《企业管理概论》复习要点计算

1、企业管理概论复习要点(计算题)该课程考试中出现的计算题涉及以下围：(说明：打“”为历年考试中岀现的)第十章1.主生产计划的编制 (06.7,7.7 , 08.7 , 09.7)例1 : (06.7)某机械制造企业生产A、B两种系列的产品，根据其 2006年第三季度15000台A系列产品Ai、A2、A3的生产任务，通过计算下表中的 X、Y和Z,对该企业下述各月的主生产计划进行补充和完善。7月'2月9月23456789101112X550730Y890890550550550550700700700700850850850850300300370370410Z月产谦400050006000

2、例2 : (07.7)根据某公司2007年A系列产品的综合生产计划，第三季度安排A系列产品生产任务为 20000台。现已安排了第三季度主生产计划的部分任务，见下表。月产品、7月8月9月123412341234Ai500500Y750650650A210001000100010007507507507501000100010001000A31000X750750850850月产量7000Z7000根据上表提供的数据，计算第三季度生产计划中的X、Y和Z值。例3 : (08.7)某机械装备企业2008年的综合生产计划安排第3季度A系列产品生产20 000台。A系列产品有Ai、A2、Word专业资料A

3、3三种产品。现已安排了 A系列产品2008年第3季度的部分主生产计划（如下表），请完成全部主生产计划的安排（即求出下表中每个X的值）。2008年第3季度A系列产品主生产计划周次7月8月9月123456789101112A1一800一800一1000一1000一850一X4A2600600600600750750750X3750750750750A31000一X2一1500一1500一750一750一月产量60008000X1例3 :（09.7）国某著名IT公司下属PC机生产企业正在制定 2010年综合生产计划。根据市场预测，该企业 2010年计划生产A系列PC机15万台。其中，第二季度计划安排

4、3万台的生产任务，并落实了部分主生产计划（见下表）。产品4月5月6月123412341234A1一1200一X一1000一10001250一1250一A29009009009001500Y150015001500150015001500A31000一1000一2000一2000一一W一750月产量（台）800012 000Z根据上表提供的信息，帮助企业完成第二季度生产计划的制订工作。2设备选购的定量分析方法：综合评分法 （06.4 08.4，09.4, 11.4）例1 : （06.4）某公司2006年计划更新一套设备，现有A、B、C三个厂商可以提供该种设备。公司认为，选购设备时需0.5、0.3

5、、0.2。为了最终决定选要从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价，其评价因素的权重分别为购哪一个厂商的设备，公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分（如下表）。请你按综合评分法决定设备选购方案。评价因素评分ABC生产性（能力）906060安全性509050环保性303090例2 : （08.4）某企业在确定2008年技改方案时，面临 A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策，即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种，并按分值由高到低对方案选择进行排序。评价因素评价因素权重A万案评价得分B万案评价得分C万案评价得分D万案评价得分先进性0.252

6、5201510适用性0.2515202510成功的可能性0.1510151015经济效益0.2015201520开发周期0.1515201020合计1.00例3： （09.4）某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近，价格相当的该种设备。公司在选购设备时，需要从生产性（能力）、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1,并请9位业专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分，各项评分的平均值如下表。评价因素评分甲乙丙生产性906070安全性609070经济性406090环保性304050

7、试根据综合评分法决定设备选购方案。例4 : (11.4)某钢铁企业进行技术改造和更新关键设备，现市场上有A、B、C三种设备均可以满足技改要求。企业为选择A、B、C中的一种做为技改设备，特采用了综合评分法，并就设备的经济性、先进性、环保性三个评价因素设定了权重，分别为0.5、0.3、0.2，具体评分结果见下表:评价因素设备、经济性先进性环保性A805030B709030C706090计算A、B、C三种设备的综合评分，并依此选择设备。3.库存重点控制方法(ABC分析法)例1 : (11.7)某企业库存物资的种类及资金占用额如下表所示:品种占用资金(万元)150.021.035.045.050.56

8、30.071.081.095.0100.2110.8120.5合计100.0(1) 利用库存重点控制方法(ABC分析法)对物资进行分类。(6分)(2) 如何控制A类物资的库存水平？(3分)第十四章1. 对投资方案的经济评价指标：投资盈利率 (07.709.4)投资回收率 (07.7 09.4) 投资回收期 (07.7 09.4)净现值 (07.4)例1 : (07.7)某新产品投资项目的投资总额为400万元，建成后年折旧率为 10%，预计年平均盈利 60万元。根据以上数据计算下列指标：(1 )投资盈利率（2 ）投资回收率（3）投资回收期（计算结果保留小数点后两位）例2 : （09.4）某新能源

