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文档简介

1、电力工程施工现场组织机构1、组织机构关系图2、工程主要负责人简介2. 1项目经理简介岗位名称项目经理姓 名年 龄性 别毕业学校学历和专业毕业时间拥有的执业资格C业职称执业资格证书编号工作年限主要工作业绩及担任的主要工作无2. 2项目技术负责人简介岗位名称技术负责人姓 名年 龄性 别毕业学校学历和专业毕业时间拥有的执业资格专业职称执业资格证书编号工作年限主要工作业绩及担任的主要工作无3、组织机构岗位职责3. 1项目经理履行项目承包合同,执行质量方针,遵守公司规定,实现工程质 量目标。组织项目质量策划和质量计划的编制,实施及修改工作。组 织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定

2、 安全生产和质量保证措施,并组织实施。科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调分承包方之间 关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出 现的问题,保证履行与公司签订的承包合同,提高综合经济效益,圆 满完成任务。4. 2项目技术负责人负责设计、施工交底、技术签证。全面控制、及时报告工程的安装进度和质量情况。组织调整施工人员、机械、工具。做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日志。协助项目经理做好项目工程的验收工作。负责编制月、周施工(作业)进度计划,提出材料、劳动力用量 和进场时间。3. 3施工员接受设计、施工交底、签证,做好施工队的施工工序交底。熟悉施工现场、施工内容、施

3、工工艺流程。全面控制、报告项目工程安装进度和质量。做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日记。3. 4质量员严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的质量检验评定标准和 规范,行使监督、检查职能。依据图纸和有关施工验收的规范技术标准,深入现场检查监督材 料质量和工程质量,负责核定工程质量等级。巡回检查随时掌握本工程质量情况,对不符合质量标准的情况, 有现场处置权。3. 5材料员组织对进场材料进行质量和数量验收,提供材质证明,需要进行 复试的及时会同施工员办理。材料进场前应把材料样品及生产许可证、产品合格证、出厂证、 检验情况等以材料申报表形式报监理及建设单位认可,封样后再行购 买进场。负责材料和工具的管理,建立料具领、发、退手续和限额领料制 度,建立料具帐卡,做到帐卡相符,按时填报有关报表。3. 6安全员对职工进行进场或上岗前安全教育和文明施工教育,并经常深入 现场检查指导安全和文明施工,发现问题及时纠正或提出整改意见, 必要时签发书而通知,限

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