常用管理术语

1、四、设备物资4.1两定三包两定：定人、定机三包：包使用、包保养、包保管4.2三懂四会三懂：懂构造、懂原理、懂性能四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障4.3磨合期新机或大修后出厂的设备，开始正常使用前，必须进行规定时间的试用磨合，称为磨合期。磨合期负荷应减少2030%，如汽车行驶速度一般不超过最高时速的50%。4.4十字作业方针指设备例行保养的“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字。4.5大、中型设备公司内部暂定大中型设备的范围为，单台价值在10万元以上的机械设备（除混凝土拌和设备、低于15t的运输车辆以外）。4.6三保设备定期保养的一个级别。带内燃发动机的设备实行一、二、三级保养，其他设备实

2、行一、二级保养。一级保养：以清洁、紧固、润滑为中心，并部分地进行调整，其目的在于维护设备完好的技术状况。二级保养：以检查调整为中心，除进行一保全部内容外，还要从外部检查发动机燃料油系、润滑系、离合器、变速箱、传动轴、主减速器、转向和制动机构、液压系统、工作装置、电动机、发电机等工作情况，必要时进行调整，并排除所发现的故障。三级保养：除进行二级保养全部作业内容外，对主要部位进行解体检查或用仪器检测，发现隐患及时消除。三保的解体与大修的解体不同，三保时只打开有关总成的箱盖，检查内部零件的紧固、间隙和磨损等情况，以发现和消除隐患。4.7项修即设备项目修理。以状态监测故障诊断技术为基础，根据设备的状态

3、，对设备局部的潜在故障和功能故障，采取合适的修理方式的一种修理制度。4.8设备经济技术指标 主要生产设备完好率 = 主要生产设备完好台（日）数主要生产设备总台（日）数x 100% 主要生产设备利用率=主要生产设备实际工作时间主要生产设备制度工作时间x 100% 设备事故率 = 设备事故件数保有设备台数x 100% 设备新度系数 = 设备固资净值（万元）设备固资原值（万元）x 100% 设备大（项）修计划完成率 = 年度实际完成大修设备台数 全年计划大修设备台数 x100% 技术装备率 = 设备净值全员人数x 100% 装备生产率 = 年 产 值 设备固资净值4.9五统一、五对口物资管理体制上实

4、行“五统一”即统一计划、统一订购、统一分配、统一调度、统一管理，使各项物资的申请、订购、分配、调度、管理统一集中到物资部门。编制计划实行“五对口”，即计划项目、资金、建设进度、材料和设备对口。4.10ABC分类标准根据资金、品种、数量所占比重综合分析，确定分类，一般取决于品种与资金占用两个百分数的累计数，标准如下：A类物资是关键的少数，在品种上占品种数量的515%，在资金上占总资金的6080%，B类物资是一般性的物资，在品种、资金上都只占总数的1520%，C类物资是次要的多数，在品种上占总品种的6080%，资金只占总资金的515%。4.11二三项料指除工程所用的水泥、钢材、木材、油料、火工品等

5、主要结构材料外的一般性的辅助材料，品种规格复杂，需用量少，不能形成批量，也常指ABC分类法中的B类和C类物资。4.12大堆料主要指砖、瓦、砂、灰、石等材料。4.13低值易耗品是指使用期较短(1-2年)，或价值较低(一般在2000元以内)，不够固定资产标准的各种物品，如各种工具、管理用具、劳保用具、玻璃器皿等4.14周转料指在生产过程中可以多次周转使用，并基本保持其物资形态而逐渐转移其价值的材料。常用的有：钢模板、钢脚手架、钢脚手板、可调钢支撑、钢拱架、临时设施、贝雷梁、拼装式起重设备等。4.15万能杆件是一种可以自由拼装成桁梁、墩架、各种脚手架及起吊工具（龙门梁）的钢制构件。一般成套使用，也可

6、根据施工生产的实际需要拆零按吨使用。其组成构件有斜杆、各种弦（柱）、结点板、螺栓等。4.16贝雷梁是指装配式公路钢桥的桁架片（也称贝雷片、贝雷架），与横梁、钢桥板、支撑架、桁架销等配合，可组成各种临时便桥和半永久性桥梁，还可拼装成拱架、塔柱、龙门吊架、架桥机等钢构件。具有结构简单，装拆方便、组合灵活等特点。4.17四懂三会十过硬四懂：懂材料名称、规格、性能和用途；懂保管保养常识；懂业务手续；懂消耗规律。三会：会换算；会保管保养；会识别常用标志。十过硬：收发、识料、写算、报表、保管保养、四对口、五五化、四号定位、使用度量衡和执行制度。注：“四对口”即帐、卡、物、资金四对口4.18四号定位五五堆码

