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文档简介

商务经理日工作时间表 8：10到公司观察每个员工的状态（放音乐） 8：30-8：45早会布置一天的工作和目标 8：45-8：55查员工资料 9：00-9：30沟通个别员工的个别单子 9 30-11 00 9：30-11：00走动式管理辅导员工，训练员工，电话跟进外出员工 11：00-11：50做事务性工作（后台沟通，自身学习，外地交流） 13：00-13：20午会 13：30-16：00走动式管理辅导员工，训练员工，电话跟进外出员工，找个 别员工谈话 16：00-17：00事务性工作 17：00-17：30准备晚会(收集每天员工的意向单） 祝愿各位都成为优秀的经理人！ 谢谢！

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