精选部门工作方案锦集5篇

1、精选部门工作方案锦集5篇部门工作方案 篇1 市委四届三次全会是我市在20xx年末召开的一次特别重要的会议。会议总结了今年的工作，提出了今后一个时期的总的工作思路，是我们今后开展各项工作的总纲领和指南。办公室工作繁杂，如何为统战系统各部门和部领导、各科室进一步搞好服务和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的着眼点和落脚点。结合全会精神，就20xx年工作进行了仔细思索： 一、信息宣扬保先进。信息工作在组织培训、表彰嘉奖、排名通报的基础上，在“高、深”上下功夫，多向上级统战部门反馈站位高、有见地的建议性信息，当好参谋助手；在总结工作中，深挖细研，总结带有规律性、普遍性的阅历，以利于推广。宣扬工作要在

2、二等奖的基础上，力求有所突破。立足统战系统，进一步整合力气，形成大统战宣扬格局，在宣扬稿件质量、数量上实现大的提高。 二、日常工作求规范。进一步完善统战部机关工作与事务管理制度，实现制度、规范化管理。包括会议制度，发文、阅文与办文制度，请销假制度，财务制度，车辆管理制度等。严格根据“讲法规、按程序、守纪律”的要求，规范运作，明确科室人员分工和职责，形成一种激励约束机制，最大限度的调动每名干部的主动性和主动性，制造性的开展好工作。 三、提高素养强学习。针对办公室几名同志各自的特点（有朝气、有干劲，但学问面不够宽、实际工作阅历不够丰富），引导全室同志有事办事，无事多学，向书本学，向实践学，向其它同

3、志学，努力形成勤奋学习，团结进取，主动向上的良好风气。要在努力提高每一名同志的政治、业务和道德素养上下功夫，着力培育五种作风，即：努力学习、勤于思索的作风，求真务实、言行全都的作风，大张旗鼓、令行禁止的作风，团结进取、事争一流的作风，淡泊名利、艰苦奋斗的作风，把办公室建设成为特殊能吃苦、特殊能战斗的团结集体。 四、改进方法促服务。要进一步强化服务意识，树立整体意识、大局意识、责任意识，提高服务质量和工作效率，处理好重点服务与全面服务、常规服务与应急服务的关系，做到既保证日常工作之需，又能应对紧急突发状况。要不断改进服务方式，增加工作的主动性、预见性，做到重要会议和接待活动不出纰漏。同时，还要不

4、断拓展服务领域，丰富服务内容，努力提高服务质量和水平。 部门工作方案 篇2 负责人在工作的地位和作用是被确定的，他可以称为整个部门的领头羊。那么要做好一个负责人，必需有力量带领部门的人走向胜利。优秀的银行主管的个人工作方案模板，如下： 依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在xx年的工作思路。 一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏挺直影响到我行的信誉。 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行，并做到

5、每个员工能耐烦对待每个顾客，让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争力量。 3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近

6、银行从而融入到我行业务中。 5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广用法网上银行业务。 二、强内掌握度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求： 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的用法和保管。 4、重点推行支付密码

7、器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患，削减差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌常见的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍。 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实布满竞争和风险，所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的主动性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训

8、方案上报人事部门，预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关怀鼓舞员工，强化员工的心理素养。 5、有方案、有目的地进行岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变 部门工作方案 篇3 一、平安工作方针 加强领导，落实责任； 加强学习，强化意识； 细化管理，加强检查 二、平安工作目标 （1）重、轻伤为零； （2）职业病为零； （3）隐患整改率为100%； （4）职业危害治理率为100%； 三、平安工作任务 （一）严格执

9、行平安工作制度，依据部门担当的平安工作任务，将任务分解、落实到人，做到谁失职，谁负责，切实消退一切担心全隐患。 （二）连续贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对平安学问的学习，进一步强化平安意识，致力平安防范，以提高平安素养和快速应对处理一切突发性平安损害事故的力量，并帮助生产部对新员工的入厂平安培训训练。 （三）建立健全相应平安规章制度和平安工作防范机制，做到平安工作有章可循。 平安管理是动态管理，循环往复的过程，不行能一劳永逸，要坚持常常性地督促检查，平常注意平安隐患排查，发觉隐患准时整改消退，或报相关部门解决，做到时时警惕，常抓不懈。下班、周末、节假日留意关好门窗，检查电源等

