市场研究与专项市场调研

1、& 市场研究与专项市场调研Ø消费者行为与购买因素研究Ø顾客满意度（CS）调查与分析Ø行业信息收集、行业走向预测Ø宏观政策与相关法规研究Ø竞争对手研究与竞争实态分析Ø分销渠道（经销商）与终端调研Ø供应商情况调研与横向比较分析Ø促销及广告效果调研与评估& 企业营销体系诊断Ø营销策略与市场实态诊断Ø市场要素与营销资源诊断Ø品牌策略与实施实态诊断Ø产品策略及价格策略诊断Ø分销渠道与终端运行诊断Ø营销传播与推广策略诊断Ø营销组织及管理模式诊

2、断Ø营销队伍与激励机制诊断& 企业营销战略规划Ø企业营销要素与资源整合ØSWOT分析与市场机会界定Ø核心竞争力分析与竞争策略拟定Ø长、短期市场目标与实施步骤规划Ø产品组合策略与产品力提升创意Ø品牌战略规划、设计与应用Ø区域市场选择与开发模式、进程规划Ø整合传播策略拟定与实效实施实效营销管理组织建设Ø企业市场目标与营销管理目标分析Ø营销组织结构（部门、岗位）设计Ø营销体系各部门功能与职责设计Ø营销体系各岗位人员工作标准制定Ø营销体系各部门及岗位管理流

3、程设计Ø营销体系各项管理制度设计Ø营销管理组织与平行部门协作与协调Ø营销组织的动态调整原则与方法营销人力资源管理与激励Ø营销体系各岗位人员“常模”描述Ø营销人员的招募、考评、甄选与录用Ø营销人员职业守则与行为规范设计Ø营销体系各岗位人员考评标准设计Ø营销人员日常工作检核体系设计Ø营销人员取酬办法与福利制度设计Ø营销人员绩效考评与奖惩机制设计Ø营销人员动态盘点与清退制度设计渠道（含终端）的开发与帮控Ø与资源和目标相适应的分销策略制定Ø分销（中间商）与终端模式设计

4、16;中间商招募（招商）体系全面规划Ø分销渠道与终端开发流程、技巧设计Ø分销渠道全程帮控体系设计Ø终端日常维护与营业力提升设计Ø分销商激励及奖惩制度设计Ø渠道风险规避与危机处理整合推广（促销）方案设计Ø整合促销策略制定与实施方案设计Ø新产品区域及全国上市推广方案制定Ø广告投放计划与媒体组合策略拟定Ø新闻公关与软文炒作策划与实施Ø终端促销（SP）活动创意与设计Ø公共活动策划与各类专题会议设计Ø企业促销“武器库”的设计与建立Ø市场危机事件的处理与风险规避新产品上市全案推

5、广Ø产品核心概念提炼与“软件”提升Ø新产品品牌命名Ø产品包装内容创意与设定Ø产品价格策略拟定Ø产品与品牌广告语确定Ø产品分销渠道策略拟定Ø新产品上市整合推广方案设计Ø影视、平面广告创意实战营销培训Ø基础营销理念与营销专业知识培训Ø企业全员营销与客户服务意识培训Ø专业而实效的销售与沟通技巧培训Ø区域开发、推广与日常管理培训Ø终端开发、维护与营业力提升培训Ø营销人员服从意识与团队精神培训Ø市场研究与基础企划知识培训Ø······（量身定制，视需而定）企业CI体系规划与设计Ø企业实态全面诊断，战略研究，导入CI的必要性与实效性研究，步骤安排，组织保证Ø企业CI体系（MI、BI、VI）设计，实施规划，实效性指导，相关人员培训。Ø与导入CI相适应的企业其它要素调整与变革。&样板市场、样板店运作Ø样板市场择定与开发策略拟定，开发步骤与策略实施进程拟定Ø区域市场销售机构建立与队伍组建，区域行销人员实战技巧培训&