建筑企业中的员工培训(一)

1、建筑企业中的员工培训 一摘要：建筑企业业已开展成为国民经济的重要支柱产业。对建筑企业 中不同职能员工的培训重点以及培训方式是不同的。从工程察例中学 习、建立企业学校、创立学习型组织、加强企业文化的培训是现代建 筑行业员工培训的主要趋势。关键词：建筑企业；培训；员工 建筑行业是全面建设小康社会的重要组成局部，不仅为国民经济开展 提供了坚实的物质根底，而且对于促进经济和社会开展，吸纳农村剩 余劳动力，加快推进城镇化建设，都具有重要作用，已开展成为国民 经济的重要支柱产业。 根据湖北省建设厅和湖北省统计局 2006年5 月 联合发布的? 2005 年湖北省建筑业开展报告?中提供的数据说明，全 省建筑

2、业企业完成总产值到达 1349.32 亿元，比上年增长 21.1%。实现 建筑业增加值 370.90 亿元。利税总额 74.02 亿元，比上年增长 7.6， 其中利润总额 26.63 亿元。建筑业企业劳动生产率 122565元/人，比上 年增长 15.8。在信息时代的今天，建筑行业中知识更新和技术进步的速度在不断加 快，新工艺、新材料、新设备、新管理方法不断涌现。这些知识和信 息是企业前进的推动力量，培训那么常常是提供信息、知识及相关技能 的重要途径。1 结合建筑行业的特点，不同职能员工的培训重点及方式有差异1.1 普通员工的培训建筑行业属于劳动密集型行业， 建筑企业中体力劳动占有很大的比例

3、从事此类工作的多为农村进城务工的外来劳动力，人员素质参差不齐 且流动性很大。此类员工从事的工作多为简单的重复性劳动，因此培 训的重点在于企业规章制度、岗位责任教育、根本技能学习和平安文 明生产等。1新员工上岗前培训。由公司相关人员组织讲座，讲授企业规章制 度、工作流程、操作标准、平安考前须知等。2现场操作培训。由熟练操作人员对新员工进行实地指导，上机训 练，协助新员工掌握工作技能。3平安培训。1.2 专业技术人员的培训建筑行业中有大量专业技术人员，他们的工作职责是对建设工程的质 量、造价、工期、平安等方面进行把关，确保工程建设有组织，有计 划的顺利实施。专业技术人员绝大多数拥有本科及以上学历，

4、具有相 应的专业技术资格，掌握了必要的知识和技能。这局部人员的培训重 点应放在对行业开展动态的了解以及对新工艺、新设备、新材料等本 专业最新研究成果的学习上。1聘请行业内专家到企业内举办专题讲座，对技术人员进行培训。2委派技术人员脱产参加相关课题短期培训班的学习。3委派技术人员回到学校进行相关技术专业的进一步深造。1.3 工程管理者的培训建筑工程是一个庞杂的系统工程，涉及到与多工种、多部门之间的配合和协调，对现场突发情况的处理，对平安和质量的控制，对工程预算和工期的把握等。因此作为工程管理者仅仅具备专业知识是远远不够的，还应具备一定的执行能力、组织能力、协调能力、应变能力和沟通能力。在建筑企业中，工程管理者多从专业技术人员中选拔，这类人员具有一定的专业素质，但综合管理能力还有待提高。因此，项 目工程管理人员除需要参加专业技术人员的培训之外，还应该有选择 性的参加以下学习。1参加行业内相关管理性讲座的培训。2参加企业管理类专业的系统学习。1.4 企业决策者的培训 卓越的企业决策者是企业获得成功的重要条件之一。 从某种意义上讲， 没有成功的企业决策者就没有成功的企业。往往决策者的平庸、无能 是断送企业开展前途乃至使企业走向衰败的重要因素。因此，为了企 业的开展壮大，决策者们更需要接受培训。决策者的培训应着重对市 场洞察力、组织协调能力、人际关系沟通能