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文档简介
1、精选年终工作总结三篇年终工作总结 篇1 回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将这一年来的工作状况作工作总结如下: 一、仔细完成本职工作及领导交办的各项工作任务。 1、加强对文件的收发与管理。首先加强对来文的登记与管理。20xx年,共收到集团公司来文9份,每份文件都能准时送领导传阅,然后按领导的批示再分送到各个部室办理,让上级行的精神快速传达下去,基本杜绝了公文处理上的积压、延时、误事等现象的发生。其次,仔细核登规范了内部发文。20xx年公司共
2、发文25份,每份文件都经过仔细登记编号。第三,每年年底,每个部室处理完毕的文件,都要分门别类,妥当保管,为以后装订档案做好预备。 2、促进档案管理与达标。全部档案从收集、整理、分类、编号、装订、打印名目都得到了进一步的加强和完善,使档案管理工作基本实现了制度化和规范化,为提高档案管理的自身价值和促进全行系统的档案管理达标升级工作起到了主动的促进作用。 3、主动协作办公室主任抓好全行日常事务性工作,主动帮助办公室领导筹办各类会议和来人接待、上下沟通、内外联系工作,做到了各类事项支配合理有序,为保持正常工作,尽到了自己的责任。 二、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学
3、识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了资料管理工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过一年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的.看法对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力的方向 在这一年的工
4、作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,盼望在今后的工作中能够加大参与档案管理的培训,提高自身专业素养,使自己的工作技能能够上一个新台阶,在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完做善,每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。 还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做
5、到业务素养和道德素养双提高。在明年的工作中,我会连续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,准时订正和弥补自身的不足和缺陷。 年终工作总结 篇2 当任务停止到必定阶段或告一段落时,必要回过甚去对所做的任务当真地解析研讨一下,必定成就,找出成果,回纳出履历教育,提升熟识,明白标的目的,有利于进一步做好任务,并把那些用笔墨表述出去,便叫唱工做总结。考必过筹办了以下内容,供大师参考! 立刻到年底了,本身也对本年做了一下总结,本身有哪些特长,有哪些借必要增加。每当我念到本年比力对劲的处所,比照之前,便会有如许一个思虑:若是之前的我假如晓得那些该多。正在那里给大师共享一下履历,让新人少走一些直路。
6、干事要主动自动,立场决议统统 道那些,能够有人会感觉,那些皆大白,皆是年夜事理,只是怎样样履行的成果,上面我举一个实在的例子。 我已经带过的两位新人,A君下班,交接给他背责的工具,是永久没有成果的,我交接给A做一个数据揭示的部门,A君告知我他没有会JSP的手艺,我给他保举了一些册本和我已经写过的demo,并奉告不克不及完教,要有功效呈现,能够经由过程那个数据揭示去进修jsp手艺,可是最初的成果是他上班便走,走之前没有跟我报告请示任何进度,我最初只能换人做那个工具。那里我其实不是保举职场新人要减班,可是干事的立场要当真背责,新人能够对手艺没有懂,可是要有背责的立场,最少应当报告请示一下本日的进度
7、。 再去比照一下另外一位B君,也是一样接到那个使命,起首B君懂jsp,可是他没有懂JSTL,我给了他时候进修,成果B君正在很短的时候内,教了JSTL并将总结收给了我,我信任那么短的时候内,他毕竟结果操纵的无限,可是进修了,又有总结,那种立场令我很是对劲。正在第两天,B君便把数据呈现做出去了,并且的确是我念要的模样!没有得没有道,一样的事,统一程度线,分歧人做的时辰,立场战主动性便决议着统统,以是一小我只需任务立场好,我信任那小我的任务相对没有会好。 发问的方法 做为一个新人来讲,没有懂便要问!那里我要道两面: 1、 若是是纯真手艺上的成果,若是能够谷歌到的,我以为就能够本身消化失落!问的成果必
8、定要先谷歌,然后带着本身的设法,来问一些有履历的人,收成会更年夜! 举个例子:已经的我,静心写代码,当时候很怕下属晓得本身没有会那,没有会那!以是冒死的袒护本身没有会的工具,本身查材料,上班了问同窗,上服装论坛提问。可是由于规律战实际需供纷歧样,以是成果其实不理想!若是这个时辰,我把本身不睬解的处所战下属道,或许会很快的就可以完成那个使命,而没有是返工。 2、若何发问?问谁? 良多新人没有晓得若何发问,也没有晓得问谁。我的倡议是,先把您要问的成果梳理好,最好能够有电子版或许挨印版的清算,便利其他同事检查息争问。然后便是提出的成果,要让回覆的人感乐趣,如许他不单会给您解问成果,借有能够将成果延长
9、,让您教到更多的常识。关于若何让回覆的人感乐趣,便是仁者睹仁,智者睹智了!看小我阐扬了! 关于问谁,我感觉您没有领悟其他同事的时辰,要先问您的下属,当您领悟了您的同事每一个人擅长的范畴以后,便应当把本身的成果回类,然后问最擅长的人。如许会事半功倍! 使命分化 没有晓得大师干事皆是如何一个规律,昔时的我干事便是一团糟。当我拿到一个日记解析的使命的时辰,便念着做,静心苦干,可是本身越做,脑筋越浑,完整找没有到眉目。厥后,下属找到我,给我做出了使命分化,我依照使命分化去做,清晰了良多。曲到此刻,我借连结着做使命分化的风俗。 实在做使命分化能够帮忙您更深切的领悟您要做的工作,使命分化包罗一个工作,您必
