和水准网点进行复核测量；在确认各点的坐标和高程

47、与监理工程师所提供的成果表中的数据及精度误差在规范允许的范围内时，把复测结果报请监理工程师审核，确认无误后以此为基础布设本工程的测量控制网。2、本工程测量控制网的布设以安全可靠、有利施工为原则，同时在施工过程中要做好保护工作，设置易识标志、防止破坏、直到工程结束；对25于施工中确需破坏的，要做好引接工作,以满足本工程所有的轴线及高程测量的需要。3、本工程的测量控制网必须报经监理工程师复测，经过确认后才能作为测量成果在本工程中使用。三、平面控制测量1、测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核，施工时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点，控制网基准点布设安全可

48、靠、埋设牢固，并有明显易识别的标识，以防被破坏，又要便于施工放样。如施工中有被破坏的可能，则应做好引桩布设，并设立保护装置。2、根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，采用全站仪仪测量，测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足精度要求后再进行下一站测量。3、内业计算：外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合精度要求后进行平差计算。4、如闭合差不合规范要求，需进行全面或局部检查，直至精度完全满足要求。5、平面控制测量结束，应将下列资料整理归档。（1）工程施工平面控制网图；（2）平差计算成果资料；（3）外业观测记录手簿；（4）技术工作小结。四、高程控制测量261、依据监理工程师

49、提供的场内导线控制点高程，对加密布设高程控制网时，宜布设成附合路线网，按三等水准要求测量。2、每测站及时计算误差及前后视距，当满足要求后方可进行下一站测量。3、所有测量记录手簿应按规范填写，手簿中记载的项目和原始观测数据必须字迹清晰、端正、填写齐全。测量手簿由两人独立校核、检查，测量成果报监理工程师。4、高程控制网布设完成后，应将下列资料整理归档。（1）原始观测记录；（2）仪器校正资料；（3）水准网略图和点位说明资料；（4）外业成果整理和精度评定资料；（5）技术工作小结。五、测量放样1、做好放样前的准备工作。工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据需事先进行内业计算。2、以场内布设导线控制点

50、为测站，用极坐标法施放待测点，测定后需进行校核，其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。3、细部放样测量。新建建筑物放样前，应对不同编号图纸上的高程、尺寸进行校对，无误后方可按图放样；土基上的底部建筑物应按比例绘出放样控制桩位图，上部建筑应在底板上弹出墨线，有的要注上高程，然后由质检人员复查，无误后交下道工序立模、扎筋，并测放浇筑面高程；一切就绪后，应向监理工程师提出自检记录表，注明各项误差尺寸，经监理27工程师复查无误后，方可施工下道工序。六、竣工测量 工程完工后，进行工程项目竣工测量，并按照设计及规范规定编绘归档的竣工资料。竣工测量的具体成果一般包括以下内容：（1）施工控制网（平

51、面的、高程的）计算成果。（2）河沟底部清淤、基础等建筑主体部位，土方开挖至基础面的平面和断面图，以及建筑物底部轮廓线。（3）工程完成后实测的全部新貌地形图。第五节现场试验第五节现场试验检验试验是为质量管理部门提供真实、可靠、正确、科学的数据，是有效控制工程质量的重要手段。为保证检测结果准确、及时和确保工程施工的质量水平，根据本工程检测任务，项目经理部拟在现场设置试验室，配备必要的试验设备和有经验的试验人员，对整个施工过程中所采取的检测试验项目负责进行取样试验。为方便起见，部分建材等试验项目按见证取样和送检制度由试验人员取样送至当地有资质的检测单位进行试验。第六节土方工程施工第六节土方工程施工土

52、方工程主要包括人工湖、给水管线、排水管线、甬路、汀步、及附属构筑物如公厕、淋浴间等。一、 施工准备1、开工前的复测即是根据业主提供的设计图纸和现场线路中心控制桩，复测道路的中心距离、平面位置、水准高程、现况地面标高及复核横断面并计算工程量。根据地形和线路控制点的情况，对重要控制点施放保护桩，在现场施放完成后，还要按里程顺序绘制护桩图存档、备用。为使施工方28便而准确，还应按设计图纸编制一份指导施工的施工测量表，表中应有桩号、平曲线、竖曲线、路面中心高程、路肩高程、横断面宽度等。2、接桩后，组织相关人员对线路走向、弃土场位置、地形地貌、道路交通、桥涵位置等进行全面的调查和踏勘，特别是弃土场的运距

53、、道路、土质、面积等进行仔细测算与分析，为编制施工方案，合理进行土方调配，计算最佳运距提供准确数据。3、认真熟悉设计图纸，学习招标文件和监理程序，结合工程实际编制施工方案。4、开工前的试验工作：从现场取样土送中心试验室对土样进行物理分析和湿度与密实度试验，测定最佳含水量和标准重型击实密实度。并将试验结果送监理工程师审定。5、对施工部位占地范围内和取土场范围内的表层杂草、树根、淤泥等能影响质量的不合格材料全部清除干净。采用挖掘机作业，后用压路机碾压，使地表土达至规定的压实度。如果地基土不能达到要求的压实度，可针对现场情况，按设计要求处理直至合格并经监理认可后方可进行连砂石基层施工。第七节第七节给

