“2022年全国儿童预防接种日活动方案”

1、-范文最新推荐- “2022年全国儿童预防接种日活动方案 一、活动主题接种疫苗，家庭有责二、活动时间三、宣传重点借着宣传周的契机，围绕宣传主题，大力宣传实施预防接种的平安性和有效性，强调家庭要主动为孩子获得免疫接种。广泛普及预防接种知识，提高全民对免疫规划工作的认识，营造全社会关心、支持和参与国家免疫规划的良好气氛。四、工作要求二各街道、社区、居委会，开展以全国儿童预防接种日为主题的宣传活动。各社区卫生效劳中心积极关注辖区内流动儿童的免疫规划接种情况，开展宣传，发现漏种儿童及时补种。三各小学要充分利用黑板报、宣传栏、播送等各种校园传媒进行宣传。各幼儿园利用健康讲座、家长会等形式向家长宣传家庭负

2、有主动为孩子获得免疫接种的责任等相关知识。四请各单位汇总活动开展情况，形成总结附影像资料，于4月30日前分别通过平台及纸质上报。各街道报至卫生局疾控科联系人：任旭明；社区卫生效劳管理中心报至卫生局社区卫生办联系人：阿依波里；各学校幼儿园报至区疾病预防控制中心免疫规划室联系人：许妮娜电子版通过QQ学校卫生工作群上报。五、核心信息让每一个未免疫的儿童得到免疫免疫孩子健康与家庭幸福乙肝健康的大敌，疫苗预防的武器免疫关注流动人口中的儿童实施免疫规划，保护儿童健康同样的权利，同样的健康关注流动儿童预防接种让每个儿童都能按时接种疫苗是各级政府的责任预防接种，健康的保障及时接种疫苗，人人享有健康消除麻疹，控

3、制乙肝，你我共参与接种疫苗，宝宝健康 今年4月25日是第19个全国儿童预防接种日，宣传主题是实施免疫规划，保护儿童健康。为进一步贯彻落实?传染病防治法?，?疫苗流通和预防接种管理条例?，向广阔人民群众宣传免疫规划是预防疾病和保护儿童健康的有效手段；提高外来人口对预防接种的认识，切实做好麻疹强化免疫接种工作。我市在全国儿童预防接种日前后开展了一系列宣传教育活动，具体总结如下：一、市疾控中心以慈疾发202218号?关于要求各地做好方案免疫宣传日工作的通知?，要求各医疗单位结合本地实际，开展形式多样的宣传教育活动，突出宣传重点，并将宣传活动总结上报如上街咨询、横幅、标语、专题片播放、黑板报等。二、4

4、月25日在我市宗汉街道开展实施免疫规划，保护儿童健康上街咨询活动。本次活动由市疾控中心、市健教所组织，宗汉医院共同参加，共计7人参加。发放宣传资料3000余份有宣传画、宣传墙报、报纸、小册子、宣传单，横幅一条，共有100余名群众接受咨询。三、同日对宗汉街道振华民工子弟小学800余名学生及宗汉街道外来人口公寓1000余名外来人口发放致全市外来人员的一封信，宣传方案免疫程序，实施方法，免费接种疫苗等知识。四、针对我市麻疹高发态势，根据麻疹强化免疫要求，结合我市实际情况，使群众了解、掌握如何防治麻疹，及时接种疫苗，近阶段主要开展了以下健康教育工作，具体如下：1、印制宣传资料：4月6日连夜制作麻疹的预

5、防健教资料1万份，并于第二天下发；4月8日印制宣传画1000份，及时下发至各医院、社区卫生效劳站、学校；4月16日印制告家长书10万份并及时下发至各接种对象。2、报纸：4月8日以新闻形式发布接种通知；4月1618日连续3天刊登关于麻疹疫苗应急接种紧急通告：近期我市麻疹疫情高发，我市将于4月19日25日对所有8足月至7周岁儿童包括外来儿童进行麻疹疫苗免费接种。请各位家长携带孩子到当地卫生院医院接种疫苗。4、电台：从8日开始每天不间断播放关于麻疹疫苗应急接种紧急通告。5、制作、发送短信息40万条，内容为关于麻疹疫苗应急接种紧急通告。6、制作横幅15条，悬挂于3处车站，各大医院。7、制作大型路牌广告

6、5幅，分别置于城区各主要入口处，连做7天。8、各乡镇均开展了形式多样的强化免疫宣传。充分利用当地有线电视、播送进行宣传，挂横幅、贴标语。通过一系列预防接种宣传教育活动，必将提高广阔群众对预防接种知识的认识，了解国家预防接种的方针、政策，以正确的态度对待儿童预防接种，为我市预防接种工作打下扎实的根底。 十二五期间，民营经济开展机遇更多。因为十二五期间要扩大内需，尤其是扩大消费需求，这正是民营企业的长项，民营企业就是从吃穿用做起的。 但是，民营经济的开展要突破内外两方面的制约。外部环境的制约大家谈得很多，比方来自观念的障碍、来自体制特别是垄断的障碍等等，这些都需要通过深化改革加以解决。但是，我们也

7、不能无视民营企业自身存在的缺乏，综合各地的实践经验，我认为，民营企业亟须在以下五个方面进行改革创新。 第一是体制机制的创新。民营企业最大的优势是产权明晰，动力强劲。但是这个优点的另一面是产权封闭、势单力薄。在金融危机冲击之下，许多民营企业看到自己的弱点，开始进行资产重组、资源整合，有的联合组成股份公司，有的企业改制上市。民企改制上市，从单个资本转向社会资本，这是质的飞跃!可惜，还有很多民营企业没有看到自己的这个弱点，抱着宁当鸡头不当凤尾的旧观念，不愿意跟人合作。这对于民营企业来说是一道关。能不能越过这个槛?能不能从单一资本变成社会资本、从一家企业的老板变成真正的企业家?这是一个考验。现在800

8、多万户私企，真正实现股份制的企业才2万多家，只占百分之零点几，太少了。 第二是管理的创新。在民营企业中，家族企业占70%以上。家族企业不能否认，但是家族式的管理就不行了。老公董事长，老婆总经理，儿子当会计。这怎么能吸引高质量的人才呢?你不相信人家，人家也不放心你，即使吸引过来之后，怎能留住人才?民营企业的管理要突破家族的制约，以崭新的理念和文化为纽带，实行现代企业制度。有一批民营企业已经过了这一关，比方说新希望、新奥、联想、万通、复星、恒安集团等都已经改制上市了。通过资源整合，把企业变成一个利益共同体，让每一个员工都有开展的时机，让每一个员工都看到这个企业既是你的，又是我的，对企业有认同感、归

9、属感，企业管理才能算走上正道。 第三是技术的创新。民营企业对技术创新是有动力，缺实力，不得不给人家OEM贴牌，真正搞自己研发的东西少，所以没有定价权。民营企业的技术创新需要大量投入。这个问题和第一个问题、第二个问题是相互关联的，你的制度没有改、管理没有改，创新的问题也不易解决。要在解决制度和管理问题的过程中，吸引一大批人跟你一起创新。比方说爱国者，就是有一大批技术人员在那儿搞研发，一天到晚不敢瞌睡，生怕稍微打一个盹人家就赶超上来了。另外，也不要把创新看得很神秘，对于绝大多数民营企业来说，你只要在哪一点上有自己的特长，把这个特长发挥得淋漓尽致，这就是创新。 第五，风险防范的创新。现在一些民营企业平常自我感觉都很好，一个危机一来就打蒙了!这样的事例很多。在互联网开展的信