新美国研究生申请DIY全攻略成功案例访谈部分之相信奇迹拒信也能变录取

1、3.相信奇迹，拒信也能变录取侯同学：录取院校：UIUC, PSU, Rutgers University人力资源硕士项目基本成绩：GRE: 311, TOEFL: 99, GPA: 82申请学校：UIUC, Penn State, Michigan State University, Rutgers, Purdue等申请背景：天津外国语学院，英语专业问：首先恭喜你获得美国三所知名大学的HR专业录取通知书，相信你现在非常激动吧？答：嗯，是的，我现在非常的高兴，我真的没有想到能够同时拿到三所大学的录取结果。问：能简单介绍一下你申请之前的学习背景吗？答：我本身在天津外国语学院学的是英语专业，但在平常

2、发现自己很喜欢跟人打交道，非常偏爱人力资源专业，所以我打算将来出国留学能够继续深造人力资源专业。 其实当时真的没有想到自己能够同时拿到三所大学的录取通知书，因为我也知道我的申请背景并不突出。问：嗯，确实能看出你对人力资源专业的兴趣，这次你相当于是跨专业的申请，应该是有一定难度和风险的，你能简单介绍一下当时申请的时候你遇到的困难吗？答：嗯，是的，我觉得最大的困难就是我自己的本科专业背景和申请专业有很大的不同。我之前一直认为，人力资源专业只要有一些相关的实习经历，就可以申请。经过和时代焦点老师的讨论，我才发现不是这样的。人力资源专业申请不仅要求要有相关的实习经历，还要求要有相关专业课程的学习。问：

3、那针对这些要求，你又做了哪些方面的努力呢？答：主要是课程方面的。当时跟指导老师沟通的时候，老师还是强烈建议我去学习宏观经济学，微观经济学，统计学，心理学等课程，我当时还非常诧异，心想为什么要学习这些科目呀，人力资源不是跟人打交道的吗，况且我本来是学英语的，这些课程对我来说太难了！后来，经过老师的耐心讲解之后，我才知道人力资源专业并不是我想象中的那么简单，不仅仅是简单的与人打交道，更需要深层次的设计员工关系、绩效管理等专业模块的内容，对统计学、经济学和组织行为学有着很高的要求。像UIUC，Rutgers等大学就有这些方面的要求，它们的HR硕士项目对申请人有着明确的先修课要求，明确希望那些申请人可

4、以提前学习宏微观、统计和心理学几门课程，老师们考虑到我在硬件专业背景方面的不足，所以建议我在软性背景方面进行提升。问：那像你们英语专业的学生可以选修这些课程吗？答：这个在我们学校还真选不了。我要特别感谢我的文书老师，是他建议我去中国人民大学读这四门课程的网络课程，而且内容也不是很难，最后我还拿到一份非常不错的成绩单，这应该对我的申请帮助也挺大的。问：一开始你提到你认为人力资源专业只需要实习经历，能不能描述一下你的实习经历？答：我是先去了一家我家那边的一个小公司的人力资源部，做的工作也比较琐碎。后来，我的文书老师建议我尽量去一些大的机构，这样会让我的简历看起来更加职业，实习内容也会更加系统。我在

5、里面主要参与的是一家国有银行的薪酬和人才管理咨询项目，很好的和我文书中描述的职业规划相匹配，这份实习的具体内容能够很好的支撑我的职业规划。问：那你那个时候对申请已经非常有信心了对吧？笑答：没有没有，也没有那么自信。因为我知道我的硬伤在于我的GT成绩并不高，我当时也没有想要申请UIUC，因为和其他申请同学相比较，我的成绩是处于劣势的，但当时指导老师一直鼓励我，要相信自己，要有信心。问：你现在拿到UIUC的录取通知书一定很高兴吧？答：嗯嗯，确实。其实，这个学校是我在申请过程中经历最波折的。因为我一开始收到的结果是拒信。我非常清晰的记得拒信里面的内容：今年的申请人数特别多，所以没有办法给每一位优秀的

6、申请人录取，非常抱歉的通知你，你的申请没有通过招生委的审核，希望你能够在不就的将来拿到理想的录取。其实我那段时间还是挺失落。虽然一开始没想着能被UIUC录取，但是被老师鼓励以后我又对他家的申请抱有非常大的期望。拿到拒信后还是非常不甘心。问：那后来是怎么拿到录取的？答：后来我被UIUC录取，我觉得80%的功劳来自我的指导老师，我真的非常感激。当时我的指导老师并没有因为收到拒信而放弃，除了和学校沟通具体的原因以外，还给了我两点建议。第一是让我在即将开始的毕业设计加入关于人的行为因素和心理变化的内容，等我把这个框架写出来之后，我的指导老师很快就向伊利诺伊大学的招生委员会更新了我最新的简历，后来又找到

7、了一位UIUC劳资关系学院的中国教授，因为在申请忙季，指导老师觉得发给招生委员会的教授可能不会有回复。特别幸运的是，那位中国教授给我们回信了，这才有了后续的沟通，让我实现了去伊利诺伊大学学习的梦想，真的是非常感谢时代焦点老师周到细心的考虑，再次感谢时代焦点！咨询实习项目中的工作内容以及感受：Like most state-owned enterprises, XXX has many disadvantages in its human resource management. During my 3 months participation in XXXs consulting projec

8、t, I discovered the management of talents there was confusing and the inverted pyramid personnel structure has become the bottleneck of its development. Including XXX, administrationization of personnel management is very common in state-owned banks. As a consequence, the candidates were used to sec

9、uring their position by backdoor deals, which resulted in the lack of competitiveness of new employees. That is one reason why XXX spends huge amount of time and resources on new stuff training. The outflow of talents is another severe problem in XXX due to the inefficient incentive mechanism. Forei

10、gn commercial banks, by offering high salary and multiple choice of award such as restricted stock and stock option, become one of the most popular choices for those who are seeking for a job-hopping. From recruitment to training, to resignation, XXX seemed to be the “talents training base” for fore

11、ign banks.The loss of talented employees, especially the core stuff, results in the loss of premium clients. Furthermore, the efficiency and operation cost within the bank will decrease and increase respectively, which, to a large extent, hindered the banks growth. The whole business operation will

12、be affected since the core elements, the people, have changed. Human recourse, as the core resource in the bank, should be reformed in order to eliminate those negative influences. It is critical to establish a mature human resource management system, which includes complete competitive selection system, effective performance inspection and drive mechanism, and feasible promotion mechanism, in order to wit