54、水管线施工方案给水管线施工方案一、给水工程施工测量1、测量放线首先根据建设单位移交的坐标点及高程点，设计施工现场测量简图。将控制坐标点引测至施工现场，做好标记，并加以保护。按照工程特点的要求引测具部控制点，进行施工沟槽中线及边线的放置，测量管底标高，测量中室底高程。292、施测方法（1）用经伟仪依据甲方移交的坐标点，加密管线中心桩，每 150m 设一控制桩，并加以保护，用水准仪将高程引测到附近建筑物上，做上明显的记号。（2）采用方向法，配以直尺确定沟槽开挖边线，用白灰撒出开挖线。（3）沟槽开挖后进行龙门桩设置，采用木板，间距不超过 35m，将管道中心线及高程引测其上。3、沟槽开挖的施工方法（1

55、）沟槽开挖采用小型机械开挖，人工修坡，开挖边坡为 1：1，开挖沟槽的土方堆放至北测，堆土距开挖边线不小于 1.5m，开挖沟槽底部土层确保不被拢动，沟槽开挖应预留 20cm 左右保护层，用人工清理。（2）开挖沟槽时，如遇有管线、电缆时加以保护，并及时向相关单位报告，及时解决处理，以防发生事故造成损失。（3）开挖沟槽土层要坚实，如遇松散的回填土、腐植土或石块等，应进行处理，散土应挖出，重新回填，回填厚度不超过 20cm 进行碾压，腐植土应挖取换填砂砾料，并碾压夯实，如遇石块，应清理出现场，换填土质较好的土回填。（3）在开挖沟槽过程中，应对沟槽底高程及中线随时测控，以防超挖或偏位。4、管道基础（1）

56、沟槽开挖验收合格后方可进行管道基础的施工。（2）采用 DN75、DN50、DN20PE 管，热熔接口，基础采用砂石基础。（3）给水管道施工工序30管线测量管线清表修筑施工便道管沟开挖PE 管材运输施工砂垫层PE 管热熔连接管道敷设管身回填管段试压阀门、井室安装管沟回填设置管道标示通水试验5、PE 管连接操作方法热熔对接的连接界面是平面，其方法是将两相同的连接界面用热板加热到粘流态后，移开热板，再给连接界面施加一定压力，并在此压力状态下冷却固化，形成牢固的连接。其主要工艺过程为调整、加热、切换、合缝加压和冷却。对接时界面上处于粘流态的材料有流动也有扩散，流动太大不利于扩散和缠结，所以要把流动限制

57、一定范围，在有限的流动中实现“熔后焊接” 。因此，对接工艺的关键是要在对接过程中调整好温度、时间、压力三参数，要把连接界面材料的性能、应力状况、几何形态以及环境条件等因素一起考虑，才能实现可靠的熔焊。6、预制井安装（1）井室安装前放基线，基线要准确，位置不得有偏差，几何尺寸准确。（2）进行井基施工时，不得带水作业，必要时要降水进行，以确保井底成形后不渗漏。（3）井室爬梯安装位置准确，安装牢固，挂线校对其垂直度。7、附件安装（1）阀门安装闸阀、蝶阀安装前应检查填料，其压盖、螺栓需有足够的调解余量，操作机械和转动装置应进行必要的调整，使之动作灵活，指示准确，并按设计要求核对无误，清理干净，不存杂物

58、。闸阀安装应保持水平，大口径31密封垫片，需拼接时采用迷宫形式不得采用斜口搭接或平口对接。（2）法兰安装法兰盘密封面及密封垫片，应进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在；法兰盘端面应保持平整，两法兰之间的间隙误差不应大于 2mm，不得用强紧螺栓方法消除歪斜；法兰盘连接要保持同轴，螺栓孔中心偏差不超过孔径的 5%，并保证螺栓的自由出入；螺栓应使用相同的规格，安装方向一致，螺栓应对称紧固，紧固好的螺栓应露出螺母之外 2-3 扣；严禁采用先拧紧法兰螺栓，再焊接法兰盘焊口的方法。7、管道水压试验：管道安装完成后，应进行强度和严密性试验。给水管道试验，为了保证给水管道水压试验的安全，需做好以下工作：

59、试验前的准备工作。（1）后背安装：根据总顶力的大小，预留一段沟槽不挖，作为后背（土质较差或低洼地段可作人工后背） 。后背墙支撑面积，应根据土质和试验压力而定，一般土质可按承压 15t/考虑。后背墙面应与管道中心线垂直，紧靠后背墙横放一排枋木，后背与枋木之间不得有空隙，如有空隙则要用砂子填实。在横木之前，立放 34 根较大的枋木或顶铁，然后用千斤顶支撑牢固。试压用的千斤顶必须支稳、支正、顶实。以防偏心受压发生事故。漏油的千斤顶严禁使用。试压时如发现后背有明显走动时，应立即32降压进行检修，严禁带压检修。管道试压前除支顶外，还应在每根管子中部两侧用土回填 1/2 管径以上，并在弯头和分支线的三通处

60、设支墩，以防试压时管子位移，发生事故。（2）排气：根据在管道纵断上，凡是高点均应设排气门，以便灌水时适应排气的要求。两端管堵应有上下两孔，上孔用以排气及试压时安装压力表，下孔则用以进水和排水。排气工作很重要，如果排气不良，既不安全，也不易保证试压效果。必须注意使用的高压泵，其安装位置绝对不可以设在管堵的正前方，以防发生事故。试压包括：试压的有关规定：管道分段试压的长度，一般不超过 1000m，试验压力按设计要求为 1.1Mpa。试压：试压段两端后背和管堵头，接口初次受力时，需特别慎重，要有专职人员监视两端管堵及后背的工作状况，另外，还要有一人来回联系，以便发现问题及时停止加压和处理，保证试压安