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文档简介
1、2022年安防行业销售工作总结范本时间总如光般飞快,转眼之间,_年已过,迎接而来的是_,我从_年下半年_月份来到_,回顾这大概_个月的工作历程,作为_有限公司的一名销售员,我感到_之蓬勃发展的热气,_人不断进取的精神,同时也深切体会到安防行业日益增长的激烈竞争,_年安防行业销售工作总结。有必要为这段时间的工作做个总结,以便更清晰的认识自己的不足、将要来的计划、_年的各时间段销售目标等做一个详细的确定。作为销售部门的区域销售经理,刚到_时,对一些中高端产品并不熟悉,之前一直也在接触的是低端中小经销商和工程商,所以对高端产品的技术参数、工程项目操作流程、工程方案设计等都无法顺利操作,所以也导致了一
2、些工作进展的迟缓,销售业绩也并不是很理想,没有达到预期目标。自己本身的一个工作详细计划也没有确切执行也是一个原因。但是经过在开发客户中同时与老同事的交流和学习,对公司产品和工程方案以及业务流程、技巧等还是获得了可观的了解。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较相对更完整的方案应付一些_。以下几项是我的总结:一、自身存在的缺点:1)对于安防行业市场了解的还不够深入,对产
3、品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,过分的依赖客户,处于被动状态,以至于引起一些头痛的问题。2)对自己负责的市场区域_和_安防市场也没有很好的熟悉和了解。3)工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而导致工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等。4)新客户的开拓力度不够,工作责任心和工作计划性不强,而且业务沟通能力还有待提高。二、对公司的建议和意见:1)公司产品型号混乱,以至于画册、网站、以及报价表上的产品型号有的对不上,网站上的产品参数格式
4、和字体等需要统一修正,否则影响公司品牌形象(可参照大品牌企业)。2)如有必要,可以将网站页面重新设计一下,然后做_O优化,有利于公司品牌传播和形象提升。3)希望生产周期可以快点,客户急时难满足,影响成交质量。4)建议周期时间段对产品进行培训讲解,对方案设计、业务技巧等知识进行阶段性、课程式的培训一下。三、_与_市场分析:1)_地区属于中国沿海发达地区,安防市场的需求增长很大,而且中高端产品需求量很大,项目多,本地成品品牌不多,但是在其地区的品牌代理商,以及外地品牌进入导致竞争也很激烈,有几家客户对我们的样品测试还比较满意,只要在价格上更优势一些,并且针对一些熟客户重点培养,多沟通和支持,带动品
5、牌的进入、增加市场份额还是比较乐观的。我将要仔细划分一下,并挑选重点合适的客户沟通合作,以点带面打入市场。2)_地区也是中国经济发达省份,苏南的_、苏州、无锡、常州等发达城市对安防需求都很大,但是在_、常州、苏州等都有本地的优势品牌以及外地品牌强势代理商,所以可以针对中低端经销商,和一些优质的工程商进行交流合作,苏北的徐州、连云港、盐城等地区找一些工程商、经销商应该没问题的,对_市场有信心,将制定详细计划并逐步实施。四:_年详细计划与目标:1)给自己制定详细的工作计划,把每天、周、月的工作内容量化,建立自己的销售制度,不能让自己处于放任自流的状态,而要调整好心态,有_的投入到工作当中去。2)周
6、、月、季度时间内不断的总结,找缺点,找不足,明确计划,明确目标,落实!3)主要在_与_的二三线城市开发渠道客户,因为二三线城市中小工程商数量多,利用经销商的地域优势可以更容易打入市场。而一二线城市,就主要开发工程商客户,做项目,提升品牌效应,提高品牌形象。计划在_:莆田市、漳州、龙岩、三明等市,_南通、徐州、盐城、泰州、连云港等市各开发出一家以上经销代理商,在_:_、_、泉州等市,_:_、无锡、常州、苏州、昆山等市各开发出几家优质的工程商。4)销售业绩目标努力保证每周都有可观的订单,月销售业绩保证在15-_万以以上,季度达到_万以上,_年完成_万以上的销售目标,达到并超过公司要求的标准,努力突
7、破业绩,同时也为自己带来很好的收入。我认为公司_年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,产品的研发与品牌宣传推广力度,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是提升公司整体的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。此致!销售部:_年_月_日。第4页共8页宏远煤矿百日安全活动总结根据忻煤_发【_】_号和神煤工字【_】_号_开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动工作方案_我矿成立了以矿长郝振升为组长的活动实施领导小组,并按照拟定的百安活动方案认真开展本次活动,坚持“以人为本,安全发展”的理念,进一步深入宣传“安全第
