年终会议工作总结及工作计划

1、年终会议工作总结及工作计划篇一：工作总结及工作计划一、工作目标完成情况1、严格考核各班组公分分配，对日常生产中各班组对公分有争议，能及时与队内管理人员共同商议解决问题，能够做到公平公正，按时完成各班组公分核算。2、认真对待每月三次质量标准化检查工作，亲临工作面了解生产情况，对生产中存在的问题如实指由， 利用班前会责任到 人限期整改，对发现整改问题能够做到亲自复查， 实现闭合管理。3、不定期检查班组长填写内业资料，对检查生的问题责令班组长认真整改，将内业资料检查问题降到最低。4、认真落实队内安全、技术培训工作，坚决做到培训资料充分，不做照本宣科，结合井下实际达到培训目的。5、积极参与组织队内各项

2、活动，完善班组建设工作，使大家加深了对安全、创新、团结的认识。6、配合队内管理人员完善采煤技术管理工作，将规程、安 全技术措施贯彻、实施到位，保证有规可循安全作业。二、工作中存在的问题看到成绩的同时，我发现自身也存在许多不足， 主要表现在:1、工作缺乏针对性和实效性，由其现场管理，自己现场实操经验少，遇见设备问题不能及时解决， 处理问题时不能给由合 理化建议，不能保证现场人员的安全。2、对队内亮点不能及时以文字形式表达由来，没能完成队 内管理、亮点在正确的时间进行宣传。3、机电知识薄弱，没能充分利用有效时间进行充电，懒惰、贪玩心理没能完全改正。4、管理手段不够硬，生产中违章人员不能按队内制度执

3、行， 存在照顾心理。5、个人的综合素质还有待进一步提高，技术素质管理知识 尚需进一步学习。三、今后的工作目标计划1、每天必须做到日思、日清、日结；思考每天需要做哪些 工作，清楚哪些工作必须完成，并对当日工作进行总结。2、学习不放松，不断的充实自己，努力提高水平；更好的适用工作需要，以更由色的完成各项任务。3、多到生产现场，了解生产工艺、掌握检修流程，提高自 身实操技能。我学到了很4、日常工作不懈怠，让每项工作准时、高效完成。 回顾过去，在这一年里，在各位领导的指引下，多知识与技能，在实践中磨练与成长。现在领导信任我、豉励我， 让我担当重要的职务，我将会在今后的工作中，更加努力，尽职尽责，努力学

4、习专业知识， 提高管理能力与自身素质， 认真完成 领导安排的各项任务， 把所学到的知识应用到生产实践中去。 篇 二：公司年度工作总结及工作计划（海外公司）XX公司：20xx年是XX公司承前启后、全面提升的关键一年，上半年 进一步完善和落实了调整的策略，下半年实施了稳步提高、 全面发展的战略部署，在集团公司、XX公司两级领导的关心和领导下，开启了公司全面提升的新局面。 现将一年来的工作总结如下：一、基本情况（一）、在建项目全面提速（发力）XX公司目前有 3个在建项目和 1个新中标项目，分别为 XXXXrasal-zawr连接公路一期项目（桥梁及房建）、XXXX学男 子宿舍一期项目（房建）、XXX

5、X法哈德国王石油矿产大学土地开 发（二期）项目（市政）和c2&c3 土地开发项目（新中标市政项目）, 合同总额为18923万美元。本年度在建项目共完成了土石方开挖 8.8万方，桥梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米， 浇筑混凝土 1.8万方，钢筋绑扎3867吨，完成施工产值 3572.5 万美元，占年度产值计划 4464.8万美元的80.01%,占合同总额318923万美元的18.88%。（二）、公司各项工作稳步提升，规章制度进一步完善今年来，在规章制度的进一步完善后，XX公司加持规范化管理，各项目工作稳步提升，取得了显著成效。6月份获得了 XXXX 国劳工部人力资源发展基金协

6、会80余万里亚尔重奖，奖励在沙化比例、社保缴纳、工资发放等方面做生的显著成绩，成为XXXX国境内首个获此殊荣的中资企业。根据XXXX国政府新政策出台了XX公司wps工作管理办法。财务部等方面由台了关于进 一步加强账务核销管理的通知、关于下发劳动保护用品管理规 定的通知、关于明确招聘人员相关待遇的通知XX公司责任成本考核及奖罚办法（试行）等10个办法制度。为公司的规范 化管理和各项工作的稳步提升夯实了基础。（三）、财务工作步入正轨通过201X年对财务账面数据的全面清理及以前遗留业务的 账务处理，20xx年初正式启用浪潮记账软件，“内帐”的会计 核算已全部纳入集团公司标准化体系中，会计科目的设置、