10、要分几个步调来做,每一个步调要做到甚么模样,甚么水平,多少时候做完。几个步调为一个里程碑。若是具体做的时辰收现一个步调的工作做起去跨越了一个礼拜,我感觉那属于使命分化的不敷细,必要将那个使命再次分化,让您的任务更通明,更有用率。可用法一些使命分化任务,将本身的任务线路战步调明白,要擅用东西。 自动报告请示 + 自动相同 已经的我便是静心苦干,可是从没有报告请示进度,实在如许是欠好的。厥后我的带领找到我,问我的进度,才收现定见有所不合,懂得有好距。干脆只能从头去过。 新人必定要注意那个工作,无状况,有功效,有可呈现的工具便必定要实时的自动报告请示那个工作的进度,做功效呈现,正在对工作有不睬解的时
11、辰也必要自动的相同,使之战全部介入职员的定见分歧再来做,包管您做的工作的精准性战有用性。 记着一句话:当带领找到您问进度的时辰,您是主动的! 下面几面,看似简略,做起去很易!到此刻使命分化战发问良多职场新人是没有具有的,必要慢慢考验,可是我们信任,只需有杰出的立场,杰出的风俗,任务必定会慢慢愈来愈好!信任本身的来岁会愈来愈好! 年终工作总结 篇3 20xx年,本人在建安分公司领导的正确领导下,仔细执行集团公司及路桥公司设备设施管理方法,紧紧围绕路桥公司“以人为本、老实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为精彩地完成了各项工作任务。 由于今年七月份新成立了一个污水深度处理
12、厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部平安设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关怀支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工hse平安管理方面的学问,想方设法地想方法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse平安管理工作。使XX年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse平安管理工作都取得了好的成果。现将本人一年来的主要工作总结如下: 一、纪遵守法律,遵守公司的规章制度
13、。 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,根据公司生产协调部及分公司领导的部署,完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问,努力提高自身的业务学问和工作力量。 二、设备管理工作方面 我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础学问(原理)入手。从#年1月份至#年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的学问。边
14、学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度,每日早晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等的状况。并准时解决查出的问题。 一年来,设备管理工作详细所做的事项简要如下: 1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。
15、查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车平安隐患xxxx,准时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。 2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、修理保养记录正确填写培训。参与培训的操作手达4xxxx。 3.组织现场抢修机具、设备5xxxx,准时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中平安事故的发生。 4.对分公司所属正在用法的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退
16、隐患准时,确保了所属设备、施工机具运转全年无平安事故发生。 5.利用中午、晚上近32xxxx小时,编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购方案,设备统计、设备事故月报、设备修理保养方案,设备技术性能、设备修理申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。 6.迎接、参与各类设备、施工机具管理相关检查xxxx,并保正次次都检查合格。 7.在设备节能方面, 我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右), 经我亲自检测后推断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我打算为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#),百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶100公里计算,每年可节油3467.5升(93#),以93#汽油每升4.5xxxx计年节省燃油费合人民币15811.xxxx。 8
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