抚州供电公司

1、附件：抚州供电公司精神文明建设同业对标工作实施意见为全面落实国家电网公司“三抓一创”工作思路，实践“努力超越、追求卓越”的企业精神，建设“一强三优”现代公司，创建和谐企业，推动公司系统精神文明建设同业对标工作纵深开展，激励各单位在精神文明建设中学先进、找差距、抓管理、争上游，努力创造一流业绩，结合公司实际，特制定本实施意见。 一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照国家电网公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求，贯彻省公司精神文明建设同业对标的具体要求，围绕突出特点、消除难点、创出亮点，深入开展精神文明建设同业对标工作，通过对指标、对过程、对结果，变粗放管理

2、为精细考核，实现精神文明建设虚功实做，提升精神文明建设水平，为建设“一强三优”现代公司、创建和谐企业提供强有力的政治保证、智力支持和精神动力。二、适应范围：公司所属各单位，各县（区）、东乡红星供电有限责任公司三、遵循原则1、突出重点的原则。紧扣精神文明建设的重点工作和主要任务，科学设置指标体系，发挥对标指标的导向作用，实现精神文明建设的整体推进。2、动态比较的原则。根据各单位精神文明建设状况，不断确定新的标杆，评估差异，检验管理的适应性和有效性，实现精神文明建设的不断改进和提高。3、着眼管理的原则。既要进行指标数据的对比，又要进行管理手段、方法和流程的比较，从而找出差距，剖析根源，创新管理，提

3、高精神文明建设工作水平。4、过程控制的原则。在全面对比指标的同时，注重开展指标的差异性、阶段性、典型性和综合性分析，注重对存在问题的改进，实现精神文明建设管理手段和方式方法的不断创新，形成“对比分析改进提高”的良性循环。5、求真务实的原则。坚决杜绝弄虚作假的现象，力戒形式主义和表面文章，以实干和创新的精神完善各项管理工作，务必取得精神文明建设的实效。四、指标体系按照企业精神文明建设的范畴，从党的建设、党风廉政建设、宣传思想工作、员工队伍稳定等方面，按照适用公司本部和适用县公司的不同要求，分别设置30个和31个评价指标，并确定各指标的权重，以此形成省公司精神文明建设同业对标指标体系（分别见附表一

4、、附表三）。五、评价办法1、单项指标评价。根据精神文明建设的特点，采用四分位数的方法将指标数据分为四个区段，分别体现从优秀到落后的变动比较和优劣程度。三个分位数为：将数据由小到大排列，第一分位数是25%个样本的数值小于该分位值；第二分位数是中位数，即50%个样本的数值小于该分位值；第三分位数是75%个样本的数值小于该分位值。按照四分位数方法将指标数据分为A、B、C、D四个区段，各区段的得分分别为4、3、2、1分，同时确定指标数据的最优值、分位点。2、综合管理评价。先根据单项指标所处区段，按权重计算单项指标实得分，再合计全部指标得分，进行综合排序和评价，最终评定所处区段。六、组织实施1、成立同业

5、对标管理机构。公司精神文明建设同业对标工作领导小组，全面组织、协调、领导公司系统的精神文明建设同业对标工作，对一些重要问题进行研究和决策；领导小组下设办公室，挂靠党委工作部，具体负责公司精神文明建设同业对标工作实施意见拟订、指标体系设定、所上报数据审核、对标情况检查、对标结果评定、专业指标分析、发布对标评价报告、确定标杆单位、提炼最佳实践库等工作。公司所属各单位、各县（区）供电公司要相应成立精神文明建设同业对标工作领导及办事机构，履行工作职责。2、建立同业对标指标体系。由党委工作部、总经理工作部、纪检监察室、工会、保卫部、农电工作部、人力资源部、安监部、市场营销部认真学习省公司精神文明建设同业

6、对标工作实施意见的基础上，各职能部门本着科学、有效、适应的原则，对指标体系的科学性和确定最优值、分位点的合理性进行修改完善。3、开展同业对标考评。公司精神文明建设同业对标管理实行单位自查上报和省公司检查评定的方式。各基层单位根据抚州供电公司精神文明建设同业对标指标体系（附表一、附表三）规定的对标指标和报送周期，由基层单位精神文明建设同业对标办事机构统一汇总，经单位党政主要负责人签字、加盖党委（总支、支部）公章后，分别报送公司专业管理部门和精神文明建设同业对标办公室。对于月度报表，各单位应于次月5日前报送上月指标数据；对于季度报表，各单位应于次季首月3日前报送上月指标数据；对于半年度报表，各单位

7、应于7月3日前报送半年度指标数据；对于年度报表，各单位应于次年1月5日前报送上年度指标数据。公司坚持半年初评、年终总评、全年通报。4、进行同业对标指标分析。开展同业对标，核心是对比指标，目的是改进工作。公司上下都要注重对指标、对过程、对结果，通过指标分析找到差距，分析查找各项工作的不足；通过对典型经验的分析和学习，完善工作思路和方式方法；通过不断改进工作，实现精神文明建设新的突破，取得新的业绩。5、确定同业对标标杆单位。在年度指标评价中综合排名前三位的单位，授予公司年度“精神文明建设同业对标综合管理标杆单位”称号。各单位精神文明建设同业对标评价结果作为公司文明单位评选和精神文明建设各项考核、表彰的主要依据，同时，公司将认真总结各标杆单位的典型经验，建立和不断完善最佳实践库，搭建公司系统比学赶超的平台，全面提高精神文明建设水平。附表一：抚州供电公司