7、辅助核算的选择全部依据集团公司账表一体化会计科目体系，具体会计核算方法和规则依据 XX公司会计核算基本账务处理实 施细则进行操作，重新建立账套，严格遵循会计核算管理办法， 做到了账务核算清晰规范；完成建立了银行现金台账、 备用金台账、银行保函台账、债权债务往来单位清欠台账、工资管理等台 账，能及时为公司领导提供真实可靠财务信。配备将更加有效保障施工现场需要。2、对劳务队伍实行人性化、规范化管理，全年未由现劳务 纠纷针对各项目上外籍劳务及中国劳务为数众多，且风俗习惯、 生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加强工人生活区管理， 并结合工程项目实际情况， 力所能及地为工人提供舒适的生活坏 境，丰富其

8、业余文化生活。 另一方面实现定期慰问检查制度，由项目部相关负责人组织， 定期到工人生活区慰问检查，了解生活费给付情况，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人无后顾 之忧。其次提倡人性化管理。在人员管理方面注重人性要素，充分挖掘个人潜力，提倡人性化管理。具体到生活和工作中， 关心工人生活、了解工人思想、尊重工人劳动、肯定工人成绩、发掘 工人优点，并制定了行之有效的激励措施。（四）、认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，促进党 群工作全面提升XX公司党委在集团公司机关党委的正确指导下，在XX公司党委的直接领导下，今年来，按照XX公司教育实践活动领导小组工作安排，在公司教育实践活动巡回工作组的悉心指

9、导下，XX公司党委组织全体党员干部职工共同努力，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以为民务实清廉为主题，以反对“XX”、服务职工、搞好生产、抓好党建为重点，紧紧围绕保持 党的先进性和纯洁性， 认真抓好教育实践活动三个环节工作，努力做到了规定动作不走样、自选动作有特色，切实改进了工作作风，有力促进了企业建设和发展。第二，围绕中心开展工作推进生产经营的进步和发展。 党委始终坚持发展是硬道理， 生产经营 是企业的中心任务，并紧紧围绕这一中心开展工作。三月中旬， 党委组织全员进行了 “公司如何发展的大讨论活动”，深入思想动员，让职工为公司多提建议和意见，充分调动了全员的工作积极性。第三，党

10、的建设工作求真务实强基固本。根据XX公司党委关于加强基层党的建设的部署，XX公司党委在认真检查分析本单位党建工作实际情况的基础上，针对薄弱环节，做了重点强化工作。第四，积极做好思想政治工作保持队伍稳定。企业思想政治工作是经济工作的生命线， 为造就项目部生产经营工作的良 好环境和条件，公司党委注重全方位多角度努力做好各层面的思 想政治工作。（五）、创新工会工作方式工会是企业最广泛的群众组织，在党组织与职工群众之间， 起着桥梁纽带作用。一是全力维护职工权益。按时召开了职代会，围绕公司的重大事项、职工群众普遍关心的热点问题、对领导干 部的评议等方面找问题，定议题，征提案；职代会结束后，积极 做好决议

11、的落实和提案的办理，确保实现预期目标，维护好职工权益。八月中下旬，开展了职工代表巡视质询活动， 通过查资料、 听汇报、组织职工座谈和个别谈话等方式，全面了解集体合同的履行情况，并及时反馈意见和建议。 重视并切实解决职工关注的 热点和敏感问题。二是满足职工的精神文化需求。积极为职工办好事办实事，活跃职工业余文化生活， 通过举办形式多样的创争 和文体活动，增强企业的凝聚力，满足职工的精神文化需求。文体活动有计划，重实效，注重特色，突由亮点，结合实际扎实推 进。一年来，公司党委支持工会通过举办足球赛、篮球赛、xx比赛、节日文娱活动等，为职工打造了良好的平台，营造由健康和谐的文化氛围，受到了职工的一致

