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文档简介

1、企业名称：陕西民生家乐商业连锁有限公司一、公司简介二、民生家乐超市简介三、威胁分析四、机会分析企业名称：陕西民生家乐商业连锁有限公司品牌名称：民生家乐超市业态类别：主力店 - 大型超市品牌定位：大众化面积需求：500-1000计划拓展区域：西北区域重点考虑城市：陕西省一二线城市物业使用方式：租赁,合作首选物业：购物中心,社区商业开店方式：独立经营 民生家乐超市是海航商业控股有限公司旗下子公司陕西民生家乐商业连锁有限公司的超市品牌。民生家乐超市是西安本土超市品牌，原名晶众家乐，于2008年12月29日由原陕西晶众家乐投资有限责任公司变更而成立的，并于2009年2月17日正式合并运行。被海航收购后

2、，更名为民生家乐超市。 未来，民生家乐将在海航商业的领导下，充分利用集团广阔平台，深度调整，创新进取，计划用五年时间实现300家门店和200亿销售的宏伟目标，树立“民生家乐”品牌形象，实现民生家乐向“求精、求稳、求质、求好”的专业管理转型，以新机制、新面貌、新发展，实现公司跨越式发展，成为中国优秀的超市连锁企业，为海航实现两个“世界级目标”做出应有贡献。（一）竞争对手（二）产业内的企业竞争（三）电子商务的发展 （四） 供应商的力量*1、国企零售企业：与华润万家相比，民生家乐的商品种类不齐全、促销力度小。*2、外资企业：零售市场外资快速扩张，在管理模式，营销模式，服务水平、资金技术等方面有较大的

3、优势，而我国本土企业在这方面显然还不具备竞争力。 3、国内竞争加剧，国内零售商利润率降低，我国零售企业平均毛利率在22%左右，而长期净利率在1%3%，与跨国零售业相比，无论是销售额、增长速度还是净利润率方面，还是存在较大差异。 4、由于互联网“”时代的到来，成本低，盈利少的农产品或土特产趋向于采取线上销售模式而不愿批发给超市，并且网上超市的迅速发展冲击了实体超市的现有模式发展。 5、供应商的力量还没有形成规模大、实力强的大零售集团，尚不能像国际零售大企业采取中央采购政策，统一采购、统一配送，降低采购成本，使利润最大化。*1、网络的发展加快了零售业的发展进程，许多实体超市正在转型，采取O2O营销模式，发展网上超市，提高超市销售额。*2、随着城市化进程的发展，城镇人口呈集中趋势，不断集中化的人口居住环境为零售业的发展提供了巨大的商机。*3、如今，大量的

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