职工工作方案汇编9篇

1、职工工作方案汇编9篇职工工作方案 篇1 作为一名体育老师，在学校里肯定要把同学的体育成果提上去，要同学在努力学习的同时，把良好的身体熬炼好，让他们健康的成长。为了实习这一目标，特殊制定本学期工作方案： 一、指导思想及目标 全面贯彻党的训练方针，主动推动素养训练，努力实现“以德育训练为首，以艺术训练为特色，以提高同学综合素养为根本”的办学目标。以同学体质健康为重点深化体育课堂、体训队教学改革，提高体育教学质量，加强出操、集队、集会纪律，做好出操、集队、集会常规训练，做好田径队、篮球队的选材与训练工作，切实提高体训队员体能、运动技能、竞赛力量和心理素养；以德育训练为核心，在体育训练教学中注意思想训

2、练，培育同学树立远大抱负，留意加强提高同学团协作力量，增加同学集体主义观念，树立集体主义荣誉感，培育不怕苦、不怕累、坚韧拼搏、主动进取的个性，提高同学克服困难、战胜困难的力量，为适应将来.生活和激烈竞争奠定基础。 二、教学措施 1、主动提倡同学在体育活动中，以健康第一为指导思想，协作好学校卫生保健室对同学健康指标的有关测定，关怀好同学每天的眼保健操。 2、主动鼓舞同学自觉熬炼身体习惯，努力提高全校同学的体锻达标合格率。 3、本学期关注起始班级同学行为习惯，思想品德状况，同学要坚持形成体育熬炼规范化要求。 4、要不断加强对教学教材的讨论，重视体育老师专业的进展，本学期主动开展教学基本工操练。从上

3、课的仪表服装、备课教案、课前的预备开头。 5、每星期组织同学在远程训练网上找自己要学的内容。 6、以据同学的特点，体育组要主动与班级组之间协作协调，利用一些休息时间，包括中午、放学后等时间，组织班级间和班间的体育竞赛，促进同学主动熬炼身体，激励同学为班级争完，培育同学的荣誉感。 7、体育组要主动协作好教务处、政教处工作，仔细组织管理好每天的全校广播操和每周一次的升旗仪式，各班进出场线路有序、队伍整齐。 8、体育组各任课老师要仔细组织、细心支配指导班级的体锻课，尽量多开展同学感爱好，熬炼有效益的小型多样的单项性活动，满意同学体育活动需求。 二、工作任务及要求 1、抓紧抓好业余运动队训练，有效提高

4、运动技能和竞赛水平。 长期坚持运动队的业余训练是我校的基本办学宗旨，也是提高我校同学主动参与体育运动爱好和技能的基本手段。业余训练能培育同学吃苦耐劳，能使运动员养成良好的熬炼习惯，能推动学校体育的进展，能促进同学运动技能的提高；竞赛能有效进展同学团协作、坚韧拼搏和胜不娇、败不妥的个性，竞赛能增加同学集体荣誉感，竞赛能呈现运动员的体育才能。因此，必需抓紧抓好运动队的训练。 2、抓好“两课两操一活动”，增加同学组织纪律观念，有效提高同学身体素养。 “两课两操一活动”是学校体育工作的重点，“两课两操一活动”质量的好坏将挺直影响同学身体素养的好坏和健康况状的好坏。因此，首先要求每位体育老师都要树立抓好

5、“两课两操一活动”的思想观念；其次要求体育老师仔细钻研体育教材，努力提高业务水平，做到写好学期方案、授课教案，多花时间备课，不打无预备之仗，向四非常钟要质量，切实提高教学质量；第三是协作学校抓好早操、眼保健操工作，加强两操纪律，增加同学组织纪律观念，树立远大抱负，营造良好校风、学风；第四是仔细组织课外活动，要求每一位体育老师在值周期间保证课外活动时间、仔细支配好课外活动内容、主动发放体育器材、充分利用现有场地器材，督促学校保障每生每天有一小时足够活动时间和注意激发同学参与体育熬炼，全面提高身体素养。 3、抓好体质健康工作，注意新教材的培训学习，注意领悟新教材中推动素养训练的意义，注意合我校同学

