文明施工的主要措施

1、文明施工的主要措施一、项目经理对施工现场文明施工负责全面责任,各级管理人员及班组长对本辖区内的文明施工负责。二、各级管理人员及班组长对本辖区的材料堆放、机械齐备安全标志挂牌管理,做到场地平整、道路畅通;材料堆放整齐,挂牌管理规范,施工现场人走场清,工完料清,卫生干净。三、施工现场门卫管理措施1、工地设门卫二人,全天24小时轮流值班,负责工地的安全保卫工作。2、对进入现场的人员进行登记、检查管理,拒绝闲杂人员儿童进入施工现场。3、对外来人员应及时向工地领导汇报,未经批准不得入内,若批准入内者应做好安全帽发放及注意事项的交底工作。4、施工现场的材料外出要有工地负责人签证,否则,材料不得外流。5、保

2、卫人员对工地的材料、设备、工具应加强保护,防止偷窃事故的发生。未经有关领导批准擅自拿公物讲出十倍以上罚款。6、按规定搞好交接班并做好交底接班记录。四、宿舍管理措施1、进入职工宿舍,要文明就宿,不宿舍内喝酒、打牌、高声喧哗或说不文明话语,严格按作息时间进行休息。2、同时应注意个人卫生和整体卫生,地面要按规定的值日表打扫,被子叠放整齐,日用品放置合理。4、贵重物品要保管得当,防止丢失及被盗事件的发生。5、职工宿舍内禁卧床吸烟和使用没有防火防中毒措施的电炉、煤球火取暖,严防火灾及中毒事件的发生。五、做到施工不扰民,废物不乱扔,有害物不焚烧,保护环境,造福人民。六、制定施工现场防火措施、制度,各种消防

3、器材配置合理并设专人保管。七、施工现场各种标牌齐全、摆放位置合理,并绘制现场平面图。八、服从公司及项目部领导,对违反文明施工管理规定,或施工现场不达标的施工班组及个人进行批评教育或处罚。一、目标责任分明为了贯彻“安全第一、预防为主”的总体方针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定,安全管理目标责任如下:项目经理:负责全面的安全生产、文明施工工作项目副经理:协助项目经理,负责落实各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天的安全巡查,对不符合要求的安全操作行为进行制止和纠正。技术负责人:负责组织安全生产,文明施工各种措施方案的制定,督促各项

4、安全技术措施的落实,对不符合要求,存在的安全隐患的部位制定正确的技术措施。安全员:负责现场全面安全文明施工监督管理,制定安全生产文明施工各种检查台帐,组织每月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实情况。现场班组长:负责施工现场的安全防护,文明施工,消防及施工队伍的安全管理。二、组织机构按照本公司安全生产管理要求,本工程项目应配备专职安全员,在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作。专职安全员持证上岗率必须达到100%,严禁无证上岗。三、职责权限(一项目经理的安全生产职责项目经理是项目安全生产工作的第一负责人,对其负责的工程项目的安全产生工

5、作向全面责任。1、对负责的工程项目的安全生产全面负责,保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实,在编制施工计划时,必须将安全防护设备、设施的计划同时纳入。2、负责按照国家和企业的有关规定,建立和完善项目安全生产管理和负责体系,并领导其有效运行,贯彻执行企业制定的安全生产管理目标,确保项目安全管理达标。3、组织对项目各类人员进行安全思想、安全意识和安全技术教育。4、组织项目安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、及时报告项目发生的安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故调查和处理。四、项目生产

6、副经理的安全生产职责1、协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。2、认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3、认真实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。4、组织与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改。5、加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识,6、发生伤亡事故时组织抢救人员,保护现场并及时报告。五、项目技术负责人的安全生产职责1、项目技术负责人对项目的安全生产负全面责任。2、在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范。3、组织安全技术交底工作,检查