7、四号定位：将物资存放地点，用四个数字把它固定起来，分别是仓库号、料架号、层号及层位号；如果在料棚或露天存放物资，这四个号是存料区号、存料点号、存料点的排号和位号。五五堆码：以五为基本计算单位，根据物资的不同形状，堆码成各种不同垛型的方法，每垛（或层）物资总数为五的倍数。4.19物资出库要“三检查、三核对”“三检查”即检查发料凭证是否正确无误；检查发出物资的编码、品名、规格、数量是否相同；检查应附的技术证件和有关凭证是否齐全。“三核对”即发料与物、帐、卡核对。4.20四就直拨就厂直拨；就车站（码头）直拨；就库直拨；就船直拨。4.21限额发料是对于没有或不便制定消耗定额的物资及消耗物资品种不固定的

8、工程任务项目，即根据设备、人数、时间等因素，规定出各种物资消耗限额，据以控制发放材料。4.22定额发料是对于已制定消耗定额的物资和消耗品种固定的工程任务项目，即根据物资消耗定额和生产计划所确定的任务量编制限（定）额发料卡，核算队、班组的需要量，据以控制发放材料。4.23钢材分类钢材的种类很多，一般按外形分为四大类，十五大品种。这四大类是：型材、板材、管材和钢丝。各大类品种分别为：型材分重轨、轻轨、普通型钢（包括大、中、小型三类）、线材、优质型钢及其他钢材八大品种；板材分厚钢板、薄钢板、钢带及硅钢片四大品种；管材分无缝钢管及焊接钢管两大品种；钢丝及其制品则主要以金属制品这一大类为主。4.24水泥

9、种类根据其主要矿物化学成份不同，分为硅酸盐系、铝酸盐系、硫铝酸盐系、氟铝酸盐系列。根据用途和性能特点，分为通用水泥、专用水泥和特性水泥三大类。常用的五种水泥有：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥。一般讲的大窑水泥是指回转窑生产的单窑年产25万吨以上者，小窑水泥是指立窑生产的，安定性不稳定。4.25双增双节增产节约，增收节支节约能源，节约原材料4.26修旧、利废、回收修旧指在生产或检修过程中，更换下来的零、部、配件或下脚料，已超过了工艺要求的质量和限度，经过采用各种方法，加工修复使用的。利废指在生产检修过程中，凡已报废的零、部、配件或下脚料，经过各种

10、方法加工、修复使用的。回收指通过搜集、整理、按不同品种和要求的废旧物资集中起来的过程。4.27三无产品无厂址、无生产日期、无批准文号五、安全质量5.1三违现象违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。5.2三大规程工厂安全卫生规程建筑安装工程安全技术规程工人职员伤亡事故报告规程5.3三级安全教育入厂教育、经理部教育、班组教育。5.4三同时原则新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用5.5质量三检制自检、互检、交接检。5.6三相五线制施工现场供电系统除三根相线及一根工作零线外,还应设一根保护零线。5.7三宝四口三宝：安全帽、安全带、安全网。四口：通道口、

11、预留洞口、楼梯口、电梯井口。5.8一炮三检制瓦斯隧道在装药前、放炮前、放炮后认真检查放炮地点附近瓦斯浓度。5.9三人连锁放炮制瓦斯隧道放炮前，放炮员将警戒牌交给班组长，由班组长派人警戒，下达放炮命令，并检查围岩和支护情况，然后将自己的放炮命令牌交给瓦斯检查员，经检查浓度符合要求后，再将放炮牌交给放炮员，这项措施主要防止放炮混乱，放炮警戒不严或不落实造成放炮伤人事故。5.10一机一闸一箱一漏施工现场使用的电气设备，应实行一台设备配置一个专用开关、一个配电箱和一个漏电保护器，避免由于人的失误导致触电伤害事故。5.11四不放过事故原因查不清不放过、职工和群众受不到教育不放过、有关责任者没有受到处理不

12、放过、防范措施不落实不放过5.12四员一长安全员、防护员、爆破员、带班人员和工班长5.13五同时原则在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作5.14三标一体管理体系三标一体管理体系是以GB/T19001质量管理体系为平台，将GB/T24001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系标准要素条款整合到质量管理体系相关过程要求的平台上，形成三标一体化的整合型管理体系。5.15特种设备是指由国家认定的，因设备本身和外在因素的影响容易发生事故，并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备，如锅炉、压力容器、电梯、起重机械等。5

