施工组织设计编制纲要

1、中建五局河南公司施工组织设计（施工方案）编制纲要施工组织设计是项目经理部进行日常管理的纲领性文件，为进一步加强项目实施阶段的施工进度、质量、技术、安全与成本管理，提高施工组织设计（施工方案）的编写质量，确保全过程处于有组织的受控状态，现对公司范围内的施工组织设计（施工方案）的编制、审批、实施及管理进行规范。一、主要编制依据1、中国建筑工程总公司工程项目管理规范2、中国建筑工程总公司施工组织设计编制大纲3、中建五局施工组织设计（施工方案）管理办法（建五2003446号）4、中建五局工程总承包公司管理制度汇编二、施工组织设计（施工方案）的编制、审核、审批程序1、施工组织设计（施工方案）编、审、批流

2、程表序号文件名称完成编制时间主编参编审核审批备注1三类工程施工组织设计项目正式开工前项目部区域项目管理部区域公司总工程师公司项目管理部备案2二类工程施工组织设计按业主合同约定时间项目部区域项目管理部区域公司总工程师公司总工程师公司项目管理部备案3一类工程施工组织设计按业主合同约定时间区域项目管理部项目部、公司项目管理部公司总工程师局总工程师报局备案4深基坑施工专题方案分部（分项）工程施工前项目部区域项目管理部区域公司总工程师、公司项目管理部公司总工程师公司项目管理部备案5外挑脚手架施工专题方案分部（分项）工程施工前项目部区域项目管理部区域公司总工程师、公司项目管理部公司总工程师公司项目管理部备

3、案6滑模、爬模施工专题方案分部（分项）工程施工前项目部区域项目管理部区域公司总工程师、公司项目管理部公司总工程师公司项目管理部备案7一般专题施工方案分部（分项）工程施工前项目技术部门项目总工程师2、区域公司未设总工程师的，由公司项目管理部履行相关职责。3、工程类别的划分见附件1；施工组织设计（施工方案）的审批表见附件2，如果业主、监理有规定的审批表格，另从其规定。三、施工组织设计（施工方案）的管理1、施工组织设计（施工方案）的交底1.1施工组织设计审批后，在实施前由编制人向项目全体管理人员进行交底。1.2施工方案审批后，实施前的交底工作由两部分组成，一是项目管理人员交底，即项目总工程师向项目管

4、理人员交底；二是作业班组交底，即项目工程技术人员向作业班组主要操作人员交底。1.3施工组织设计（施工方案）交底均应做好交底记录，参与交底的人员应在交底记录上签字确认。1.4施工组织设计（施工方案）交底的主要内容有：人员职责、资源供应、进度计划、工艺流程、难点要点、过程控制、安全和环境控制、检查验收等等。2、施工组织设计（施工方案）的修改1.1项目的图纸设计、施工现场情况、资源供应等发生变化，致使原施工组织设计（施工方案）无法实施时，应及时进行修改。1.2施工组织设计（施工方案）应由原编制人修改，按原审核、审批程序报审，并发放至原施工组织设计（施工方案）的持有人。3、施工组织设计的封面应统一采用

5、中建总公司要求的格式（见附件3）。4、施工组织设计是企业内部管理文件，往外单位发文或外借，必须经过公司项目管理部书面同意，并由发文或借出单位作好记录。5、施工方案参照施工组织设计编制纲要编制。四、施工组织设计编制纲要 1.编制依据1.1合同 （合同名称，合同编号及签定日期）1.2工程地质勘察报告（工程地质勘察报告的名称，报告编号及报告日期）1.3经过有关部门审批的有效施工图（施工图的编号、出图日期，批准部门、批准日期）1.4工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准、图集规范、标准、文件一览表 表1.4类 别名 称编号或文号注：1.类别一指的是国标、行标还是地方规定。

6、2.名称应填写全称1.5企业质量、环境、职业健康安全体系标准文件（文件的名称、编号、编制日期或版本号）2.工程概况2.1工程建设概况 工程建设概况一览表 表2.1工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门总包单位主要分包单位建设工期合同工期总投资额合同工程投资额工程主要功能或用途2.2工程建筑设计概况建筑设计概况一览表 表2.2占地面积首层建筑面积总建筑面积层数地上层高首层地上面积地下标准层地下面积地下装饰外檐楼地面墙面顶棚楼梯电梯厅地面墙面顶棚防水地下屋面厕浴间阳台雨蓬保温节能绿化环境保护其他需说明的事项：2.3工程结构设计概况结构概况一览表 表2.3地基基础埋深持力层承载

7、力标准值桩基类型：桩长：桩径：间距：箱、筏底板厚度：顶板厚度：条基独立主体结构形式主要结构尺寸梁：板：柱：墙：抗震设防等级人防等级砼强度等级及抗渗要求基础墙体其他：梁板柱楼梯钢筋类别：特殊结构（钢结构、网架、预应力）其他需说明的事项：2.4建筑设备安装 设备安装概况一览表 表2.4给水冷水排水污水热水雨水消防中水强电高压弱电电视低压电话接地安全监控防雷楼宇自控综合布线中央空调系统通风系统采暖供热系统消防系统火灾报警系统自动喷水灭火系统消火栓系统防、排烟系统气体灭火系统电梯人梯： 台货梯： 台消防梯： 台自动扶梯： 台其他需说明的事项：2.5自然条件 气象条件 工程地质及水文条件 地形条件 周边