7、施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。4、组织安全技术交底与验收,履行验收手续。5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。6、参加安全检查工作。7、参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制定防范措施。六、项目安全管理人员的安全生产职责1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。2、负责或参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。3、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员;正确分析、判断

8、和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;地施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目,有权下停工整改决定。4、负责组织项目人员的安全意识,安全技术教育与考核工作,督促检查班组、岗位三级安全教育。5、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理。6、如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录,参与安全奋不顾身的调查和处理。七、工程部的安全生产职责1、在编制、检查和评价生产计划的同时,认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划,做好施工生产计划与安全措施计划的衔接、配合、防止事故发生。2、坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的

9、前提下组织施工生产，发现 违反安全生产制度和安全生产技术规程的施工生产活动，应及时制止。 3、在生产过程中出现不安全因素，险情及事故时，要果断正确处理，防止事 态扩大，并通知有关主管部门共同处理，并认真做好记录。 4、参加安全生产大检查和安全事故的调查处理。 八、安全管理部门的安全生产职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规和规范，在企业法定代表人 和分管领导的领导下负责项目的安全生产监督管理工作。 2、负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。 3、 严格贯彻执行国家颁布的 建筑安装工程安全技术规程 及其他有关规定。 组织制定本企业安全生产管理制度和安全技术规程

10、，并检查落实情况。 4、参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备 的验收及大型机具设备安全运行的监督管理。 5、组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对检出的隐患制定防范措施， 检查隐患整改工作。 6、深入现场检查解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全及安全生 产的紧急情况，有要权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。 7、负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案，按规定参与事故的 调查、处理工作。 8、负责对项目各部门的安全考核评比工作，全同工会认真开展安全生产竞赛 活动，总结合交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及 现代安全管理方法。

11、 9、检查督促有关部门的、和单位搞好安全装备和维护保养和管理工作，监督 劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员 提到劳动保护。 10、指导施工队安全生产工作，加强青年权生产基础建设，定期召开安全人 员会议，不断提高对安全员的素质。 11、当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现 场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报 事故报告。并监促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查 报告。监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。 九、物资供应部门的安全生产职责 1、负责对购入（包括租赁的）各类材

12、料、机械设备和架设工具、配件等的质 量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范要求。 2、负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度。 3、按计划即使供应安全技术措施计划所需用的设备、材料。 4、负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。 十、工长安全生产职责 工长是施工过程中安全生产工作的直接责任人，对其负责工号的安全负责。 1、认真学习施工规范、施工方案、施工图纸等技术文件，熟悉掌握安全技术 要点及质量标准。 2、对分管片区的质量、安全、进度、现场文明、成本负直接责任。做好施工 的技术、安全交底和施工中的安全监督检查，保证各项安全指标的完成。 3、负责按施工组织设计或

13、施工方案中安全技术措施要求对安全防护措施 、安全 设施 进行实施，随时检查安全防护和设施的完好情况，对不符合要求的进行整 改。 4、负责安全事故隐患整改方案的整改落实，对施工中存在的违规操 作、违反安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处置。 5、参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。 十一、安全管理制度及办法 安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。我 单位在项目开工前，将针对本工程施工特点，指定一系列规章制度，以指 导安全生产管理工作。本工程的安全生产制度如下： 1、明确安全生产目标 2、认真落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第 一”的方针，建立健全施工安全

14、检查监督网络体系，分段分部做好安全检 查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。 3、完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对 国家有安全生产方针， 上级有关指示、 文件、 安全操作规程进行系统学习， 以便在管理中指导施工。 4、加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三个结合” “六 、 个防止”的教育，各工人进场时由项目经理对其进行安全教育，牢固树立 “安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。 5、分项工程施工前，由工程负责人、班组长对工人进行岗前教育， 使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。 6、建立定期、不定期检查制度，每 15 天由项目经理、项目副经理、 施工管理人员、施工技术人员、安全员对现场安全作一次大检查，发现隐 患或未按操作规程施工的，及时下达限期整改通知单和处罚，整改后要及