安全生产规划

1、车间生产安全车间生产安全建立安全制度建立安全制度预防事故发生预防事故发生安徽亚格盛电子新材料有限公司安全生产安全生产 预防为主预防为主u安全生产是公司发展的重中之重，是一项长期艰安全生产是公司发展的重中之重，是一项长期艰巨的任务，必须贯彻巨的任务，必须贯彻“安全生产，预防为主安全生产，预防为主”的的方针，落实各项管理措施，保证生产正常进行。方针，落实各项管理措施，保证生产正常进行。从以下从以下6个方面分别叙述如何建立安全制度，预个方面分别叙述如何建立安全制度，预防事故发生。防事故发生。1.培养安全意识培养安全意识 2.安全教育培训安全教育培训 3.安全巡查安全巡查4.预防改进机制预防改进机制5

2、.PPE管理制度管理制度6.安全知识考核制度安全知识考核制度安徽亚格盛电子新材料有限公司一、安全意识 横批：安全是天 上联：安全生产，你管、我管，大家管才安全， 下联：事故隐患，你查、我查，人人查才平安。 安全靠什么？安全靠责任心。 对待安全工作，要有高度的责任心。检查要到位，不放过任何一个细节，一个小小的疏忽就会给我们安全带来隐患，甚至造成无法挽回的损失；措施要到位，不放过任何一个漏点，发现问题立即整改。忽以善小而不为，忽以恶小而为之。 安徽亚格盛电子新材料有限公司 安全靠什么？ 安全靠人。 人必须有一定的安全素质、安全知识、业务技能等等；要坚持学习安全知识与专业技术，不断提高安全意识。 一

3、个人掌握的安全知识的多少、专业技能的高低，决定了他对危险因素的识别能力。因此，我们平时要不断学习各类安全知识和专业技术，做好各类安全知识培训； 同时也要加强交流与沟通，相互学习，相互提醒，共同提高对工作中不安全因素的识别、判断和防范能力。安徽亚格盛电子新材料有限公司 千里之堤，溃于蚁穴！警惕与安全共存，麻痹与事故相连！ 要有“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷安全之弦，从严要求； 安全工作只有起点，没有终点。从事化工行业的我们，必须牢固树立“安全是天”的安全意识。必须从我做起，从现在做起，从小事做起。 安徽亚格盛电子新材料有限公司提高员工安全意识的具体做法 开部门安全会议，每周一次。 在每天晨

4、会中加入安全生产会议内容，并做记录，其它未参加会议的班组均需要看完内容后在记录上签字，有不同意见可留言提合理化建议。 每天巡检，发现问题及时记录，并立即纠正，如不能纠正的，汇报。每周五要有总结巡检报告，巡检报告张贴在安全宣传栏内。 及时克服个人不良的心理状态。不良状态主要包括：不重视安全、思想麻痹、心存侥幸、粗心蛮干、盲目追求生产进度、身体状况不佳、情绪不稳定等；安徽亚格盛电子新材料有限公司二、安全教育培训制度 安全教育目的1. 提高公司人员安全技术素质，熟练地掌握安全生产技能，自觉地贯彻执行各项规章制度，保障安全生产。2. 使员工树立“安全第一、预防为主”的思想，深刻认识到安全生产的重要性。

5、3. 熟练掌握工作范围内的安全知识和操作技能，提高预防事故能力和自我保护的能力。4. 在发生安全事故时，员工能及时有效的将事故危害降至最低。安徽亚格盛电子新材料有限公司 安全教育形式1. 新员工进厂时的“三级”（公司级、车间级、班组级）安全教育2. 日常安全教育3. 职工变换工种岗位时的转岗教育4. 职工休假复工时的复工教育安徽亚格盛电子新材料有限公司v三级教育1. 公司级安全教育 由人力资源部组织安排，安保部负责讲课。教育内容应包括： 国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及安全生产的重要意义； 公司特点（包括产品种类、性能、危险性）和公司的安全管理制度； 一般机械、防火、防爆、防尘、防毒

6、等方面的安全知识； 具有代表性的重大事故案例及经验教训安徽亚格盛电子新材料有限公司2. 车间级安全教育由车间负责人和安全员负责组织和教育。教育内容应包括： 本车间生产过程中所使用的物料、工艺、电器等设备特性及注意事项； 本车间安全规程制度； 本车间有哪些危险场所、危险特性及预防办法； 本车间曾发生过的事故案例及经验教训； 各种消防器具和防护用品的正确使用； 安徽亚格盛电子新材料有限公司3. 班组级安全教育由班组长组织教育教育内容应包括： 岗位安全操作规程、安全职责、工艺流程； 岗位的安全设施、工具、个人防护用品的正确使用和维护保养方法； 设备性能、物料特性、注意事项、应急措施； 本班组及其它班