8、道路及交通条件 地区及周边地下管线2.6工程特点 概要说明工程特点、难点，如：高、大（体量、跨度等）、新（结构、技术等）、特（有特殊要求）、重（国家、行业或地方的重点工程）、深（基础）、近（与周边建筑或道路）、短（工期）。3.施工部署3.1 工程目标 质量目标 工期目标 安全目标 环境、文明施工目标 企业CI覆盖目标成本目标3.2 项目经理部组织机构（组织机构框图并明确所属机构的人员名称）3.3 任务划分及总、分包管理 总包合同范围 业主自行组织施工范围 合同范围内业主指定的分包工程 总包范围内的分包工程 总、分包管理 （总包对分包的管理与控制。总包与业主自行组织施工范围的施工单位关系及相互协

9、调方式等。）3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 施工流水段的划分 （工期目标和资源状况，合理地进行流水段的划分，并附流水段划分的平面图。） 施工工艺流程3.5 施工准备 施工技术准备.1 施工图设计技术交底及图纸会审.2 施工图深化设计.3 图纸、规范、标准、图集等（组织有关人员熟悉图纸，落实解决设计存在的问题。）（准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效。）.4 设备及器具（本工程所配置的计量、测量、试验等所用器具、仪器、仪表，及与工程规模相应的办公设备等。） 主要计量、测量、试验设备需用计划 表.4序号设备名称规格型号（精度）单位数量计划进出场时间设备来源进场出场自购

10、租赁.5 测量基准交底、复测及验收.6 技术工作计划（制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板、样板间计划等。）分项工程施工方案编制计划 表.6-1序号施工方案名称完成日期编制人审核人批准人备 注混凝土（砂浆）强度及抗渗试验计划 表.6-2序号取样的分层,分段部位取样组数见证取样组数养护条件龄 期钢筋接头试验计划 表.6-3序号取样的分层,分段部位接头方式钢筋直径钢筋级别取样组数见证取样组数防水工程试验计划 表.6-4序号防水工程的部位试验方法试验次数建筑设备安装工程试验、测试计划 表.6-5序号试验、测试名称试验、测试部位或系统试验、测试时间仪器、仪表型号(可用形象进度表述)技

11、术复核计划 表.6-6序号复核部位复核内容复核人主要复核设备隐蔽工程验收计划 表.6-7序号隐蔽部位隐蔽内容验收人备注 土（砂）方分区分层回填取样检测计划 表.6-8序号分区编号分层编号主要试验内容取样组数 现场准备.1 工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护.2 临时供水、供电、供热 （应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等，经计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。）.3 临时排水 （应综合考虑生产、生活、雨水的排放，对可再利用的废水应有回收处理措施。）.4 大型临时设施 （a.生产设施：混凝土、砂浆的供应方式；各种材料、构件堆放

12、场地的安排；各种加工作业场地的安排等。b.生活设施：现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积计算及规划安排。c.修建施工现场隔离围墙及临时道路。）3.5.3 各种资源准备.1 劳动力需用量进场计划（根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划，明确工种构成和单方用工，并绘制劳动力动态管理图。）单位工程劳动力需用量计划 表-1序号分项工程名称人 数进、出场时间备 注人数300200时间100 劳动力动态管理示意图（或直方图） 图.1.2 材料需用量计划主要工程材料需用量计划 表.2-1序号材料名称规格型号计量单位数量材料来源甲供自购主要周转材料需用量计划 表.2-2序号材料名称规格型号计量单位数量材

13、料来源自购租赁.3 机械设备需用量及进场计划机械设备需用计划 表.3-1序号设备名称规格型号单位数量计划进出场时间设备来源进场出场自购租赁4.施工进度计划4.1 工期目标 （说明本工程开、竣工日期，基础工程出地面时间，主体结构完成时间，工程竣工验收时间及业主的要求等。）4.2 进度计划 （施工总进度计划应编制网络计划图，二级进度计划可采用网络图也可采用横道图。）5.施工总平面布置5.1 施工总平面布置依据 （施工工艺流程，业主提供的现场地下及周围作业条件，项目所在地方政府的有关规定等。）5.2 施工总平面图的绘制及布置原则 （平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及

14、各种管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工总平面图布置还应充分考虑安全及环保。）5.3 施工总平面图的内容 现场出入口及围墙 （应结合总公司CI要求进行设计。） 现场道路及排水 现场机械、设备的布置 （塔吊、起重机的轨道或行驶路线，塔吊距建筑物的距离，塔吊高度，回转半径，最大、最小起重量；其他垂直、水平运输设备的安装位置；混凝土泵车、泵管的布置；现场搅拌设备的布置等。） 现场材料加工、堆放场地 现场办公区、生活区 临时用水布置 临时用电布置6.主要分部（分项）工程施工方法 应着重确定影响整个工程施工的分部（分项）工程的施工方法。对于常规做法和工人熟知的分项工程只要提

