IE七大手法培训试题

1、精选优质文档-倾情为你奉上IE七大手法培訓試題部门：工号：姓名：得分：一、判断题(共20分，每题2分，对的打”O”，错的打”X”)【】1. 利用手指充分控制物体的动素名称为握取。 【】2. 人机操作图可将生产过程中，工人操作的辅助时间和机器的机动时间清楚地表现出来。 【】3. 在生产现场中，常有一个工作人员同时对一台设备 ( 一项工作 ) 进行操作，则称为联合操作作业。 【】4. 制定标准时间最科学、客观、令人信服的方法是经验判断法。 【】5. 时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位合格工人在标准状态下，对一特定的工作，以正常速度操作所需要的时间。【】6. 作业测定中的预定时间标准 (PTS

2、) 法包括MOD 法、 PTS 法和标准数据法。 【】7. 流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的。【】8. 工艺程序分析是对现场的宏观分析，把生产系统作为分析对象。【】9. 流程程序图是对生产现场的整个制造程序作全面的记录。【】10.线路图是以作业现场为对象，对现场布置及物料和作业者的实际流通路线进行分析。二、选择题(共20分，每题2分) 【A】1. 生产就是： (A)制造产品和提供服务 (B)一种转换功能 (C)创造物质和经济财富 (D)人类最基本、最重要的一项活动。【D】2.工业工程的功能具体表现为：(A)人员、物料、设备、能源和信息 (B)规划、设计、实施、评价和创新(C)规划、

3、设计、评价和创新 (D)预测、规划、设计、改善和设置。【B】3.泰勒系统地研究了工厂作业和衡量方法，创立了：(A)动作研究 (B)时间研究 (C)甘特图 (D)赋税原理。【B】4. 吉尔布雷斯夫妇的主要贡献是创造了：(A) 时间研究 (B)动作研究 (C)甘特图 (D)统计质量控制。【A】5. 按测定方式，生产率可分为：(A) 静态生产率和动态生产率 (B)单要素生产率，多要素生产率，全要素生产率 (C)劳动生产率和资本生产率 (D)直接劳动生产率和总成本生产率。【D】6. 程序分析可从_来建立新方法：(A)操作、贮存、检验、运输 (B)六大提问 (C)动作经济原则 (D) 取消、合并、重排、

4、简化原则。【C】7. 作业测定的目的是：(A)平衡作业组成员之间的工作量 (B)提供估算标价，销售价格和交货合同的基础数据(C)制定操作系统的标准时间，改善操作系统，制定最佳操作系统 (D)确定机器利用率指标和劳动定额，并可以作为制定奖励办法的基础。【D】8. 在生产现场中，常有_同时对一台设备 ( 一项工作 ) 进行操作，则称为联合操作作业(A)一个工作人员 (B)一组工作人员 (C)班组人员 (D) 两个或两个以上操作人员。【B】9.核心动素为：(A)伸手，移物，持住 (B)装配，拆卸，使用(C)检查，寻找，握取 (D) 放手，计划，对准检验过程、运输过程。【B】10. 工艺程序分析是对现

5、场的宏观分析，把_作为分析对象：(A)工艺方法 (B)生产系统 (C)工艺程序 (D)空间配置。三、填空题(共45分，每格3分)1.工业工程意识主要包括 （1）【 成本效率 】意识； （2）【 问题和改革 】意识； （3）【 工作简化和标准化 】 意识； （4）全面和整体意识； （5）以人为中心意识。2. 工业工程是【 工业化生产的 】产物，一般认为是本世纪初起源于美国，并且是从泰勒等人创立的【 科学管理 】发展起来的。3.动作是手操作的构成因素，是指【 工人接触对象,移动对象或离开对象 】的行为。4.方法研究包括 【 程序分析 】，【 操作分析 】，动作分析。5.人员流程程序图（人

6、型）记载【 操作人员 】在【 生产过程 】中一连串的活动。6.标准时间与工时定额的联系在于，标准时间是【 指定工时定额 】的依据，工时定额是【 标准时间 】 的结果。7.标准时间是由【 观测时间 】，【 评比因素 】 ，【 私事宽放 】，程序宽放，疲劳宽放，特别宽放，政策宽放等几部分内容组成。四、问答题(共15分，每题5分)1. 一般在什么情况下必须进行现场改善?ANS：1), 生产系统发生变更时; 2), 因技术的进步变化时; 3), 设计变更时; 4), 现状的工场布置效率低时; 5), 生产量常有增减时; 6), 现场必须移动时; 7), 新产品投入时;2, 简述什么叫生产线平衡?ANS：依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;