13、.16危险物品是指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的产品。5.17交叉作业凡在竖直平面上，处于空间贯通状态下，于不同层次中，上下同时进行的高处作业，称为交叉作业。5.18特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业，即：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械含电梯作业、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业含水质化验、压力容器操作、爆破作业、矿山通风作业含瓦斯检验等。“特种作业人员”是指直接从事特种作业的人员。5.19高处作业凡在坠落高度基准面2M以上（含2M）有可能坠落的高处进行的作业。5.20临边作业施工现场工作面边

14、沿无围护设施或其围护设施高度低于80CM的高处作业。5.21悬空作业在无立足点或无牢靠立足点的条件下进行的高处作业5.22神仙土开挖掏底开挖俗称神仙土开挖、悬空挖等，是为了节省人力而将挖方体内掏空，使其上方土体在重力作用下发生坍塌，由于这种方法经常发生事故，故严禁掏底开挖。5.23危险源可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态5.24职业健康安全影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。5.25事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。5.26年负伤频率（本年度重伤人数+轻伤人

15、数）/本年度平均在册人数×10002.27单位工程是工程质量验收时划分的一种验收单元，按一个完整工程，或一个完整工程中的相当规模施工范围，或几个完整工程组成的相当规模施工范围划分。其重要的划分原则为一个单位工程必须是有一个施工单位施工。2.28分部工程是工程质量验收时划分的一种验收单元，按一个完整的部位、主要结构或施工阶段划分，由若干个分项工程组成。2.29分项工程是工程质量验收时划分的一种验收单元，主要是按工种划分，有的也可以按工序、材料、工艺划分。由若干个检验批组成，特殊情况下仅含一个检验批。5.30检验批是工程质量验收时划分的一种验收单元，是分项工程的组成部分。根据施工质量控制

16、和验收需要，将一个分项工程划分为若干个检验批。检验批是施工质量验收的基本单元。5.31职业健康环境保护两达标、两防止两达标：工业污染源排放物达到国家或所在地规定的排放标准；作业场所有毒有害气体、粉尘、噪音的检测和治理达到国家和行业卫生标准；两防止：防止环境污染事故的发生。防止职业病和急性职业中毒事故的发生。5.32质量目标实现两确保、两杜绝两确保：确保竣工工程一次验收合格率100%；确保优质工程规划兑现率80%以上。两杜绝：杜绝工程质量重大事故；杜绝发生严重不良行为影响企业信誉。5.33QC小组是质量管理小组的简称，凡在生产和工作岗位上从事各种工作的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在

17、的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，统称质量管理小组。5.34公路建设质量事故等级分类事故分类损失程度质量问题质量较差、造成直接经济损失(包括修复费用)在20万元以下。一般质量事故一级直接经济损失在150万300万元之间。二级直接经济损失在50万150万元之间。三级直接经济损失在20万50万元之间。重大质量事故一级死亡30人以上；直接经济损失1000万元以上；特大型桥梁主体结构垮塌。二级死亡10人以上，29人以下；直接经济损失5001000万元；大型桥梁主体结构垮塌。三级死亡1人以上，9人以下；直接经济损失300500万元

18、；中小型桥梁主体结构垮塌。5.35铁路建设质量事故等级分类事故分类损失程度一般事故直接经济损失30万元以下；一次死亡13人以上；直接导致运营线路发生一般事故或对运输生产和安全产生影响。大事故直接经济损失30300万元；一次死亡13人以上；直接导致运营线路发生行车安全大事故或对运输生产和安全产生较大影响。重大事故直接经济损失3001000万元；一次死亡310人以上；直接导致运营线路发生行车安全重大事故或对运输生产和安全产生很大影响。特别重大事故直接经济损失1000万元及以上；一次死亡10人及以上；直接导致运营线路发生行车安全特别重大事故或对运输生产和安全产生重大影响。六、技术科技6.1施工技术标

19、准化作业一项纪录：工程日志簿（或施工记录簿）随身携带，记载工程事项并供监理人员签注意见。两个方面的协调：部门内各专业间及专业工点负责人间的协调配合，单位内各业务部门间的协调配合。三个阶段的审查工作：开工前审查设计；施工中审查原始凭证、台帐记录和各种表报的正确性；竣工时审查竣工数量和竣工文件是否准确齐全。四项专业总结：工程的全面综合总结；重点工程技术总结；专业技术总结；技术专题总结。备齐五种图纸：工程设计图；工程平面图及纵断面图；施工组织设计进度图；施工场地平面布置图；工点（工号）颁分布图（含工点工程量）。建立六项台帐：历月工程进度台帐；变更设计台帐；验工计价台帐；工程大事记录台帐；设备和技术工

