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文档简介

如何编制一份合格的纠正预防措施报告 举例三 不合格描述： SMT新车间现场较混乱，应尽快实现日常管理规范化 失败案例 纠正 合格案例 对车间新现场立即进行5S整理 通知相关部门进行更换 工厂正在逐步实施搬迁过程中现场摆 放较乱。 原因分析 公司正在扩大SMT生产规模、整合资 源，新车间尚处搬迁调试中，未纳入 日常管理。 按计划5月底完成搬迁调试并试产，管 理人员5月底全部入驻新车间，日常管 理要求从原车间复制。 搬迁试产完成后，车间日常管理全面 导入原车间要求，品质部体系审核人 员每月对车间现场进行审核，审核不 合格对车间主管进行问责。 纠正措施 按计划完成搬迁； 预防措施 搬迁后进行全面彻底的 5S整理 谢谢！Thank you!

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