行政审批局2022年度行政执法工作总结

1、行政审批局2022年度行政执法工作总结行政审批局2022年度行政执法工作总结 xxxx年，我局以严格依法行政为基准，以深入"放管服'改革、全面提升行政效能为指导，探究行政执法工作新思路，着力优化法治化营商环境，行政执法工作取得扎实成效。现将一年来行政执法工作总结如下： 一、工作推动状况 一行政许可开展总体状况 截止xxxx年xx月，我单位共收到申请行政许可xxxxx件，其中市场准入登记科xxxxx件、投资建设科xxx件、社会事务科xxxx件；共计受理行政许可xxxxx件，不予许可x件。办结行政许可xxxxx件，按时办结率xxx%。 二、工作措施 一推动审批服务便民化改革 革新

2、"一件事一次办'审批模式，集成xx个"一事一次办'服务套餐，平均办事环节缩减xx%、办理时间缩减xx%；实施"一业一证'改革，通过再造行业管理框架、优化审批流程、精简审批要件等方式，将一个行业经营涉及的多张许可证，整合为一张载明各单项行政许可信息的行业综合许可证，加快准营进程；革新现场勘验方式，实现出版物经营许可等x个事项"云勘验'模式；推动智慧大厅建设，开设xx小时自助服务区，实现网上办事预约、自助取件、免费邮寄和免费复印等功能。 二推动行政权力纵向下沉 梳理基层高频办理事项，形成下放镇街道事项xxx项、村社区xxx项；

3、积极推动镇街便民中心标准化、规范化、便利化建设，选择文君、固驿等x个镇街道为x市"三化'试点，争取xxx.xx万元专项建设资金用于镇街道便民中心智能化设备、服务形象、工作环境优化提升，将"一枚印章管审批'服务模式延伸至xx个镇街道。量体裁衣式赋权产业功能区，下放企业登记、工程建设等xx项事项至天府新区半导体材料产业功能区，工程建设等x项至天府现代种业园。 三推动工程建设项目监管改革 为形成审批改革全链条闭环，建立适应审批改革的新型监管体系，聚焦监管主体聚化、事项优化、客体细化三个维度，在标准不降、内容整合的前提下，全面提升监管效能。减监管主体，按"

4、一次检查、全身体检'思路，变住建等x部门分头监管为x个部门统筹调度；并监管事项，按"标准不降、内容整合'原则，将时间相近、内容相似、风险可控的全流程xx个监管事项整合至xx个，整合率xx%；降监管频次，按"变管得杂乱为管得精准'目标，推行三类六级精准监管，量身定制"一企一策'，监管频次由至少xx次现场检查优化为最低仅必须xx次，加强监管的科学性、系统性、有效性，实现干预过多和监管不到位的双重解铃。 三、下一步工作打算 一紧盯便民利民，推动政务服务再升级 依托省市一体化平台，打破信息"孤岛'，加大电子证照及电子印章应

5、用力度，实现依申请政务服务事项"全程网办'率达xx%、承诺提速率达xx%、即办率达xx%。加快推动"放管服'改革向基层延伸，做好两项改革"后半篇'文章。完成智慧大厅建设，弥补x小时外的服务盲点，全面实现服务便捷化、多元化和个性化。 二紧抓改革革新，推动审批效能再提升 推动"证照分开'改革，按照直接取消审批、审批改为备案、执行告知承诺、优化审批服务四种方式分类推动改革，力争在xxxx年底前实现"证照分开'改革全覆盖。深入"一业一证'改革，围绕"一件事'开展流程再造，全面推行主题式、套餐式集成服务，实现"一单告知、一表申请、一标核准、一证准营'。 三紧扣放管结合，推动监管改革再增效 动态优化综合监管平台功能，积极协调对接x市智慧工地平台，继续完善工程监控、数据分析、信用评分等辅助功能，为监管执法提供智能支撑；强化平台使用，催促相关监管部门使用平台完成统筹监管、联合监管