6、实际状况进行教学改革，确保达标率、优秀率稳步提高，切实提高我校同学身体素养。 推行同学体质健康标准上报工作，目前我校没有按上级部门要求配备相关器材，但是对新教材内容的了解是初步的，对新教材中所体现出的推行素养训练意义还不够深化，更谈不上对新教材的讨论，更缺乏新教材的教学经念。因此，本学期体育工作的重心放在注意新教材的培训学习，注意领悟新教材中推动素养训练的意义，注意合我校同学实际状况进行教学改革，探究适合我校同学身体生长发育和探究适合我校同学身心健康成长之路。 信任只要通过我的仔细努力工作，同学的身体素养和体育成果都能够提高上去，我信任在我不懈的努力下，同学的熬炼身体和参与体育活动的意识肯定会

7、很快的提高上去，让他们的学习成果和身体素养全面进展。 当好一个体育老师其实并不难，难的就是你在教学当中的看法，要把位同学负责的看法做到，让每一个同学都能够够健康成长，实现自己做为一个体育老师的责任！ 职工工作方案 篇2 为适应新工作岗位的需要，高效率的完成每个工作任务，特制定工作方案书，促使自己不断进步。 一.短期目标 在开头工作的一个月内，必需让自己做到“明确自己的工作角色和工作职责”。 1. 明确工作角色：明确自己所在部门涉及的其他部门和行业，端正看法，学会转变 的思维方式，多方面思索。 2. 明确工作职责：根据上级的支配，尽快熟识自己的工作职责和任务，熟识图书馆学 管理委员会各个部门的规

8、章制度，虚心听取上级的指导和部门其他成员的建议，努力做好自己分内的事，并总结一个月来的工作，认真分析和思索。 二中期目标 在明确了自己的工作角色和工作职责的前提下，必需进一步加强熬炼，提升自己的业务力量，包括写作力量，语言表达力量和分析思索力量。 1. 提升写作力量：留意撰写材料的学习，整理各个分队长上交的材料并学会总结。 2. 提升语言表达力量：留意自己在例会上的言语，尽量清楚短小精悍的表达出自 的观点和建议。 3. 提升分析思索力量：对部门内成员提出的看法和建议进行全方面的思索，分析其可行性和效果。对内部间和活动上出现的问题进行冷静分析，团结一心，共同把问题解决。 三长期目标 学会在不断总

9、结和反思中提升自己，加强自身的学习，确保自己作风上的优良，并进一步加强自己各方面的熬炼，高效率完成自己的任务，真正胜任自己的工作。 四自身要求 1. 努力学习： （1）工作很重要，可自己专业的学习也不能马虎。一个好的高校生，应具备兼顾好工作和学习的力量。我会尽力学好自己的专业，并广泛阅读课外书籍，将所学运用到实践中去，更好的为部门服务。 （2）学习不仅仅只是书本上的，还包括人与人之间的相互学习，优势互补。择其善者而从之，其不善者而改之。只有不断的相互学习，我们才会不断进步。 2. 踏实工作： 只有踏踏实实工作，一步一个脚印，才能收获胜利，发挥出自己价值。无论在什么时候都要艰苦奋斗，同时，不骄不

10、躁，以饱满的热忱投入到工作中去，仔细服务。 3. 与各成员和谐相处： 融洽的工作氛围，有利于我们更好的各抒己见，共同进步。待人友善，团结互助，让 们一起进步，一起制造奇迹。 新的工作，新的挑战，新的起点，新的机遇。我信任，在上级的指导下，在部门其他成员的关心下，通过自己的不懈努力，肯定能面对挑战，把握机遇，使自己不断进步，成为一名合格的副部长。 职工工作方案 篇3 为了伸展教职工身心，放松心情，陶冶情操，观赏大自然的美景，释放压抑和紧急，引导教职工开展爬山等健身运动。依据学校工会方案并提请学校行政审定，组织教职工开展登山活动和春游活动，详细事项支配如下： 一、活动地点：xxxx 二、活动时间：

11、星期日一天时间 三、参与对象：全体教职工 四、活动支配： 1、欣赏山景竹林，感受春的气息，登山享受自然?氧吧，健身消遣。 2、7：50从学校乘车前往xx，中餐：中午13：00在江东水库管理所食堂，教职工按编好的席位就餐。 3、下午3：00从xx乘车返回。 4、此次春游活动又是一次登山竞赛，四个大活动组按组内参与登山人数的百分率计名次(公事、有课的按参与计)，按原工会活动方法计奖。 五、几点要求及工作 1、参与春游的教职工按工会小组分组，每小组由组长负责(行政人员分散到各组)，每组由组长负责，一个小组成员必需统一行动。上午7：50从学校动身，请教职工穿便于登山运动的鞋。 2、路途和春游春游过程中