9、建设项目的投资总额为4000万元，建成后年折旧率为 5%，预计年平均盈利 800万元。计算下列指标：（1 ）投资盈利率。（2）投资回收率。（3）投资回收期。例3 : （07.4）某石化技术改造项目计划 2年完成，第3年投入生产。预计投入生产后每年可获利150万元。假设年利率为5%，试计算该项目投产后 3年（含投产当年）的利润现值总和。（假设贴现率=年利率）例4 :某企业拟投资购置一条生产线，投资额为500万元，预计使用5年，期满残值不计，折旧按每年100万元计提；该项目经预测可使企业每年增加利润总额200万元，企业所得税税率为 33%，年利率为10%。（假设贴现率=年利率）求：（1）投资盈利率

10、（2）投资回收率（3）净现值例5:某公司6年年末的现金流量如表所示：年（t）净现金流量（Pt）1 10002 30003 40004 30002000若贴现率为10%，求此项系列付款的现值。2. 企业财务安全状况分析的指标：资产负债率 (06.4 06.7, 08.7，10.7, 11.4)负债比率 (05.4 08.7，10.7，11.4)固定比率 (06.7 08.7，10.7，11.4)例1 : (11.4)从某民营高科技企业2010年底的资产负债表上看，总资产为2000万元，其中自有资产 1600万元，而固定资产为1000万元，负债总额为400万元，计算下列财务指标：(1) 资产负债率

11、(2) 负债比率(3) 固定比率3. 企业偿债能力分析的指标：流动比率(5.4, 06.4，08.7) 速动比率(5.4，06.4，06.7，08.7，10.7) 现金比率 (10.7)已获利息倍数例1 : (05.4)已知某公司年度未资产总计为22000万元，其中流动资产为8050万元，存货为5200万元。若流动负债为4000万元，长期负债为2500万元。求：该企业的流动比率、速动比率及负债比率。(计算结果保留小数点后两位)例2 : (06.4)某公司2005年年末资产总计为1.8亿元人民币，其中流动资产6500产万元，存货为4500万元。若流动负债3000万元，长期负债为2500万元。求：

12、该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。(计算结果保留小数点后两位)例3 : (06.7)某企业在经营一年后，总资产为500万元，其中企业自有资产300万元，固定资产为 250万元，流动资产为250万元，而变现能力较好的速动资产达到200万元，负债200万元，而流动负债100万元，试计算该企业下列几项财务指标。(计算结果保留二位小数)(1 )资产负债率(2 )固定比率 (3 )速动比率例4 : (08.7)某餐饮企业2007年末的总资产达100万元人民币，自有资本 40万元，负债60万元，其中流动负债为 20 万元。在总资产中，固定资产占60%，流动资产占40%。流动资产中现金等速动

13、资产为22万元。试计算资产负债率、负债比率、固定比率、流动比率和速动比率，并根据计算结果对该企业2007年底的债务压力、财务风险及短期偿债能力作出判断。例5 : (10.7)某企业2009年财务资料显示，总资产为5000万元，企业自有资产3000万元，固定资产2500万元，流动资产2500万元，速动资产1000万元，流动负债800万元，现金和短期有价证券合计400万元。请根据以上资料，计算该企业下列财务指标(计算结果保留小数点后两位)。(1) 资产负债率(2) 负债比率(3) 固定比率(4) 速动比率(5) 现金比率例6 :某企业税后净利为67万元，利息支出50万元，所得税率为 33%。求该企

14、业的已获利息倍数。4.企业营运能力分析的指标：流动资产周转率存货周转率 (10.7)应收帐款周转率 应收帐款帐龄 固定资产周转率 (10.7) 总资产周转率(10.7)5.企业获利能力的指标：全部资产报酬率所有者权益报酬率例1 : (10.7)2009年末某商业企业的总资产为100万元人民币，其中固定资产净值为50万元。该企业2009年初存货20万元，年末存货30万元，全年销售额为150万元，年销货成本为25万元。根据以上资料计算 2009年该企业下列运营能力 指标。（1）总资产周转率 （2）固定资产周转率（3）存货周转率例2 :某公司2005年度实际销售收入为14400万元，流动资金全年平均

