6S管理考试题(全部)

1、精选优质文档-倾情为你奉上6S管理知识测试题（全部）一、单项选择题（每题1分，共3分）1.推行6S活动的主体是（ C ）A.高层领导 B.中层治理者 C.公司全体员工 D.生产作业人员2. 公司6S应如何才能做好（ C ）A.做四个月就可以了       B.第一次有计划的大家做，以后靠干部做   C.6S是日常工作的一部分，靠全体员工持之以恒的做下去 D.坚持做一年3. 整理就是区分要与不要，以下不要的是哪几项（ B ）A.工作台，材料架，板凳 B.杂物，灰尘，纸屑，油污   C.各

2、类文件及文件夹 D.各种清洁工具，用品等二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 公司的6S管理区域包含（ ABCD ）A.生产车间      C.行政办公区 C.食堂宿舍 D.公共区域2. 整顿的三要素是（ ABC ）A.确定放置场所    B.在放置方法上下功夫   C.做好物品标识和现场的标识  D.对工作区域进行清扫，保持卫生干净3清洁的实施要领有（ ABCD ）A.落实前面3S B.制定考评方法 C.制定奖惩制度，加强执行 D.高层主管经常带头巡查，以表重视4推行6

3、S目的是通过日常重复简单的整理，整顿，清扫工作，形成良好的习惯，以下哪些是个人良好素养的表现（ABC ）A.上班前检查机器设备是否正常 B.随手清洁，保持工作场所干净整洁C.对人谦虚有礼，乐于助人 D.对6S检查成绩无所谓5做为管理者，在6S管理中应该起到的作用是（ ABCD ）A.向员工介绍6S管理知识 B.做好先锋模范带头作用，加强自身素质提升C.监督并组织6S管理的有效实施 D.积极参与配合6S管理委员会的工作三、填空题（每空1分，共18分）1. 6S指的是：   整理  、  整顿   、  &#

4、160;清扫   、  清洁     、  素养     、  安全    。2. 将产品分类码放整齐，属于6S中的  整顿   的内容。3.  整理主要是为了腾出  空间  ，整顿主要是排除   寻找/时间  的浪费。4. 现在很多公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求与客户见面要使用文明语言，

5、这属于6S工作中的   素养    范畴。5. 将工作区域打扫干净属于6S中的  清扫     范畴。6. 工作区域中每周会使用到的物品处置方法是 现场存放 ，半年会使用到的物品处置方法是 仓库存储 。 7.整顿的“三定”原则是 定置 ， 定位 ， 定量 。8.安全的重点就是消除安全隐患，重在 预防 。 四，判断题（每题2分，共10分）1、国内许多企业管理者将6S认为是卫生问题，与生产是两回事。（ × ）2、我们应把6S看做现场管理必须具备的基础管理技术，6S是现场管理的基石。（ ）3、6S的根

6、本目的是提高人的素质，而不能推动提升管理水平。 （ × ）4、6S管理起着预防的作用，即在设计和加工过程中消除质量隐患 （ ）5、整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固。 （ ）五、问答题（共34分）：1， 简述如何做好前面3S，即整理，整顿，清扫。（6分）区分要与不要，不要的处理掉，要的进行分类整理 定置定位排放物品，做好标识 区域进行清扫，保持良好工作环境。2，工厂常见的8大浪费是什么？（8分）1、等待浪费 2、搬运浪费3、不良浪费 4、动作浪费5、加工浪费 6、库存浪费7、制造过多（过早）浪费 8、缺货损失3，6S管理中普遍的存在的想法有如下几条：(1)工作上已经够忙的了, 没有时间再做6S； (2)现在比以前已经好很多了, 没有必要再搞了；(3)6S就是把清洁卫生做好；（4）6S检查就是打分数，无关紧要；（5）6S让工作环境变好了，生产效率提高了；（6）实行6S管理以后过道通畅了，生产秩序变好了，工作环境更安全了。问题：上面的想法你本人赞成哪几条，请说明理由；如果你对上述想法哪几条持否定态度，请说明理由。（10）答案：6S工作能够提升工作质量，保证工作安全，是工