论主持人与记者整体形象定位

1、论主持人与记者整体形象定位     当主持人、记者的形象通过电视屏幕呈现在观众面前时，所代表的就不仅仅是个人的形象，他们所代表的是所在电视台的形象，是媒体的形象。     而作为一名专业化妆师，对主持人的整体形象定位，更要有清晰的认识和准确的把握。电视化妆师必须了解电视的制作 规律 ，必须把握电视制作综合因素中的种种变化。电视观众看到的形象，和化妆师的原创作总会有差异，尤其是颜色和形状的准确还原很难做到。灯光的色温、照度、角度、摄像机的位置，机器本身的制式区别及环境色、服装色等等，都会对屏幕形象造成 影响

2、 。化妆师对这些因素的深入了解，以及做好与各个工种的密切配合，有助于完整地实现自己的化妆意图。     据资料统计，节目主持人的形象对其节目的收视率和被观众接受程度有相当的影响。电视台投入了很多人力物力，精心策划，认真制作的节目，很可能由于一个主持人的形象 问题 ，而失去了观众。主持人的形象是令观众赏心悦目，还是令人不忍目睹，这本身就会使电视观众产生认同感或排斥感。电视台主持人的形象就是这个台的窗口，电视观众对于一个电视台的评价，绝大部分来源于对主持人的感觉。     所以主持人在形象定位上一定要准确。首先，要以栏

3、目的性质定位，其次以个性定位，第三以主持人的外形条件定位。     一 . 新闻主持人的形象定位     新闻节目主持人的形象代表着新闻的真实性。任何多余、夸张的修饰都会影响新闻节目的公正和可信度。新闻播音员的形象应该以职业风格为基础。     新闻节目的女主持人在化妆上应该以 自然 、写实的风格为主。尤其现在很多电视台的节目制作和播出环节数字化设备的日益普遍，观众收看到的图像清晰度和主观层次感不断增强，以前模拟设备所适用的化妆 方法 和技巧已经不能满足现在节目制作的需要。所

4、以，新闻节目在化妆上宜淡不宜浓。     在服装方面应该选择端庄大方的职业装，外套里可选择衬衣、吊带、抹胸等来搭配。在领间颈胸不易大面积露出肌肤，领口不宜低于腋线。在色彩上，不宜选用色彩纯度和明度高的颜色，如品红、绿、蓝等。应该选择纯度和明度低一些的颜色，灰色或含灰的色系，如红灰、蓝灰、紫灰等色彩。这类颜色给人以冷静沉着、典雅秀丽的感觉。     新闻节目的男主持人在化妆时，应该主要表现男性的力度。男性化妆不论在任何光源下都不应该有丝毫被化妆过的痕迹表现在电视画面中。发型应简洁、整齐、明快、自然。肤色应结实、健康。

5、挺直的鼻型，有棱角的眉型和唇型是男播音员的化妆重点。过于夸张的修饰，会使男性的形象带有脂粉气。     男主持人的化妆虽然步骤少，用色简单，但一定要因人而异。条件好的地方就无需再用化妆品去遮盖，要做到恰到好处。     二 综艺类主持人的形象定位     综艺节目主持人的刻意或稍带夸张的修饰效果，会带给观众对综艺节目的新奇和喜爱。     综艺节目的主持人在整体造型上本身就是一个看点。观众可以通过节目了解流行趋势，有些观众还会加以模仿主

6、持人穿着打扮，这就是综艺节目能引领 时尚 潮流的原因之一，也是吸引一部分观众群的原因。     综艺节目主持人在化妆上可以适当夸张一些。在眼影的色彩运用上可以大胆的选用一些比较亮的色彩，如粉红、玫红、绿色、蓝色、音色、紫色等。在发型和服装上也可以多一些变化。     但是综艺节目的主持人在造型上也不能过于的夸张和媚俗。这还是有一个度要掌握的。毕竟是电视节目的主持人，观众的欣赏层面和年龄段都不同，要考虑大多数人能不能接受，能不能欣赏。 三、解 读 单纯从第一部分对中国电视业现状的描述中可以看到中国电视业改革

7、开放以来迅猛的发展势头，但如果把中国电视业放到时代背景和国际大环境中考察时，就会发现：当我们在走的时候，有人在跑；当我们在跑的时候，有人在飞，这是为什么？如果我们对中国电视业现状进一步地进行深入的解读，就会悟出这样一个事实：如果我们再继续借口国情不同、制度不同、性质不同而对别人成功的经验不屑一顾，不但掩盖不了自己落后的事实，而且会导致更加落后。 1.无可否认，“四级建台”在一定的历史时期为中国电视业在量的积累上提供了稳定的发展环境，但这种根据行政区划逐层建设的格局现在已越来越暴露出它的弊端，最明显的就是它所造成的市场条块分割和电视台低水平的重复建设。 条块分割的管理体制使得电视台的运作不按照产