12、好评。三是积极关心帮助困 难职工和一线职工。公司工会继续抓了送温暖工作，对困难职工的日常救助做到“四必帮”，落实好“三不让”。通过职工情况 调查表、困难职工调查表等形式建立特困、重困职工档案。在每年的双节期间，积极筹集送温暖基金，走访慰问困难职工家庭， 并为基层项目职工购置床单、枕巾、浴巾等生活用品。平时对公司职工的来访，工会经过调查符合条件的都给予了相应的救助。八月上旬,正值XXXXg炎热季节,公司工会及时转送了 XX公司工会为海外职工购置的送清凉慰问品，随后又主动为一线职工送去了统一印有集团标识衬衣，极大地豉舞了职工的工作热情。（六）、加强企业文化建设，全面提升新闻宣传工作宣传工作是一门科

13、学， 不仅仅关系到企业的品牌形象，更关系到企业的持续健康稳定发展。 今年来，公司宣传部门紧紧围绕 企业中心工作，开展对外宣传。 第一，公司重点培养多个兼职通 讯报道员，以党委书记牵头，制定学习计划，找准视点、把握重 点，坚持正确的舆论导向。第二，深刻领会中铁建“九种文化” 内涵，增强认同感，不断丰富、发展与传承。第三，运用各种文 化传播手段，“讲述美丽铁建好故事， 传播中国铁建好声音”，不 断增强企业的文化影响力。 截止今年12月份，公司共发表60篇 新闻稿件，其中总公司、行业、省部级报、网、刊稿 12篇，同 比增长316%二、主要做法（一）、以年初工作会议部署为指导，推进公司全面提升年初工作

14、会议中，XX公司坚持贯彻集团公司“四会”、 XX 公司“两会”的主要精神为前提，在充分剖析了公司目前面临的内外部形势和当前存在的主要问题，围绕公司“一年调整、两年提升、三年全面发展”的总体规划思路，提生了 20xx年为“全 面提升年”的工作思路和目标，以抓好在建为首任、 以经营承揽为重任，切实做到“工作标准要高、施工组织要紧、技术方案要细、成本控制要严”的四项要求，正规精细，真抓实干，全力提 升公司水平，推动公司在复杂困难的形势下良性发展。为保障全年工作计划目标顺利完成，一是公司与各项目部负责人分别签订了经济责任状和安全责任状，责任落实到人头。二是召开各方面人员参加专题会议，为使会议精神取得实

15、效，集体会诊，充实完善，规范职能，力求联动。三是突生实用，在 见实效上下功夫，要求以项目部为单位，针对遇到的问题、困难结合实际，讨论研究生解决问题的办法和措施，切实能用于规范指导下一步工作。为全年公司工作的全面提升提供了有效指引。（二）、以理顺机制为龙头，努力构建科学管理体系XX公司按照坚持贯彻“集中化、专业化、集约化”的原则 构建公司的管理体系。 集中化即加强统筹管理， 一是加强战略研 究，对XXXXS市场的发展态势、 企业发展状况等进行深入研究， 明晰公司发展的重点和方向。二是强化制度管控，在原有制度办法的基础上，建立健全有关管理的各类制度办法，依靠完善制度和落实制度，加强对下属项目部的管

16、控工作。 三是加强高层公关， 切实与大使馆、经济商务参赞处、皇家委员会、交通部、城乡事 务部等国家相关机构以及战略合作伙伴的高层沟通。四是加强经营协调工作，本着防止重复投入，努力实现资源最佳配置的原则。五是加强项目监管，进一步细化了施工管理的周报分析制度，确保及时发现问题，超前化解。专业化即把市场经营和项目生产分 别作为专业来看待，专业事务确定专职负责人具体办理。一方面有效发挥有既有优势行业市场中的优势作用，合理整合资源，有针对性的采用不同的经营方式。其次，充分发挥自有相关专业优势，注重依靠专业力量来提高市场竞争力。集约化即坚持运转高效、经营有力、风险可控、效益良好。（三）、以考核为手段，成本

17、控制为目标，全面启动项目责 任成本管理在公司领导的支持下， 财务部牵头，全面启动项目责任成本 管理工作。8月份专门新设立了责任成本中心，根据三个在建项 目的内部成本定额，8月份正式由台符合我公司实际的一套责任 成本管理办法（XXXX XXX片口 XXXX项目是按项目单独下发管理 办法），正在试行阶段，下一步会积极推行责任成本考核制度贯 彻实施，有效控制成本支由，达到降本增效的目标。（四）、以资金管理为基础，不断加强企业员工成本意识随着XX公司整体管理水平的不断强化，财务管理水平也逐 步提高。加强了对资金的统一归口管理，大额资金支付全部通过机关财务部审批支付，强化了资金使用的计划性、预算性、效率

