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1、科室缩短平均住院日措施YKK standardization office YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18儿科缩短平均住院日措施平均住院日是反映医院质量管理水平的一项重要指 标，不仅可有效利用卫生资源，也可为患者节省住院费 用，特制定本措施。1、组织机构科室主任负责缩短平均住院日工作的有效 实施。对收治病人病历资料进行审核,剔除不必要的检查、 治疗项目；保留和完善各种必须的诊疗项目,按照单病种规 范治疗方案,减少无效住院日。按照现行医疗服务价格标准, 计算出依照此模式进行检查、治疗、护理等单病种医疗费 用限价，做到医疗收费公开、透明。对单病种控制流程不仅 具体到检查项目

2、、次数、用药种类、剂量，甚至对病人的饮 食指导、帮助病人进行恢复性训练、定时调节病人的心理 状况等都有周详的治疗方案和操作流程。按照此流程管理， 可以缩短平均住院日，降低住院费用;通过增加收治病人数， 使社会效益和经济效益同步提高,并产生联动效应。2、改善医疗服务模式。适当延长科室门诊服务时间，周 末全部开放,病人入院前尽可能在门诊做好必要的化验和检 查,入院后即可进行治疗。规定检查科室普通常规检查取消 预约，所有标本及时采集，按承诺服务时间完成送检和接收， 网上实时查询结果,便于临床医生下医嘱处理。通过双向转 诊病人,发挥大医院和社区医疗机构各自的优势,起到平衡 医疗资源的配给,达到资源有效利用的目的。3、实行综合目标管理。实行以科室管理、医疗质量及 效益指标、医疗安全等为主要内容的科主任年度综合目标 管理责任制，要求责、权、利统一。医教科给科室下达的平 均住院日及病床周转次数、治愈好转率，开展新技术、新项 目,药品比例控制等指标,定期进行考核和奖惩。通过目标 管理,科主任把工作重心放在强化科室管理、确保

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