12、各位教职工要时时留意平安，听从支配，统一行动，相互关照。各负责人留意清点人数和乘车平安，加强联络。留意不得损毁当地森林、竹林及竹笋，严禁在山上林区生火，抽烟时肯定要留意将烟头余火踩灭以防引发山火。 3、政教处负责支配好学校内的平安保卫工作和值班人员，确保不出任何问题。 4、相关部门协调联系支配好生活，预备适当药品，备用饮水。 职工工作方案 篇4 一、依据局ISO9000、14001认证工作的需求，切实根据ISO9000、14001认证工作的程序标准，适时完成对各相关部门人员的培训工作； 二、坚持从不断提升公厕保洁管理质量和服务入手，突出以二类公厕服务管理，并紧密结合以平安操作、岗上技术技能、业

13、务学问为重点，每年组织培训不少于2次； 三、依据区综治办和局保卫科全年工作部署要求，完成以下各种培训工作： 1、主动组织干部职工参与局保卫科年内举办的相关平安防火、防盗等方面的培训； 2、 全年组织完成对干部职工的平安生产、平安防火培训不少于2次； 3、年内组织完成对值班干部和门卫值班人员平安培训不少于2次； 4、依照特别工种持证上岗的标准和要求，适时完成电工持证上岗培训工作及其方面他上岗培训工作； 四、按时完成年度内职工考工晋级方面相关的技能学问培训工作。 南开区环境卫生管理一所 职工工作方案 篇5 古今之成大事业、高校问者，必经过三种境界。我认为三境界中的“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天

14、际路”用现在的语言来说就是指求职方案。作为一只脚已经迈向.一只停驻在校门的在校高校生来说，我们即将面临的是怎样查找、把握就业机会，从而去实现其次乃至第三境界。虽然学院就业指导中心的老师也为我们更好地迈向.做了不少的服务和预备，例如开展职业规划课程、就业指导课程、和3月29号的模拟面试。通过这些使我们熟悉了就业形势，和初步了解到面试、应聘所需的基本素养。据此，我的求职方案有以下几点 一、自我评价 1、职业质素 我的性格真诚大方，做事谨慎，在不违反原则的前提下乐于与人通过协商解决问题，有较强的适应力量。因此，比较适合会计这个职业。 2职业胜任力量 (1)个人力量 经过多年的训练洗礼，以及不断的自我

15、完善与努力，我具备了较好的学习力量，能够较快且虚心地接受新的学问，并应用于实际工作中。在计算机方面，我能熟识地运用办公软件和用友、金碟等会计软件。 (2)专业技能 我学的是注册税务师方向的会计专业，经过一年半的努力，我取得了会计从业资格证。与此同时，我正为助理睬计师考试做预备。 二、求职目标 1、通过各种可行渠道做一个关于会计人员的人力资源市场供需状况并据此进行自我剖析、自我价值定位，从而结合实际状况对职业目标进行调整 2、多与同学或者前辈沟通，从前辈的求职阅历取其精华弃其糟粕，在与同学沟通时，着重发觉自己的缺点从而改正 3、通过实习来更好地把握就职所需的力量并提升自身的职业力量 4、确定自己

16、的求职方向是找一份晋升空间快的会计方向工作，由于晋升快才能在短时间内接触的会计业务，前3年为阅历积累的时间允许自己不断地变换工作 5、第4年开头仔细找一份适合自己且在广州范围的有关会计方向的工作 三、求职途径 1、网上申请可以通过在、智联聘请网、番禺人才聘请网等聘请网站投递简历。这是最便捷也是成本最低的应聘形式。不过在网上投简历肯定要留意语言简洁而又突出重点，也不得不防聘请陷阱。 2、邮件申请可以事先通过网络或报刊了解，然而发送自己的简历给聘请单位。但是需留意的是发2份，一份为简洁的个人简历、一份则为具体的求职简历。邮件主题需留意突出应聘职位、姓名、专业。而附件的文件名挺直命名为“姓名+应聘职

