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文档简介

1、 运营中心管理制度文件编号SWP-YY-05版本编号页修订次0标题调拨申请及调拨出库，入库管理制度共2 页3 / 3调拨申请及调拨出库，入库管理制度1、 目的规范公司调拨申请及调拨出库入库，加强物资规范管理，真实，准确，动态地盘点清晰公司资产。2、 适用范围公司物资（包括设备，生产原辅料等）跨部门转移，应走调拨申请。3、 职责3.1 需求部门负责人（如基地厂长）发起调拨申请。3.2 工程设备中心副总，生产副总，总经理以及调出部门负责人应对调拨申请进行审核。3.3 需求部门负责人应在调拨申请基础上发起调拨出库申请，和调拨入库申请。3.4 调出基地库管应审核调拨出库申请，并验单放货。3.5 调入基

2、地库管应审核调拨入库申请，并验货入库。3.6运营中心负有监督责任。4、 工作内容4.1调拨申请4.1.1 需求部门负责人（如基地厂长）应在屎壳郎APP中发起调拨申请。4.1.2工程设备中心副总，生产副总，总经理及调出部门负责人应在屎壳郎APP中及时对调拨申请进行审核。4.2调拨出库4.2.1 需求部门负责人应在屎壳郎APP中调拨申请单上发起出库申请。4.2.2 调出基地库管收到调拨出库申请后，应及时验单放货，并在屎壳郎APP中完成出库申请审核。4.2.3 调出基地库管应填写一式三联的纸质出库单，保管员和制单员由基地库管签字。4.2.4 调出基地库管应确保纸质出库单的数据与屎壳郎APP中的数据一

3、致。4.2.5 纸质出库单上空白区应填写对应的屎壳郎APP中的出库编号，方便后续核查。4.2.6 调出基地库管要保管所有的纸质出库单，及相应的过磅单（如果有）。4.2.7 调出基地库管应每月5号前对上一个月的调拨出库，进行一次月度盘点，盘点内容：屎壳郎APP上的调拨出库与线下纸质出库单是否一一对应，数量是否一致。4.3调拨入库4.3.1 需求部门负责人应在屎壳郎APP中调拨申请单上发起入库申请。4.2.2 调入基地库管收到调拨物资和调拨入库申请后，应及时验货入库，并在屎壳郎APP中完成入库申请审核。4.2.3 调入基地库管应填写一式三联的纸质入库单，保管员和制单员由基地库管签字。4.2.4 调

4、入基地库管应确保纸质入库单的数据与屎壳郎APP中的数据一致。4.2.5 纸质入库单上空白区应填写对应的屎壳郎APP中的入库编号，方便后续核查。4.2.6 调入基地库管要保管所有的纸质入库单，及相应的过磅单（如果有）。4.2.7 调入基地库管应每月5号前对上一个月的调拨入库，进行一次月度盘点，盘点内容：屎壳郎APP上的调拨入库与线下纸质入库单是否一一对应，数量是否一致。5、 考核5.1 基地库管没有开具一式三联的纸质出库单/纸质入库单，每发生一次负激励50元，运营中心负责人连带责任负激励30元。5.2 屎壳郎APP中调拨出库和纸质出库单数据不一致/调拨入库和纸质出入库单数据不一致，或者与过磅单数据不一致，每发生一次基地库管负激励50元，运营

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