20、人分布台帐；特殊过程检查记录台帐。严守七条工作要求：一切数据有计算依据；图纸和各种报表有负责人签字；设计文件资料交接有书面签认；工程开工有批准的开工报告；变更设计有批准手续；处理施工问题有记录；技术人员调动有工作移交记录。坚持八项内容检查：设计文件是否满足需要，是否已进行技术交底。测量放线是否已双检，有无复测记录。是否按图施工，操作正确否。原始记录有否，记载是否符合实际施工情况。有无安全设计，招待情况如何。有无质量措施，工程质量如何。混凝土、砂浆、土壤夯填等工程试验是否按要求办理，施工计量是否严格。采用的新技术、新工艺、新材料、新设备是否已能掌握运用。工程记录簿，工程检查证，工程大事记录是否已

21、填写。做到现场施工十不准：无正式设计图不准开工（经业主或监理签章的施工资料除外）。未进行技术交底不准开工。项目管理计划、实施性施工组织设计未批准，不准主体工程开工。变更设计未经批准，不准交付生产和记入台帐。隐蔽工程未经业主或监理检查签证，不准进行下道工序。测量和放线放样未经双检复核，不准进行下道工序。成品、半成品和工程材料无试验合格证明，混凝土和沙浆无设计配合比，不准用于工程。验工计价须经丈量收方，不准估报数量。未备齐竣工文件和经过自检整修，不准报工程竣工。发生安全、质量、设备事故，不准隐瞒不报。6.2工法以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践

22、形成的综合配套的施工方法。6.3施工方案是根据拟建工程的设计要求和施工现场的具体条件，遵循施工过程中的客观规律，把各生产要素最优配置起来，对施工过程进行科学的总体设计与安排。它具有两层含义：一是对工程项目进行全面安排，解决工程施工中的重要或关键问题；二是对各单位工程以及重点或特殊工程项目进行统筹安排，充分利用工作面，确保施工过程连续性和均衡性，减少辅助工程和临时工程数量，降低工程成本。6.4新奥法新奥地利隧道施工方法的简称。新奥法理论核心为：调动围岩的承载能力，变围岩本身为支护结构的重要组成部分，使围岩与构筑的支护结构共同形成支护体系。新奥法开挖采用光面爆破技术，衬砌采用复合式结构，初衬为以喷

23、射混凝土、锚杆、钢筋网等组成的柔性支护，二衬为模注混凝土结构。在二衬施作前，允许围岩由一定量的变形，以利于发挥围岩的固有强度。新奥法施工的基本要点为：“少扰动、早喷锚，勤量测、紧封闭”。光爆，锚喷、施工量测是新奥法施工的三大法宝 。6.5矿山法是一种传统的施工方法。基本原理是：隧道开挖后造成岩体松弛，松弛的岩体可能产生坍塌，需用支护结构予以支撑。作用在支护结构上的荷载等于围岩在一定范围内由于松弛并可能塌落的岩体重力。施工方法是：按分部顺序采取分割式开挖，边挖边撑护。特点：支撑复杂，木料耗用多，衬砌较厚。6.6测量双检制是一种复核测量结果的制度，在所有测量工作中都要坚持。具体办法一般有

24、两种：一个测量组先后采用不同的方法测量，核对结果；两个测量组分别测量、核对结果。6.7三管两线隧道施工中洞内布置的高压风管；高压水管；排风管；钢轨及道岔，电缆线。6.8三阶段四区段八流程三阶段：准备阶段，施工阶段，竣工阶段；四区段：填筑区，平整区，碾压区，检查区；八流程：施工准备、基地处理、分层填筑、摊铺整平、洒水及晾晒、机械碾压、检查签证、面层整修。6.9三通一平路通，电通，水通，场地平整。6.10三缝伸缩缝、沉降缝、施工缝6.11四新新工艺、新材料、新设备、新技术6.12八字方针公正-行为公正 独立-检测独立规范-方法规范 科学-操作科学6.13起重作业十不吊超过额定负荷不吊；指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊；吊索和附件捆缚不牢，不符合安全要求不吊；行车吊挂重物直接进行加工时不吊；歪拉斜挂不吊；工件上站人或工件上浮放有活动物件的不吊；氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物品不吊；带棱角快口物件尚未垫好（防止钢丝绳磨损或割断）不吊；埋在地下的物体未采取措施不吊；违章指挥不吊。6.14十三要素计量认证/审查认可（验收）评审准则：质量体系审核和评审人 员设施和环境仪器设备和标准物质量值溯源和校准