18、 性和安全性，尽可能地规避了资金风险；各项目部的资金使用必须经层层审批，监督其对资金进行合理、有效地使用，在实际经营活动中发生与计划数较大差异时， 能及时与领导沟通，分析查 找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差； 通过对资 金的严格管控，也逐步增强了企业员工的成本意识。（五）、以创新、创效为核心，进一步提升物资、设备管理 水平目前XX公司在XXXXg市场有五个在建项目， 各个项目配置 的施工设备、使用的物资材料不尽相同。 为了充分发挥这一优势， 盘活各项目部的闲置资产， 在公司领导的协调下， 各项目部的设 备物资管理部门互通有无， 初步建立了对闲置资产调配使用的操 作平台。截止到11

19、月底，各个项目之间相互调配的施工设备、 周转材料、小型机具等达到200万里尔的原值，有效地盘活了闲 置资产，提高设备、材料的利用率，减少了成本投入，增加了企 业效益。篇三：年工作总结及年工作计划范文企业公司20xx年工作总结及20xx年工作计划范文20xx年, 在XX公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各项目标任 务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理，克服各种困难，周密组织生产， 合理安排采掘接续， 加强成本管理和煤质 管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，同时，积 极实施45万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训

20、提高同步， 为矿安全生产奠定了基础。现将一年来的各项工作总结如下：一、各项指标完成情况。（一）、20xx年1月10月共完成煤炭产量 20.4675万吨；其 中好煤1.7032万吨，次1煤8.1662万吨，次2煤10.5981万吨。 掘进809米，修护2231.7米，回收巷道 2572米，落底6202.7 米。20xx年1月10月共完成煤炭销售21.3577万吨（折合后16.94 万吨），其中好煤1.6453万吨（煤质化40次，平均发热量 4861 大卡），次1煤3.3639万吨（煤质化验57次，平均发热量 3478 大卡），次2煤10.9448万吨（煤质化验54次，平均发热量2622 大卡），

21、转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。1、完成了 12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、 12050下辅巷等的掘进工作。目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中o2、完成了 12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、 12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九 部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等（2572米）的回收工作。3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35 变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作，合计投入1300个工， 由港量达到5800车。45万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共9

22、项，已累计完成7项。20xx年1-10月份完成了单项工 程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作，剩余（2项）环保设施和竣工验收正在积极准备中。二、加强安全管理保证安全生产。（一）、加大宣传力度，营造浓厚的安全生产氛围。20xx年以来，以开展百日安全赛、机电设备大会战、一通 三防隐患排查及治理、安全生产宣传咨询日、安全知识竞赛、机电运输安全大排查、安全生产月、每日一题、自救器、灭火器学 习、准军事化管理、两述工作、风险预控、双七条、千百万谈心 对话等活动为契机，充分利用板报、橱窗、宣传标语等多种形式进行宣传，全年在矿

23、区内、 井口、职工公寓等地点悬桂安全横幅 50多条、张贴安全标语 400多条，办黑板报 200多期，发放安 全知识宣传资料500多份。（二）、加大安全投入，不断完善安全设施。为了提高矿井抗灾防灾能力建设，不断完善六大系统；其中语音广播系统敷设线路 430m,拆除线路755m;新增语音广播箱4 个，拆除9个；监控系统敷设信号线 3900ml新增各类传感器11 个，安装视频监控摄像头 4个；调度通讯系统敷设线路 1300m, 拆除线路700m,维修电话92部。为了加强地面消防管理，新增消防栓5个。（三）、加强安全教育及职工培训工作。1、根据矿井实际制定了详细的教育培训计划，并按照年度 职工培训计划

24、组织进行了全员培训，其中各专项培训累计培训 2632人次;三季度全员培训人数累计1016人次。2、20xx年我矿安排五职矿长资格证复训5人次，矿长安全资格证复训5人次；安全生产管理人员资格培训 7人次，复训14 人次；班组长复训9人次；新培训特种作业人员 46人次，复训19 人次；保证了特殊岗位作业人员持证上岗率100%职业技能鉴定178人并全部合格。3、严格按照公司要求，对新工人进行了不少于12天96学时的岗前培训，全年共招收新工人126人。4、各培训教室全部实现视频监控教学，对于20xx年以来的各类培训视频进行了刻盘存档，保存期限均不少于一年。（四）、加强一通三防和防治水工作。1、年初进行

