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文档简介
1、建筑工地岗位职责项目经理1、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、 文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。2、组织编制制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。3、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质 量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。4、对项目范围内的各单位工程组织内、 外发包并对发包工程的进度、质 量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次 施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。5、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人
2、之间的利益关系。项目副经理1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质 量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、 分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2 、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员 进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。3、负责将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实 到各项工作之中。4、负责与业主、监理进行工程质量方面的请示联系工作。技术负责人一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协 助项目经理
3、加强本工程的全面管理。三、负责本工程的质量标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工 图会审及交底工作。四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定 技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。五、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。六、参与调查、处理质量事故和安全事故。七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职 责,完成公司领导交办的其他工作。质检员一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理 制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部 位的检验、试验进行控制监督。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理
4、,对施工现场出现 的工程质量问题负主要责任。三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技 术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复 核工作。五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品 的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质 量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职 责,完成项目经理安排的其他工作。安全员一、贯
5、彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现 场出现的安全问题负主要责任。三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地 的创建工作。四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查 记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间
6、、定措施”限期落实整改,协 助项目经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产 的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成公司和项目部领导交办的其他工作技术员一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出 现的质量问题负主要责任。二、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准,严格按 照施工图和施工组织设计的要求组织施工。三、负责做好对施工作业班组的技术
7、、质量、安全的交底工作,并经常 督促检查。四、认真做好工程施工日记的记录,及时搜集和整理工程的技术资料和 竣工验收资料。五、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和 问题进行检验和整改落实。六、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职 责,完成项目经理交办的其他工作材料员一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成项目经理交办的其他工作。资料员一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定,熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交,必须具备全面性、完整性、真实性。三、正确掌握项目工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程的划分,程序和条理清晰。四、依据相关规定,需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰,除特殊文件、表格外,其填写均使用计算机。五、工程使用的原材料、制品、设备等进场,应收集相关的产品质量证明文件,做到及时整理归档,资料整理应做到可追溯和跟踪条件。六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作,评定表的填写应按规定会
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