8、业的原则而是用行政的方式来进行；重复建设的小规模电视台造成了宝贵的频道资源和人力物力的巨大浪费，难以集中财力完成电视媒体的高新技术革命。 2.文章在前面提到了电视台的多重身份，这是典型的中国特色，也恰恰是影响中国电视改革的症结所在。随着中国经济改革的进程，特别是加入WTO后，我国电视台的身份如果继续这样不明不白下去，势必在激烈的竞争中失去方寸，进退失据，找不到自己的游戏规则和应有位置。 3.我国制作市场的力量目前还相当薄弱。极个别制作公司的成功还只是一个不很明朗的苗头，中国要实行制播分离必须以强大的制作力量为基础，而制作力量的壮大又必须依赖一个基本成型的电视节目市场。 目前我国的电视节目交换和

9、购买，可以说是有行无市，而且范围极小，运行极不规范。各级电视台都满足于自产自销，自己制作，自己播出。每个电视台都五脏俱全，人吃马喂地要养活大批制作队伍，真正用于节目制作的经费有限。不仅制作成本代价昂贵，而且雷同撞车的重复劳动甚多。反观电视节目市场又冷落匮乏，难以满足电视台的播出需要。 很多电视台都开始在电视台内部实行制播分离，但这很难有普遍推广的意义，因为这只是一对一的一种承包，没有在节目市场上检验淘汰，依然是计划经济下的指令分配模式（很象当年的国企改革），还远远不是真正意义上的制播分离。 建立完备的电视节目市场，需要国家主管部门有目前的政策发布，需要制定一系列的法规保障，才能激活整个节目市场

10、的活力，才能调动电视节目制作公司的积极性和参与性，给他们充分施展的信心和天地。否则，制作公司投入了大量的资金设备和人力，一旦政策有变或收缩，时常容量发生变化，公司承担的风险未免太大。现在各制作公司大多在犹豫、观望或试探，大政方针不明是主要的原因。 4.我国电视台收入的90%以上依赖市场规模尚小的广告或政府拨款，而且其异地异国的经营收入除了中央电视台和三四个省级台略有进帐以外，绝大多数台都是零。俗话说，鸡蛋不能往一个篮子里放，这种靠广告一条腿走路的模式，一旦广告市场有什么风吹草动，便很难生存。而在世界电视产业100强企业的总收入中，电视收入平均只占到76%左右（1997年和1998年），余下24

11、%左右的收入都是来自电视产业外的经营。而在电视收入中，除了广告外，很大一部分是来自订户收视费和节目的制作与发行费。这种收入来源多样化的经营方式用国外媒介产业的术语说，就是“多角经营”，它包括两种涵义，一是指多业经营，一是指多地经营。在世界上50多个国家和地区同时经营报纸、电视、杂志、印刷、出版业的默多克正是多角经营的成功范例。AOL和时代华纳的合并又再次提醒了我们，大众传媒必须正视新时代的网络冲击波。 相对而言，我国在行业上的联合还局限于媒介行业内部合并、发展。然而，没有跨行业的兼并、融合，不可能形成大规模的媒介产业；不打破媒介在地域上的条块分割，也不可能形成大规模的媒介产业，最终要与国外媒介

12、集团那样的庞然大物竞争就相当困难。另一方面，尽管几年来，国内上网的传统媒体已达数百家，但大多数仅仅是做了一个上网工程而已，上网后该如何发展，媒体都显得有些迷惘。原因在于，新闻媒体的网络话既要应对来自商业网站的挑战，又要面对内部的技术、资金等的限制，在夹缝中求生存，这是目前新闻媒体网站普遍的境遇。因此，建立以电视为主业的多元化产业集团势在必行。有一点值得注意，集团化如果不是以资本为纽带而以行政手段来进行，那这种集团化只会带来一次权力重组而不是资产重组，集团化也就不过是新瓶老酒。 注 释： - 1.媒介管理支庭荣著（第411页） 2.传媒与资本市场“眉来眼去”（中国青年报1999年10月15日） 3.制播分离-电视台运行机制大转变（中国广播影视2000.16) 4.我国新闻媒体资本运营情况初探（新闻记者2001.