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文档简介
1、XX县烟草专卖局关于加强“两节期间”卷烟市场清理整顿的方案二0一0年是国家局把“卷烟上水平”作为全行业工作的基本方针和战略任务的一年,并明确提出了加强卷烟市场监管的工作要求。根据国家局、省局、市局的部署,今年我局多次联合相关执法部门组织开展了“两烟”市场清理整顿专项行动,并取得了一定成效。但近期由于全年卷烟销售计划已经完成,暂时停止卷烟订购,造成部分卷烟短缺。无证运输、非正常渠道购入卷烟的现象时有发生,为切实增强大局意识、责任意识,持续保持高压态势,把卷烟市场监管摆在重要的位置,着力解决卷烟市场监管方面存在的问题和不足,始终保持打假打私的工作力度,夯实市场监管基础,建立完善市场监管长效机制,进
2、一步提升监管的能力和水平。现就进一步加强“两节”期间卷烟市场整顿监管制定此方案。一、指导思想把“净化市场、提升销售空间、卷烟营销上水平”作为主攻目标,确保明年卷烟销售有一个好的开头,营造 “元旦”、“新春”两节期间放心和谐的卷烟消费环境。二、 组织领导组 长: XX县烟草专卖局局长副组长: XX县烟草专卖局副局长 XX县工商局副局长成 员: 领导小组设办公室在专卖监督管理办公室,由XXX兼任主任,负责组织、协调行动的日常工作开展,。三、行动步骤此次专项行动时间自2010年12月16日至12月28日,分两个阶段开展。(一)宣传走访阶段:自12月16日至12月18日。由各片区客户经理配合做好宣传工
3、作,全面调查掌握辖区内违法经营卷烟,卷烟来源等情况,形成内部资料报整顿办公室。(二)清理整治阶段,自12月19日至12月28日。协调工商、公安部门参加整治,取缔无证经营,查处违法经营,切源堵流,查处无准运证运输烟草专卖品行为,净化卷烟市场,提高市场控制能力,规范卷烟市场秩序。 同时,认真总结工作经验,查找存在问题,做好2011年一季度卷烟市场规范监管工作计划,防止各类违法经营卷烟行为的反弹,营造和谐、平稳、健康的节日卷烟销售环境。四、人员安排此次行动分为三个组开展进行:第一组:组 长:xxx 人 员:xxx 清理区域:xxx第二组:组 长:xxx 人 员:xxxx 清理区域:xx第三组:组 长
4、:xxx 人 员:xxx 清理区域:xxxx五、工作重点 1、 按照“分片、属地管理”的原则,切实抓好年末的卷烟市场清理整顿工作,认真履行监管职责,做到守土有责、守土尽责、守土负责,牢固树立“全面市场、全面监管”的观念,牢固树立专卖管理工作服从服务于中心任务的观念,认真研究市场监管新办法,改进和完善市场监管工作,综合治理,标本兼治,在提高市场净化率上下功夫,维护正常的卷烟经营秩序,营造良好的卷烟市场环境,努力为“市场营销上水平”提供有力保障。2、加强专卖法律法规宣传,营造良好的市场监管工作氛围。从前阶段清理整顿中可以看出,我县绝大部分卷烟零售户守法经营的自觉性不断得到提高,在行动中要团结依靠大
5、多数零售户,积极开展各种形式的守法经营宣传教育活动,增强零售户守法诚信经营意识,营造良好市场环境和执法环境,形成全社会共同参与维护良好卷烟市场经营环境氛围。3、切实提高卷烟市场信息的利用水平。建立卷烟市场分析制度,行动结束后要对市场检查情况、案件查办情况、零售户违法违规经营情况进行分析,写出分析报告。进一步完善专销联动机制,集成卷烟营销与内部监管、市场检查、打假打私等方面信息。通过对市场信息的分析,判断市场趋势,把握下一步监管重点,针对重点问题研究市场监管新办法,提高市场监管水平。4、调整工作思路,改进检查方法,实现监管转型。推行卷烟零售户守法诚信经营评价管理制度,围绕零售户业态分类、经营业绩
6、、守法程度实行升降级管理。紧密结合本辖区市场变化特点,灵活机动地安排错时制市场检查。解决检查重点不突出、稽查方法简单、低水平重复、针对性不强、效果不明显等问题,切实提高市场监管的效率。5、对卷烟零售市场出现的新情况、新变化以及市场监管工作进一步掌握。对部分卷烟零售市场销售非法卷烟问题突出,有的卷烟零售户违规经营、销售非烟,市场异动明显, 无证经营形成原因复杂、反复性强的进行重点整顿。6、切源堵流,最大限度的挖掘信息来源,积极协调相关执法部门加大入口,货运部的检查力度,力争把假私非卷烟消化在源头,防止流入销售终端,营造良好的市场环境。 六、要 求在市场清理监管中,要进一步明确工作职责,完善专销联
7、动工作机制,建立科学有效的市场监管模式,着力解决好难点问题,逐步建立和完善卷烟市场监管体系。1、明确各级职责。以提高卷烟市场净化率为目标,制定市场监管标准,设定管理指标,加强与公安、工商等部门的协调配合,建立市场监管协作机制,积极协调公安部门查办涉烟网络案件,打击涉烟违法犯罪行为,协调工商部门查处无证经营行为。有效组织市场清理整顿联合行动,适时开展时段专项检查,净化卷烟市场。2、完善专销联动工作机制。实现联席会议经常化,联动机制常态化。搭建“两线”(稽查线、营销线)互控,“三员”(稽查员、内管员、客户经理)协同的市场监管工作平台。建立专销信息互通机制,真正实现专销信息共享。建立专卖、销售、市场
8、动态对接机制,形成两轮驱动、专销联动、信息互通、资源共享、齐抓共管的工作格局,形成科学合理的市场监管评价体系,推动市场监管水平的进一步提升。3、建立科学有效的市场监管模式。实现“四个结合”。市场管理与内部监管有机结合,既要加强对卷烟零售户的守法经营管理,又要重视内部的规范经营。市场稽查与源头打假打私打非相结合,针对实际,截断源头的供应链。市场管理与专项检查相结合,针对特定时期、重点区域组织开展好专项整治工作的同时加强日常监管。市场管理与查办网络案件相结合,提高日常检查的质量,为经营网络案件提供案件线索。通过“四个结合”建立起科学有效的市场监管模式,进一步提升监管能力和水平。4、深入推进市场监管,着力解决市场监管中存在的难点问题。加强特定市场监管,认真研究解决市场监管中无证经营的
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