10、可能存在的平安隐患，消退一切因工作疏漏而造成平安隐患及事故的可能性。 （四）主动协作相关部门平安工作的相关检查，并针对存在的问题准时整改、提高。 （五）做好本部门日常平安工作，负责组织员工劳动防护用品的方案选购。宣扬和训练本室人员遵守国家和企业的平安法律、条例、标准、规定。制定本室管理人员的平安职责，做好督促落实。对公司文件、营业执照、资质、证书、人事档案等做好平安管理。为了保障公司人员的身体健康，支配年底以前对全体员工进行一次体检。 盘锦太平河沥青有限责任公司 行政部 20xx年12月26日 部门工作方案 篇4 这届的办公室是一个崭新的办公室，有着新的成员，新的管理思路，新的工作方法。 作为

11、新人的我们有着满腔的热忱与十足的干劲，恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是完凭一腔热血是不能做好工作的，只有在完善的方案指导下，我们这只雏鹰才能自由飞翔，才能直冲九霄。 这次我们办公室的工作方案分为三部分： 一、新成员的部门训练，作好连接工作 为了增加办公室的工作实力，在学期初我部已吸纳了一批踏实肯干，头脑敏捷的新成员，在近期，我部将组织成员对本部职能的学习，使其明确并熟识本部的基本工作任务。另外还将做好新成员力量的培育，多熬炼新人，为下一届分团委同学会培育好人才。 二、以提高效率为原则，科学的管理档案 上届办公室的文书档案以初具规模，这为我们今后的工作供应了参考。在此基础上我们将加入科学的管理方法完

12、善文书档案的管理，如在原有基础上加上名目，索引，以提高查阅的便利性。另外我们将开展文书档案与电子档案同步管理方法，利用电子档案的快捷性与便于修改的特点，提高管理效率。 三、突破传统，敢于创新 办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放等工作。在本学年我们将使大家转变这一看法。首先，我们将做好老师与分团委同学会的桥梁作用，使分团委同学会始终行驶在正确的航道上。其次，我们将在对活动组织上下功夫，结合各部的特点，以专部专用，以长补短，用较短的时间完成较多的任务为组织活动的原则，帮助院、系举办一系列健康活泼的活动，以熬炼我部的组织力量。 以上就是我部在本学年的工作方案，盼望我们的工作能顺当

13、开展，也盼望在今后的工作中能得到不断的完善。 部门工作方案 篇5 时间过得真快，我进外联部已经快半年了，经过这段时间的工作实践，我对自己的工作进行了总结。 先从面试外联部开头谈，刚进入高校时有一些忐忑，对自己并没有充分的自信，所以对于应征外联部干事并没有什么把握。然后就进入了紧急的面试，看到大家的发挥后开头对自己的力量有了些许定位。最终，通过总结前面同学的阅历教训通过了面试，正式成为外联部的一员。第一次开会之后也很庆幸自己能够加入这样一个优秀团结的集体，也从点点滴滴中学到了一些与人相处的方法。与此同时，也为自己树立了在外联部的目标盼望仔细做好每一件自己应当要做好的事情，完成这一年的外联部生涯。

14、 接下来正式开头了外联部的工作。由于每学年都会迎来一批新生，迎新后都会有一系列大型活动（如：金话筒主持人大赛等），每个商家都想利用这个机会宣扬自己的店，所以对于我们外联部来说，这是一个出去拉赞助的黄金期。于是，我们在部长的指导下，学习写了拉赞助的策划书，这是我第一次写策划书，也从中学到了许多东西。然后我们就踏上了外出拉赞助的征途，记得第一次去一家店的时候紧急地连话都说不好，一起搭档的同学始终鼓舞我，我才渐渐进入了状态。 拉赞助的工作并不像之前想的'那样简洁，许多想法想来完美无缺，简洁明白。然而真正做起来却又是另一番情景，商家作为从商人士，必定会从投入能带来多少回报来考虑问题，而高校城众

15、多的高校众多的活动众多的外联部以及商家多次投资学校活动的阅历都 成为我们工作的困难之处。商家多次投资都没有得到回报，故不愿再 将资金用在这一方面。我告诫自己肯定要有耐烦，要客观看待每一次 的交谈。 由于进行了换届竞聘，将我们同学会的部长和干事都换了一茬。我们同学会外联部也是换届后大换血，但是我们的工作和工作性质都不会变，我们要连续努力的工作，争取赶上我们的前届或者超越他们的业绩。 我们外联部这学期的工作方案： 一、商业联系 1、外联部的工作应当是长期、持续的。平常应多留意与校内四周的商家和跟同学生活相关的商家保持亲密联系。 2、 平常多留意一些与同学们学习生活相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察