8、一、预防为主、综合治理”的方针,现将本次活动总结如下:一、安全生产管理方面安全管理制度是安全工作的基石,只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为,提高职工的安全意识,才能更好的做好安全工作。我矿依据相关法律法规逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。同时配合领导、上级部门积极开展安全生产工作,具体工作如下:1.制定了_年安全管理制度_项(_年安全生产经营管理责任制实施细则、_年电钳工考核细则、_年原煤质量管理规定、_劳动_纪律管理规定、_年安全目标责任制、_年安全目标责任制实施细则、_年季度安全风险抵押金、_年管理人
9、员安全生产奖惩办法)。2.制定了_年矿井灾害预防与处理计划、事故应急救援预案。3.下发有关安全生产_通知_份。4.将施工单位纳入矿方统一管理,签订了安全管理协议,并针对施工单位人员流动大、素质参差不齐等现实,以及在现场施工过程中暴露出来的问题,及时采取措施,强化教育培训,严格控制外来人员,规范现场作业,加强对其施工现场进行安全监督检查,发现问题立即责令整改。二、安全教育培训工作坚持“以人为本”,强化安全技术教育培训工作,提高全员综合素质,为安全生产工作夯实基础。高度重视安全生产人员教育培训工作,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。1.加大培训力度,每月_日、_日、_日分上午9:_时、
10、下午16:_时定期对员工进行安全教育培训,并结合我矿实际,开展了“为了安全生产,我该怎么做”的安全生产大讨论活动。2._安全管理人员参加省级安全资格培训。_月_日送省煤炭培训中心培训。3.狠抓安全生产法律、法规的学习,增强从业人员的法制意识,依法规范安全生产行为。三、现场安全管理工作我矿系资源整合企业,现处于停产状态,只对井下实施一通三防和排水工作,每天有一名领导带班下井,对井下进行安全检查,严格落实安全生产责任制,不断强化安全生产现场质量管理,在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,奖、罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到了实处,生产现场状况明显好转。1.继续推行安全生产目标化管理,落实安
11、全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,坚持“谁主管,谁负责”的原则,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。2.重抓安全质量标准化,安全质量标准化工作是安全工作的基础,它既是建立安全生产长效机制的最基础工程,更是矿井发展的最紧迫任务。矿标化办_相关部门每月进行打分评比,按照安全质量标准化要求对施工单位进行奖、罚。3.认真坚持好“四不放过”的原则,从严处理各种违章、违法行为,并认真总结经验教训,以防止类似行为重复出现。活动期间共实施安全罚款_元整。4.活动期间_安全检查_次,下达安全隐患整改通知单_份,查处各类安全隐患_条,建立隐患排查治理登记
12、表,对查出的问题按照“四定”的原则落实整改,整改完成_条,整改率_%;5.加大安全投入,改善工作环境,尽力创造良好的安全生产条件,降低工人劳动强度,减少安全隐患。6.管理人员配备安全仪器仪表、并定期校验。7.加强一通三防管理:结合现场工作实际,着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系,明确瓦斯治理的目标、任务、重点和保障措施,并抓紧落实,进一步提高瓦斯治理水平,有效防范重特大瓦斯事故。落实通风、瓦斯管理的各项规章制度,严禁超强度、超能力、超定员_生产。加强通风设施的管理,确保通风系统稳定可靠,杜绝无风、微风作业。严格执行瓦斯检查制度,加强对工作面的瓦斯检查,严禁空班漏检。严格按规定_瓦斯监测监控系统,并加强系统维护,确保运行可靠,瓦斯超限时必须能够及时报警、断电。要严格执行煤矿安全规程有关放炮的规定要求。8.值班队长和专职安检员坚持跟班作业,每班都有一名矿级领导值班,加大反“三违”工作力度,使查处“三违”工作更加细致化。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外,有力的促进了反“三违”工作向纵深发展,有效地防止了各类事故的发生。四、安全文化建设以开展多种形式的安全生产活动为载体,积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点,研究新情况,解决新问题,适应新变化,推动安全生产工作发展。出版了安全
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