建筑工地塔吊实行责任目标管理简析(一)

1、建筑工地塔吊实行责任目标管理简析 一 塔吊的安装、操作及撤除等作业是一项技术性较强、危险性较大的工 作，在我国因塔吊平安管理不善导致机毁人亡的恶性事故时有发生， 造成了重大的人员财产损失和极坏的社会影响。对塔吊开展专项平安 治理，是我市建筑施工平安生产防重大管理的主要内容之一，通过加 强监督检查，塔吊的治理取得了较好的效果，有力地保证了施工生产 的顺利开展。随着我市建筑施工任务的不断增加，一些山坡、临街等 环境复杂以及小区工程的相继开发，塔吊的使用量不断增加，使用的 环境也相对变得复杂，因此，做好塔吊的平安管理是极其重要的。 一、对施工现场塔吊平安管理现状的分析 塔吊的平安性能要求非常高，对建

2、筑施工的生产进度产生着较大的影 响。大多数的施工企业和工程部，对塔吊的管理是非常重视的，加强 对作业人员及塔吊的装拆、操作、维护等方面的管理，取得的效果也 是明显的。塔吊产权单位设立相应管理机构，对塔吊的购置、养护、 维修、报废等环节开展了科学的管理， 有效地保证了塔吊的平安性能。 但是，有的施工现场使用的塔吊，由于产权单位和租赁使用单位在管 理上，没有切实履行双方责、 权、利的职责， 致使塔吊存在平安隐患， 有的还造成事故的发生。具体表现在： 一是塔吊设备本身的平安性能下降。塔吊产权单位尤其是一些个人购 置的塔吊，没有对塔吊进行有效的技术管理，只重视出租获取经济效 益，不重视对塔吊的维修、保

3、养，导致有的塔吊平安保险、防护装置 失灵，有的架体结构性能降低；没有建立塔吊的技术档案，对塔吊的 原始资料、技术性能、使用年限、维修日期和部位没有详细记录，根 本不考虑塔吊的淘汰。二是塔吊的操作管理混乱。塔吊的产权单位不设置操作司机，由租赁 使用单位安排司机，施工现场塔吊司机经常变动，有的操作人员无证 上岗，对设备的性能、情况不熟悉，缺乏对设备的维护、保养；施工 现场缺少信号指挥人员，有的乱指挥，谁使用塔吊谁就是指挥，导致 平安事故隐患。三是塔吊拆装队伍的素质底。有的装拆单位技术力量底，持证作业人 员缺乏，有的是临时召集的；有的拆装单位借用安装资质，塔吊装拆 无方案、无交底；由于塔吊生产厂家多

4、，产品规格型号多种多样，一 些装拆人员对塔吊的装拆平安技术不熟悉，有的拆装人员无证作业。二、对施工现场塔吊作业人员开展责任目标管理的简析分析以上问题可以得出，管理上的问题是导致发生事故的主要原因。 对塔吊实行责任目标管理，简单说就是规定从事塔吊作业的所有人员 应该做什么事情、出了问题应该负什么责任。要针对施工现场的实际 情况，具体制定出塔吊平安生产的目标责任管理，坚持谁主管，谁负 责；谁审批，谁负责；谁施工，谁负责的原那么，对塔吊每一环节的管 理内容，都要规定出作业责任人、监督责任人的责任目标和责任目标 考核，真正地将目标落实到岗位、落实到个人，并切实保证监督检查。 塔吊的管理是一项系统的管理内容，牵扯到塔吊的产权单位和租赁使用单位的方方面面，下面，只是对进入施工现场的塔吊，在租赁、装 拆、使用和保养等环节开展责任目标管理，做一个简要的论述。一塔吊的租赁1、责任目标。施工工程部要与塔吊产权单位签订正式合同， 不要租赁、 使用个人的塔吊，合同要注明双方的责、权、利，要明确双方的平安 责任；对出租的塔吊，产权单位要随机附带产品的生产许可证件、产 品合格证、安装使用说明书等随机文件、资料和塔吊的事故、维修、 技