17、位”。 3大小型聘请会携带个人简历前往指定地点参与 4依靠人脉关系引荐 四、近期求职方案 主要是通过网上查找聘请信息从而制定一份适合自己的个人简历，其次是发动亲朋戚友的人脉关系为自己引荐，最终盼望能在这个暑假可以找到一份关于会计的暑期工。 职工工作方案 篇6 一、职工训练培训主要目标 1、以打造品牌职工队伍为目标，充分挖掘职教资源，与高等院校联合，开展学历训练，实现专业人才培育与培训一体化。 2、坚持以连续训练为重点，培育一批会管理懂经营的复合型企业管理人才和高级人才。 进一步加强干部学历训练。期间，干部学历80达到大专以上，为企业外出创业进展供应后备人才。在培训形式上实行内培与外培相结合。

18、连续开展专业技术干部新理论、新学问以及新技术培训。组织多层次的培训讲座，到重点院校和知名企业请学者、教授、专家来矿传经送宝。 开展管理干部的计算机等级培训，干部计算机达到中级以上水平。 3、坚持以岗位培训为重点，突出专业技术工人培训，培育一专多能的复合型人才，提高职工业务素养和工作技能，满意创业进展人才需求。 加大教学基地“现代化”建设。 在教学设备、试验设施和教学手段、教学管理、教学方法和教学信息管理等方面逐步实现“现代化”，以适应企业技术进步、设备更新对人才的需求。 实行岗位技能“按需”培训。 在培育目标上，其专业设置、教学内容要与所需人才挂钩，需要什么人才就培育什么人才，缺少什么技能就补

19、什么技能，努力提高培训质量和办学效果。 实现两个转化。 一是从注意理论培训向注意实践培训转化，切实提高职工动手解决问题的力量。 二是从注意短期培训向注意中长期培训转化，加大高级工和工人技师的培训力度。 二、下半年职工训练培训主要工作 1、发挥四级平安技术培训机构功能，强化职工的平安技能培训工作，连续搞好一般工种和四级安培中心培训的特别工种的平安资格培训、复训工作，以满意企业平安生产的需要。 2、仔细执行号、号文精神，做好职工日常平安宣扬训练和创建节省型企业的相关工作。 3、连续执行号文和号文精神，圆满完成全年品德习练方案。 4、连续执行号文精神，仔细做好三违人员的训练培训工作。 5、做好省平安

20、培训系统的资料输入工作及平安培训一人一档工作。做好换证、发证存档工作。 6、在全矿范围内广泛发动，仔细落实职工训练论文征集工作。 三、保障措施 1、加强领导： 一是建立强有力的训练培训工作领导和协调管理机制，准时解决训练培训工作中出现的重要问题； 二是建立健全训练培训责任制，明确各级责任人，把训练培训状况、培训任务完成状况与干部考核任用挂钩。 三是制定训练培训方案，并严格根据方案组织实施；四是制定奖罚标准，加强督促检查，确保训练培训任务的完成。 2、确保经费： 仔细落实筹集职工训练培训经费的有关规定和政策，切实保证职教经费的有效投入。加强职教经费的归口审批制度，做到专款专用，提高经费的用法效果

21、。 3、定期考核： 一是执行训练培训管理责任制，不断完善目标管理细则，以提高训练质量和办学效益； 二是定期开展老师综合评价和考核工作，把评价、考核工作与老师的经济待遇结合起来； 三是对年度职教工作成果优异的单位和个人予以嘉奖，对不根据职工训练培训规划和年度培训方案实施训练培训工作的单位和个人，矿训练主管部门有权责令其改正，经训练仍不改正的，由相关部门对其主要负责人赐予肯定处分，对个人，由其所在单位或职校赐予批判训练或经济惩罚。 职工工作方案 篇7 丽完全部员工面临着对自己的职业生涯进行梳理的一个最好时机。明确自己的位置，对自己在企业所展现的角色，并且明白自己的角色转换。随时提升自己的力量和在组

22、织的重要性，形成对公司保障有力，招之能应，来之能战的良好局面。 在喜爱企业，喜爱自己所从事的事业，喜爱公司和同事中找到支撑点。对公司所面临的种种难题，迎刃而解，化解工作中的种种难题。充分发挥自己的聪慧才智，仔细履行自己的人生使命，靠业绩和工作结果来实现自我的人生价值。 在员工对自己的职业生涯并不明确的状况下，公司关心每个人规划职业通道。关心每位员工开头清楚化的针对个人人生目标，和组织目标的协同性。在公司目标和个人实现上，为每个人的人生价值最大化，潜能发挥极致化，才智挖掘深度化来激活更多员工在丽完的平台上实现人生幻想。 公司是每一位员工实现人生精彩和事业成长的大舞台。并且对每一个员工负责，保障来