25、了矿井反风演习，严格按规定进行测风，定期 检查反风设施和通风设施，根据需要及时调整风量，有效保证了 矿井总风量和采掘工作面等主要用风地点的需风量。由于巷道压力较大全年修复风门 86道，改制新型风门8道，新建标准化测 风站2道（修复测风站95道），架设风筒5000米。2、深入开展隐蔽致灾因素普查工作，建立治理水灾的长效 机制，编制了水害隐蔽致灾地质因素普查报告。雨季前组织人员对井上下700m水沟及水仓进行了清挖，累计清挖污泥241车。汛期安排专人每次雨后对井上、下进行全面细致的排查，对于查生的隐患立即组织人员进行了处理。掘进工作面严格落实预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原则，坚持钻

26、 探物探相结合的方法，对有异常情况制定专项探放水措施进行钻 探验证，切实做好了探放水工作，有效保证了我矿的安全生产。3、加大对井上、下粉尘的防治力度，各区队配备有专职灭 尘管理员，每天对巷道积尘进行清理， 主要进回风巷定期进行冲 刷，节头修护坚持煤壁超前注水，掘进坚持湿式打眼，同时对井下所有转载点的喷雾洒水装置进行改装，累计安装全铜加厚雾化微喷喷雾喷头50个，并全部投入使用。地面加强煤场21个高压 喷枪的使用和维护，按规定给职工发放劳动保护用品，并要求职工正确佩戴使用，减少了职业危害。（五）、爆炸材料管理正规。一年来我矿各区队职工严格按章作业， 坚持一炮三检和三人 连锁爆破制度，杜绝了多人爆破

27、、近距离爆破、 爆破不把口等严 重违章现象，同时严格执行领退制度，由入井验身制度。（六）、顶板管理严格执行敲帮问顶制度，利用培训学习时间对职工进行顶板 控制的教育，使职工熟练掌握了各种支护材料的性能，对于达不到标准要求的支柱严禁使用。 同时对修护地点和采煤工作面要求 必须采取防倒柱措施。在进行回柱作业时，严格执行一人操作， 一人监护。修护巷道时严格执行作业规程、 操作规程及安全措施， 作业前先对修护地点附近的支护进行加固，并采取先开梁后站柱的措施，有效防止了片帮、冒顶事故的发生，确保了我矿的安全生产。（七）、机电设备、提升运输管理。建立健全了机电设备管理机构，完善了各项操作规程、 作业规程和管

28、理制度。严禁使用国家明令淘汰的设备和材料，严格执行防爆电器入井检验制度和停送电管理制度；按规定对大型固定设备检测、检验、试验和维护保养，确保了大型设备、各种安全 设施齐全有效、各种保护装置灵敏可靠。每天对立并提升设备、 井筒进行检查。斜井提升系统坚持一坡三挡、四保险的使用，做到开车不行人、行人不开车。 对于现场设备的管理， 严格执行设 备包机责任制，各项检查、试验，要坚持做到谁操作谁签字，并 将记录存档备案。同时为了避免误操作， 规定设备操作工在离开 设备50米以外时必须将开关打至零位。为进一步确保操作人员 的安全，所有设备的转动部分， 必须加装护罩和栅栏。 通过一年的努力，使我矿的机电运输系

29、统管理迈上了一个新的台阶，同时也确保了我矿的安全生产。（八）、认真搞好安全隐患排查。每月对矿井一通三防和机电设备、提升运输进行不少于一次 的专项检查；每周由当天不跟班矿长牵头组织，各部门正职参加 的隐患大排查；对于查生的问题严格按照五定原则进行落实整 改，并建立隐患整改台账， 对隐患实行闭合管理。对于查由的问 题利用短信平台进行通报，并进行督促落实，20xx年我矿共迎接各项检查109次，查由安全隐患 1430多条。对检查生的问题 逐一进行了落实、分析、整改。（九）、狠抓质量标准化及精细化管理。为切实保证安全质量标准化工作的顺利进行，制订了20xx年红旗二矿安全质量标准化考核评分办法，成立领导小