16、潜在赞助商的合作意向，准时收集信息，为以后的工作打好基础； 3、针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况，我部打算建立完善的商家资料档案，并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作，日积月累才能有成效，因此实施过程当中需要大家的关心与支持，帮助本部将此项任务做得圆满。（不仅是外联部与外联系卡，我部还预备拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况，例如乘车路途，请帖制作的问题等） 4、与华硕、联想等电脑商联合定期举办电脑学问讲座，讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的学问。举办“以多取胜”现场电脑消费调查与中介。联合商家，宣扬团体购买的优势，查找有意的电脑

17、购买个人，联合统一询问、配置和交易。记录潜在的电脑产品消费者，了解他们的购买意愿和个人购买倾向，进展潜在客户。并与浙大计算机爱好者协会合作，定期进行电脑show，通过这种形式为电脑商作宣扬，开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。 5、与创意工作室、网络部合作，发挥协同的主动作用，达到1+1=3的效应。结合法学院自身特点，为有意向合作的厂商企业做出策划案，充分利用电脑网络资源，通过同学会自身网页，推出创意工作室的策划方案，将全部需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合，以独特优秀的创意吸引赞助商。 6、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参

18、观一些知名厂家、联系.知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办同学会阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取厂商的支持与赞助。 二、校内沟通 1、加强与同学分会其他各部门的联系与沟通，帮助其他部门的工作，做好各项活动的筹备工作，提高外联部在其他部门中的地位； 2、开展校同学会友好联系各院系同学会的活动。 （1）在学校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参与同学会的例会加强沟通与学习 （2）在“系统杯”等活动项目的举办下，促使更多的同学会成员能够参加进来，促进与各院系同学会的友情 （3）与各院系同学会定期开展素养拓展活动，增加彼此熟悉。 （

19、4）与各院系同学会友好协商互助，可为其供应资源关心，帮助其组织一些难以单靠自身举办的活动。 （5） 与校内各组织协会定期举办沟通会，加强彼此间的沟通，构建共同理念。在有基础的状况下，课组织进行一些相关培训。 3、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。 4、多与.团和管理老师沟通，与学校沟通好，确却明白本部工作目标，明白在与外沟通上什么能做什么不能做（如，供应给商家的场地问题等）。 5、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解，加深感情，使得大家同心协力站在同一条战线上为同学会服务； 6、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢

20、、嬉戏等形式进行互动性的宣扬； 小结：在学校内沟通部分，我们校同学会要提高在各院系同学会和其他组织协会中的威信，形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程，需要我们大家的共同坚持与努力。 三、工作建议 1、多拉快跑，主动圆满地完成上级下达的任务，为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助，以保证活动的顺当进行 2、严格遵守外联部工作规章、例会制度为今后工作的顺当开展奠定基础， 在每次例会结束之后开内部例会，外联部成员汇总信息并集体争论工作进度、成果和近期支配。在部门内部提倡和建立“活泼、创意，团结、诚意”部门文化，以活泼敏捷的管理模式，促使部员对工作的熟悉、方法有所创新、有所创意，形成

21、一个有创意的团体。部门内部及和同学会各部时刻保持团结，使同学会成为一个布满“家”的浓意的集体。对待全部人，与他人沟通沟通，都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺在行动时，要对学院有意义，学会奉献。 3、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训方案为今后工作的顺当开展奠定基础，如： 完成部内分组内务组（以学校内部事宜为重）和外联组（以学校外部事宜为重），明确分工，提高效率。 在每次例会结束之后开内部例会，外联部成员汇总信息并集体争论工作进度、成果和近期支配。 开展部内联谊和干事培训，让其在精神面貌和力量水平上能不断提高要使外联部每个成员时刻.自己是信息工程系的一份子有义务为信息工程系服务做出自己的贡献。 4、落实好档案管理制度，分别记录各有关部门主要负责人、赞助商、系院领导老师以及同学会有关人员的姓名电话，做好工作记录，定期总结汇报。 四、工作总结 拉赞助的工作并不像之前想的那样简洁，许多想法想来完美无缺，简洁明白。然而真正做起来却又是另一番情景，商家作为从商人士，必定会从投入能带来多少回报来考虑问题，而高校城众多的高校众多的活动众多的外联部以及商家多次投资学校活动的阅历都 成为我们工作的困难之处。商家多次投资都没有得到回报，故不愿再 将资金用在这一方面。我告诫自己肯定要有耐烦，要客观看待每一次的交谈。 最终，最