施工企业领导带班制度

1、施工企业领导带班制度一、目的为切实抓好平安生产， 增强领导和职工的平安意识， 进一步落实平安生产责 任制。特制定本制度。二、职责1、工区负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2各部门负责本制度的贯彻执行等工作。三、工作程序1带班安排 公司级领导带班安排公司级领导按经理、分管生产副总经理的顺序轮流带 班，如工作忙或出差等， 按顺序由下一人带班。 公司级领导带班具体名单统一安 排并归档备案。2领导带班职责2.1 坚持生产工作与平安工作的“五同时，模范地执行各项平安生产的规章 制度，对本单位的平安工作全面负责。22 负责当日的平安检查、催促和指导各工程部的平安工作，解决平安方 面的疑难问题，防

2、范可能发生的一切不平安因素。2.3 负责当日生产现场的平安监督、催促和检查工作，有权对“三违现象进 行处分，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理。2.4 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，催促限期整改2.5 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救， 保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出平安措施及处理意见。3部门级领导带班职责3.1 布置当日生产必须执行平安工作的“五同时，模范地执行各项平安生产 的规章制度，对各工程工程部的平安工作全面负责。3.2 负责当日的平安检查、催促和指导各工程部的平安工作，帮助班组共同 解决平安方面的疑难问题，并对其平

3、安生产状况负责。3.3 负责当日生产现场的平安监督、催促和检查工作，对“三违现象有权进 行制止并协助厂领导和平安部门进行处分， 性质严重的有权停止其工作， 并向上 级报告。3.4 要认真检查人的、 物的不平安因素， 发现事故隐患必须按“三定、四不推 的原那么处理。3.5 当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取平安措施 防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有 效的平安防范措施。4. 带班要求4.1 平安带班领导对当日平安工作直接负责， 当日平安值班领导， 必须坚守 岗位，按平安值班职责要求认真检查平安工作，做好记录；4.2 认真做好交接班记录， 把

4、当天的平安工作遗留问题， 负责向一下班的带 班领导交待清楚。4.3 当日平安值班领导必须佩平安带班标志。四、考核：对以下带班领导实行奖励:1、 认真贯彻执行国家平安生产方针和有关平安生产法律法规、条例和方法, 保持本单位长期平安生产或扭转平安生产被动局面，成绩显著的有关领导；2、 领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，防止重大伤亡事故发生者；3、防止事故扩大，抢险有功者；4、对本单位“三违"人员能大胆管理，严格执行处分规定，成绩显著者。5、对以下带班领导实行处分：6、 不按时上报领导平安带班名单，每一次罚10元；7、平安带班领导不佩戴平安带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚2

5、0元；8、平安带班领导不检查、不履行职责，无视平安生产，造成事故，应承当平安责任，接受上级部门的追查和处分。9、 对本单位“三违人员不制止不按规定处分，每发现一次，罚50元。辽宁省高速公路隧道养护工程企业领导带班表序号带班领导职务带班日期签字1于微总经理9月第1周2齐正宏副总经理9月第2周3董宪广副总经理9月第3周4王永泰综合部部长9月第4周5温宇宁技术部部长10月第1周6于微总经理10月第2周7齐正宏副总经理10月第3周8董宪广副总经理10月第4周9王永泰综合部部长11月第1周10温宇宁技术部部长11月第2周11于微总经理11月第3周12齐正宏副总经理11月第4周13董宪广副总经理12月第1周14王永泰综合部部长12月第2周15温宇宁技术