30、组，定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排， 井下巷道及设备责任到人， 分包管理。 结合兄弟单位的管理经验，对井下电缆、信号线重新按标准进行悬桂。对12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山进行了刷 漆、造白。对井下所有料场制作了货架对材料进行桂牌管理。每月由领导小组牵头组织业务部门对采掘修头面和机运通系统的 安全质量标准化进行验收、打分、评级，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。（十）、狠反三违。始终把学习煤矿安全知识和各项岗位责任制、提高职工安全技术素质与严肃查处三违相结合，大力开展反三违活动， 安全管理人员发扬三铁

31、精神， 敢于动真碰硬，对于违章人员进行通报批 评，还根据违章的性质分别给予停工学习、罚款、取消或下降三至五人联保奖金、取消安全活动奖金等处分办法，20xx年我矿共查由三违人员120人，从而有效地减少了安全隐患，防止了事故的发生。三、企业管理工作成效显著（一）、加强干部考评，增强干部队伍的执行力。1、建立完善了干部考核评价机制，每月月底要求中层干部 对本月的履职情况进行述职， 并组织考评组对当月干部的工作情 况进行考评打分，将考评结果与当月的绩效工资桂钩，全年的考评结果将作为下年干部任用的主要依据。2、建立健全了奖勤罚懒机制。对工作落实有力、办事效率 高、工作绩效显著、考评结果优秀的个人、班组给

32、予了表彰；对工作推进慢、办事效率低、 群众意见大、考评结果差的个人和班 组进行了严肃处理。3、通过各项机制的健全， 使广大干部职工做到了在岗知责、在岗知为，主动落实各项工作的执行力得到了很大的提高，有效推动了我矿各项工作的开展。（二）、提高材料利用率，降低吨煤成本。安排专人负责材料管理，制定节能降耗、以旧换新领用、备用设备管理等专项措施，降低材料消耗，要求全体干部职工从节约一根圆木、一块荆笆、一度电做起，提高材料的循环复用率， 加大节约利用力度。对易损、易坏设备，自行修复检修解决。共 修理槽子510节、穿链子 4300多米，修理三滚 600多套、直滚 300多个、变速箱74台、机头30多个、机

33、尾55个、过渡槽51 节等易损配件，切实提高了材料利用率，降低了吨煤成本。（三）、合理调配劳动组织，不断提高生产效率。1、实行人员定岗编制，进一步压缩机电、运输、矿直等人 员充实到生产一线。根据红旗公司人员管理制度，20xx年对于长期不上班人员进行了清退，累计80人次。2、加大干部职工的考核，把每天的工效考评延伸到每名干 部、每名职工、每个岗位，要求各队、各部门每天晚上把当天的 生产进度和各工种生产任务完成情况报矿调度室。（四）、强化煤质管理。为了保证煤炭的产量和质量，完善了煤质管理办法，牢固树立质量就是效益的思想，直接将吨煤工资与煤炭质量桂钩，对达不到标准的，将按照比例削减当日产量。 煤质管

34、理办法由台 后，产品都能达到标准。四、企业各项事业全面发展（一）、基层组织建设不断加强。以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，深入贯彻党的十 八大和十八届三中全会精神， 践行群众教育路线，树立和落实科 学发展观。严格按照红旗公司要求，深化思想工作，转变作风， 加强党建工作，从反四风，转作风入手，确保廉政之风的形成， 树立良好党员干部形象， 充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和 党员的先锋模范带头作用，保证了安全、生产的稳步提升。（二）、民主法制建设不断增强，全矿保持持续稳定。坚持稳定压倒一切的方针， 千方百计化解矛盾和纠纷。 加强 矿务公开，提高工资分配的透明度，职工的积极性不断增强。（三）、人口计划生育工作成效显著。扎实开展人口计划生育工作，积极做好职工婚育情况普查， 定期组织女职工进行孕检，全年无违反计划生育现象。（四）、抓好两堂一舍建设，营造职工吃、住的良好氛围。1、为让职工吃上可口饭菜的目的，经常组织食堂炊事员召 开座谈会，交流烹饪技术，讨论如何提高职工的饭菜质量方法， 对职工提由合理化建议立即采纳 ；要求餐厅环卫人员做到刷碗池19无污水、无异味，餐桌无剩余饭菜，餐厅玻璃及地面保持干净整洁；确保