7、组曾经出现过的安全事故案例及经验教训； 安徽亚格盛电子新材料有限公司v日常安全教育 在日常工作中，根据生产、设备、气候变化或实际工作需要，灵活地开展多种形式的安全生产教育，如节日放假、设备检修、突然断电等等，必须事先进行安全教育。 日常安全教育由车间组织进行。安徽亚格盛电子新材料有限公司v变换工种的转岗教育： 员工因工作需要变换工种，在从事新的工作前，必须进行车间、班组的两级安全教育，合格后，方准从事新的工作； 转岗教育内容同“三级”安全教育的车间班组级安全教育相同； 安徽亚格盛电子新材料有限公司v复工安全教育 职工因停工、休假、离岗三个月以上，或工伤痊愈后需复工的，或因违纪违规作业造成事故或

8、未遂事故的人员，必须进行复工安全教育，考试试合格后，方可重新独立上岗操作； 复工教育内容同车间班组两级安全教育相同；安徽亚格盛电子新材料有限公司安全教育的内容 1.合成和精馏安全操作规程；（见附件） 2.物料的MSDS；（见附件） 3.车间安全生产奖惩制度；（见附件） 4.员工上岗证的评定分为实际操作和理论考试； 5.应急预案培训；（见附件） 6.消防设备设施使用培训； 7.公司年度应急演练； 8.车间已知安全事故案例分析； 9.JHA培训；（见附件） 10 PPE正确佩戴；安徽亚格盛电子新材料有限公司三、安全巡查 车间生产日常巡查，每天两次以上。内容包括：整个生产部门生产运行状态，个人防护用

9、品的摆放是否到位；车间消防设备是否有阻挡；当班员工工作中是否遵守安全操作规程；车间5S；生产配套设备运行状态；例如热油机、冷油机、纯水机；安徽亚格盛电子新材料有限公司 消防设备每周巡查一次。 灭火器是否处于可用状态、是否污损； 巡查做详细记录，发现问题找到责任人及时整改，不能解决的问题汇报。每周五将巡查到的问题张贴在安全宣传栏中，以儆效尤。安徽亚格盛电子新材料有限公司四、预防改进机制 根据巡查结果和各部门反应情况，将安全隐患及时查出，汇报情况，及时解决。 车间内部工艺改进和设施的改造需要走工程变更控制程序；变更包括： 1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更。 2）原料介质变更。 3）工艺流程及

10、操作条件的重大变更。 4）工艺设备的改进和变更。 5）操作规程的变更。 6）工艺参数的变更。 7）临时的电气设备安徽亚格盛电子新材料有限公司四、预防改进机制 新增的工艺和设备，均需要编写对应的SOP，开展及时有效的员工培训，使操作有据可依，最终保证所有员工全面掌握。 对提出合理的预防改进措施的员工予以奖励，对在操作中发现问题后听之任之，不汇报，不处理，最终导致安全事故或事故未遂的员工予以严重警告。规划环境19五、PPE管理制度 规范对PPE 的管理，确保向员工提供合格的、适宜的PPE，保护劳动者在生产过程中的安全和健康； 建立 PPE 台帐，包括保管、发放、使用、报废等等； 主管部门要督促部门

11、员工和本区域内的工作人员正确佩戴恰当的PPE； 对PPE管理具体如下：安徽亚格盛电子新材料有限公司五、PPE管理制度 当班人员标准配置：安全帽、劳保鞋。 不同岗位配备不同PPE，有专门存放PPE的储物箱，箱子中配置如下： 合金房：一次性手套、橡胶手套、夹子、防尘口罩、洁净服、防噪耳塞、防毒面具。 清洗房：一次性手套、耐酸碱橡胶手套、防毒面具。 大车间：一次性手套、橡胶手套、耐低温耐高温手套、灭火毯、消防服、防毒面具。储物箱具体放在车间货架下层。 精馏充装区：一次性手套、橡胶手套、耐低温耐高温手套、灭火毯、消防服、防毒面具。 蒸发房：一次性手套、活性炭口罩、橡胶手套、耐低温耐高温手套。 溶剂处理房间：一次性手套、灭火毯、耐低温耐高温手套、活性炭口罩。 各岗位PPE专