15、占用额为 4800万元，该公司2006年度计划销 售收入较上年增加10%，同时确定计划流动资金周转率较上年缩短 5%。求：（1）2005年度流动资金周转率。（2）2006年度流动资金计划需用量。例3 :某企业2004年销售额为5000万元，全部为赊销，销售成本为4000万元，期初存货为为 600万元，期末存货为450万元，期初应收帐款余额为300万元，期末应收帐款余额为800万元。求：存货周转率、应收帐款周转率及应收帐款帐龄。例4 :某企业上年利润额为 250万元，销售收入为750万元，平均资产总额为937.5万元，所有者权益为562.5万元，所得税率为 33%。求：（1 ）总资产周转率（2）

16、所有者权益报酬率第十五章1.成本与费用预测：产量成本预测法：A.高低点法 （06.4 09.7）B.回归分析法 （03.4,05.7，07.4，07.7，10.4，10.7）例1 :教材P378例2 : （06.4）某机械公司生产一种机车用轴承，从2005年的企业部资料来看，产量最高为7月份，产量1000套，总成本36万元，产量最低为12月份，产量800套，总成本32万元，请你根据产量成本预测的方法，计算并回答下列 问题：（1）单位变动成本和（月均）固定成本？（2）如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套，那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少？例3 : （09.7）某玩具

17、生产企业 A产品2008年的产量/成本资料显示，该年月产量分别在11月、12月达到最高值和最低值,其产量和总成本分别为 10 000件，350 000元和8 000件，310 000元。试用产量成本预测法计算：（1 ）单位变动成本。（2）固定成本。（3 ）若2008年度产量为10万件，则该年度 A产品总成本和单位成本分别为多少？例4 :教材P379例5 : （03.4）某企业今年上半年的 A产品产量及成本资料如下表所示，预计今年7月份的A产品产量为650件。要求:用回归分析法预测今年 7月份的A产品的成本。月份123456产量（件）420480510550580600总成本（千元）630072

18、007600820086009000例6 : （05.7）某企业2000 2004年的产量与成本资料如下:年份产量（台）总成本（百兀）200040015000200165022000200290026500200370022500200480025500另外，预计2005年产量为850台。根据上述资料，利用回归分析法预测该企业2005年的总成本。例7 : （07.4）某钢铁企业20022005 年的生铁产量及成本资料如下表所示，预计2006年产量为6万吨。年度产量（万吨）总成本（百万兀）2002229200344420047652005552合计试运用回归分析法，预测该企业2006年生铁的总成

19、本和单位成本。例8 :（07.7）某企业2002 2006年的销售统计资料如下:年份销售额（万元）销售成本（万兀）200240020200350035200465040200570050200680060根据2007年1 6月份的销售情况， 预计2007年全年销售额可以达到 900万元。2007年初企业销售成本预算为60万元。根据上述资料，利用回归分析法预测该企业2007年销售成本，并回答是否超过了年初的预算指标（计算结果保留小数点后两位）。例9 : （10.4）某公司2009年下半年的广告支出费用与销售额之间的对应关系如下表:月份广告费（万元）销售额（万元）71010008151200915

20、1500102016001124200012302400该公司计划在2010年上半年加大广告投入，其中1月份投入40万元，试采用回归分析法对 1月份公司的销售额作出预测（计算结果保留两位小数）。例10 : （10.7）某手机制造商根据市场预测，计划2010年生产B系列产品9万部。2004-2009年该系列产品的产量及成本历史资料如下表所示。年度产量（万部）单位成本（元）20044100200559020063120200768020087702009860利用回归方法预测2010年B系列产品的总成本，并计算单位成本（计算结果保留小数点后两位 ）。例11 :将例7改为用“高低点法”预测，其它条件

21、不变。目标成本预测法 （06.7，9.4，11.4）例1 :教材P379例2 : （06.7）某企业生产石蜡，2006年预计产量为52000吨，销售50000吨，预计平均售价为4000元/吨，销售税率为5%，估计全年期间费用为500万元，目标利润为 8000万元。试计算全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生产总成本。（假设单位产品目标生产成本等于单位产品销售成本）例3 : （09.4）某IT公司生产和销售服务器。2009年公司计划生产2800台，预计销售为2750台，售价为6万元/台，销售税率为5%。2009年期间费用约为 2500万元，目标利润 5500万元。计算公司 2009年的下列指标：（1 ）全年销售成本。（2 ）单位产品目标生产成本。（3）全年生产总成本。（计算结果保留小数点后两位）例4 : （11.4）某化肥厂预计2011年生产化肥850吨，销售800吨，平均出厂价为 3200元/吨，销售税率为 5%，估计 全年