15、出主要应注意的一些特殊问题即可。对于特别重要分部（分项）工程，或由于种种原因在编制施工组织设计时尚无法确定某些分部（分项）工程的施工方法时，应另行编制具体的施工方案作为施工组织设计的附件并一同归档。6.1 测量放线 工程轴线控制 垂直度控制 沉降观测6.2 地下工程 基坑降水、排水 基坑支护 土石方工程 地下防水工程6.3 结构工程 钢筋工程 模板工程 混凝土工程.1 大体积混凝土.2 特殊要求混凝土 砌筑工程 结构吊装 预应力工程 特种结构安装工程6.4 脚手架6.5 屋面工程6.6 门窗工程6.7 幕墙工程6.8 装饰工程 外墙6.8. 2内墙 楼地面 顶棚及内隔墙 木作及油漆 卫生间及厕

16、浴间6.9 设备安装工程 给排水工程 采暖工程 通风空调工程 电气工程 弱电工程 消防工程 电梯6.10 外线、道路及绿化工程6.11 季节性施工 冬季施工 雨季施工6.12 “十新”应用 （本工程拟采用的“十新”成果清单及使用情况的说明。）6.13 计算机管理应用 在施工中各种定量数据的计算；各项管理工作（质量、计划、成本等）；工程项目的管理信息系统的应用计划及相关措施。 7.各项管理及保证措施7.1 质量保证措施 项目质量保证体系的组成及其分工 质量目标及其分解 （应明确工程确保的质量目标和争取达到的更高层次的目标。应将质量目标进行分解，将总的质量目标分解到每个分项每道工序，并确定质量控制

17、要点。） 明确质量标准 （只有达到相应的质量标准，才能实现既定的质量目标。所以必须明确质量标准，而且每个分项，每道工序均应根据分解后的质量目标制定其各自的质量标准。各种质量标准应相互协调，不能你高我低参差不齐，从而形成在统一的质量目标下的质量标准体系。） 组织保证措施 （施工人员培训，质量检查制度和奖罚制度。） 采购要素的控制 工程质量的过程控制与管理措施 （应根据工程的具体情况及本单位ISO9002质量体系标准文件的要求，详细规划本工程在过程中的质量管理与控制的具体方法或措施。） 成品保护 工程回访与保修7.2 技术保证措施 技术投入 技术资料的管理 （根据国家、地方对技术档案的要求以及本单

18、位对技术档案资料的管理规定，建立符合本工程实际情况的技术档案资料收集、整理、归档的责任制，特别是对于分包单位、业主及业主直接分包的工程的有关资料要有切实有效的收集制度，并将有关责任落实到人。从而形成责任明确、信息畅通的技术档案资料收集渠道。技术档案资料的收集整理应真实、准确、及时、齐全。）7.3 工期保证措施（五大要素）7.4 降低成本措施7.5 安全、消防保证措施 现场生产、生活安全措施 （对于沿海地区，或其他易发生可预见性自然灾害的地区，除一般性的生产、生活的安全措施外，还应对台风、洪水等制定具体的防灾、减灾措施。） 现场消防、保卫措施7.6 施工现场环境保护措施 进行环境因素识别，建立重

19、大环境因素清单 制定环境保护措施7.7 文明施工与CI （现场的CI设计应根据总公司企业形象视觉识别规范手册施工现场分册及中建总公司施工现场CI达标细则的规定等要求进行统筹设计与安排，并建立相应的组织机构，搞好实施、检查及日常的管理。）8.主要经济技术措施8.1 工期指标8.2 劳动生产率指标8.3 分部优良率指标8.4 降低成本指标8.5 产要分部（分项）工程量附件1： 工程项目规模划分表一类工程二类工程三类工程土建工程1.合同额在5000万元以上的各类钢或钢筋砼框架结构、剪力墙结构、框剪结构、筒体结构工程以及汽车专用公路中的高速公路和一级公路，城市道路中的快速路。2.单跨跨度30米以上或檐口高度24米以上的单层建筑。3.高度100米以上构筑物4.单座桥长大于500米或单跨跨度大于100米的公路特大桥。5.单座桥长大于500米或单跨跨度大于100米的各类桥梁。6.土方填筑总长度大于10km的一级或土方填筑总长度大于20km的二级堤防工程。7.特殊工程各种球型、椭圆型、双曲线型、圆锥型等形状复杂的钢或钢筋砼结构的构筑物（不受第3条限制）首次采用核心技术并被局列为重点的工程或首次施工的新型工程（不受1-6条限制）1.合同额在3000-5000万元的各类钢或钢筋砼框架结构、剪力墙结构、框剪结构、筒体结构工程以及汽车专用公路中的高速公路和一级公路，城市道路中的快速路。2.