二级建造师管理重点巧记忆

1、全能记忆口诀内容提想定做查管理职能的内涵：（1 ）提出问题；（2 ）筹划；（3）决策；（4 ）执行； （5 ）检查投进核辐射管理工作流程组织：投资控制进度控制;（3）合同控制;（4）付款和 设计变更不该挤进方瓶施工组织设计的内容：工程概况；施工部署及施工方案；.（3） 施工进度计划；施工平面图；（5）主要技术经济指标方进需施工组织总设计的编制程序：（1）收集资料，调查研究；（2）计算主 要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；编制施工 准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标分几笔就跳动态控制

2、原理：（1）目标分解；（2）收集实际值；（3）定期比较；（4） 纠偏；（5 ）目标调整投河成实工施工成本计划值和实际值的比较：投标价f工程合同价f成本规划f 实际施工成本f工程款支付毒针点荷花编制项目管理目标责任书的依据：（1）项目合同文件；（2）组织的管 理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5） 项目特点和实施条件与环境十瓶对空施工风险的管理过程：（1）风险识别；风险评估；（3）风险应对；（4）风险监控复学立功建设工程监理的工作性质特点：服务性；科学性；（3）独立 性；公正性蒋家铁书记人工费包括：（1）计时工资或计件工资；奖金；（3）津贴补贴；（4）加班加点工资；（5

3、）特殊情况下支付的工资好运圆财宝材料费包括：（1）材料原价；运杂费； 运输损耗费；（4）采购 及保管费安大人常睡旧洞施工机械使用费包括： 折旧费； 大修理费；（3）经常修理费；（4）安拆费及场外运费；（5）人工费；（6）燃料动力费；（7）税费老爷一身伤社会保险费包括：（1）养老保险费失业保险费医疗保险费 生育保险费（5）工伤保险费二大爷脚已冻特安定措施项目费包括：（1）安全文明施工费；（2）夜间施工增加费；（3） 二次搬运费；（4）冬雨季施工增加费；（5）已完工程及设备保护费；（6）工程定位复测费；（7）特殊地区施工增加费；（8）大型机械设备 进出场及安拆费；（9）脚手架工程费。总积攒其他项目

4、费包括：（1）暂列金额计日工;（3）总承包服务费计控核分考施工成本管理的任务：施工成本计划；（2）施工成本控制；（3）施 工成本核算；（4）施工成本分析；（5）施工成本考核。施工设3准招采 购安装在项目的实施阶段，项目总进度包括：（1）设计前准备阶段的工作进 度；（2）设计工作进度；招标工作进度；（4）施工前准备工作进 度；（5）工程施工和设备安装工作进度;（6）工程物资采购工作进度;（7）项目动用前的准备工作进度等。总部总子规，条 件措施里程碑总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度 规划；（3）各子系统进度 划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实

5、现的条件和应采取的措施等。料想季节码层棕建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1 ）调查研究和收集 资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级进度计划；（6）协 调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计 划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度 目标无法实现，则报告项目决策者祖母做司机施工质量保证体系的内容:（1）施工质量旦标;施工质量计划;（3）思想 保证体系；（4）组织保证体系；（5）工作保证体系。花猪称重施工质量保证体系的运行：应以质量计划为主线，以过程管理为重心， 按照

6、PDCA循环的原理展开控制。花鹿守城质量管理体系文件包括：（1）质量手册；（2）程序文件；（3）质量计 划；（4）质量记录。见人改错部署事故调查报告的主要内容包括：（1）工程项目和参建单位概况，事故 基本情况；事故发生后所采取的应急防护措施；（3）事故调查中的 有关数据、资料；（4）对事故原因和事故性质的初步判断，对事故处 理的建议；（5）事故涉及人员与主要责任者的情况等。守座城体系文件包括：（1）管理壬册；（2）程序文件；（3）作业文件搬动现役铁船经常性安全教育形式包括：每天的班前班后会上说明安全注意事项； 安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣 传标语及标志等。313

7、, 151, 151死亡人数3、10、30 重伤人数10、50、 100 直接经济损失 1000 万、5000万、1亿工程质量事故分级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤, 或者1亿元以上直接经济损失的事故。重大事故，是指造成人以上30人以下死亡，或者50人以上100 人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50 人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。 （4 ）-般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100 万元以上1000万元以下直接

8、经济损失的事故。该等级划分所称的"以上''包括本数，所称的"以下"不包括本数。原责教错（措）"四不放过”的原则：（1）事故原因没有查清不放过；（2）责任人员没 有受到处理不放过；（3）有关人员没有受到教育不放过；（4）整改措 施没有落实不放过。枪手露齿政府、有关部门及有关人员的违法行为包括：（1）不立即组织事故抢 救；（2）在事故调查处理期间亶离职守；（3）迟报或者遍报事故保安诓文人五牌一图包括：（1）工程概况牌；（2）管理人员名单及监督电话牌;（3）安全 生产牌；（4）文明施工牌;（5）消防保卫（防火责任）牌；（6）施工现场平面图。接入主题物资采购合同的验收方式：驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验 收。送收、提提、运签物资采购合同的交货日期：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳 记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货 日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一 般以供货方发运