23、到丽完一天，就不能虚度一天。必需保障每个人，每天都有成长，每天都有总结，每天都有新的突破。公司特别关怀员工的成长，对员工的人生进展关注点开头不断的注入崭新的观念。组织的成长需要每个人贡献自己的所能，来到丽完的平台上敬业爱企，奉献出自我全部的才智。从而获得公司的认可，得到晋升，实现物质上和精神上的双向丰收。 明确价值观，明晰自我从事实业的价值。让每一位员工明白为自己的将来而打拼，并非为公司，为老板而工作。为了提升自己的力量，实战自我才华，让自己的只会不断成长而工作。发挥自己的聪慧才智，在正确的价值观和收入哲学中，与公司共赢找到平衡点。 在职业生涯和个人修养的提升中，公司从提升员工的工作技能和激励

24、优异者。企业规划有战略，从清楚的绽开公司的路途图，到每个人人生道路的规划图。让每位员工梳理自己的优势，让每个人只发挥优势，自己给自己做规划并且依据公司的规划来达成人生抱负。公司给员工做规划，把员工晋升表，绩效考核表，管理人员的评价表三张表格做一个有效的考评基础。给每一位员工一个生涯规划的通道，依据员工的特点和个人优势为员工铺设一条实现他人生圆满的通道。每位员工都有一个通道，公司分为五条线，一业务线，二管理线，三技术线，行政路途图，生产路途图。比如业务线的晋升路途图，从见习业务，经理助理，代经理，经理，代总监，总监，代总经理，执行总经理，总经理，再到董事会。从业务员做到总经理需要的路途图，必需经

25、过层层考核，对业绩和综合素养，如品德，胜任力和管理力量，规划力量，策划力量，培训力量，培育人才梯队建设的各项标准上清楚化。 对于组织的进展，对于生涯规划特别具体的对于每个路途图进行明确指令。比如在技术线，员工的晋升见习技术员有可能升到组长，技术员，再升到工程师，高级再升到专家，升到董事会。技术线跟其他线路图是不同的。技术专注于技术，并不要求技术抓好管理。对于绩优业务人员，没有管理力量，只能晋升到资深五星级员工。有些员工个人力量强，没有管理力量，也没有培育人的力量，只能作为员工的晋升条件来特殊设置明星员工的称谓。 对于公司尽量不要用超过五个以上的职系，易细不易粗，员工适合什么就画到公司对员工的规

26、划图。把员工的规划图放在墙上，让员工明确知道自己的人生方向，削减员工的迷茫和由于不知道自己的将来，因看不到盼望人生变得消极。 每个员工需要目标和每个岗位都要不断刷新目标，每个岗位每天必需写工作方案，每个人每天必需有新目标。员工必需有清楚的目标，主管必需把自己的目标写出来贴到墙上给员工看，让更多人监督上级的行为和工作表现。在公司的目标分解，把公司规划和个人规划，从目标责任制上开头以业绩为导向明确考核目标。对每个岗位更加明确的分析和落实到每个岗位的责任。 对组织的规划，每名员工的规划和目标责任制的落实，每个人头上必需与责任挂钩。从公司的规划，为提升行业品牌和推动行业的进展，公司已经规划了丽完城市标

27、识导向学院。从行业的高度不断提升公司的竞争力，从标识导向学院，再到公司的文化策划，城市策划，传媒市场的规划，再到公司生产标准化，业务流程化，技术高端化的进展方向。 公司不断地对自我提升做好了各项预备，在战略的规划和员工的进展休戚相关。要求每一位员工加快进步的速度，尽快适应公司的新要求，新改变，对于公司即将推出的晋升机制，PK机制，退出机制等等系列。让公司布满活力，必需在一个能上能下的机制中，让员工可以充分发挥主动性。晋升的标准完全取决于业绩，管理力量，培育人的力量。简洁说，选择做一个好员工，还是一个好领导，对于每位员工的进展路途图来说必需个人明确。 晋升的条件必需依据公司的规划进行运转，对公司

28、的规划从生产上分为五级。为每位员工规划，给员工供应路途图。依据员工的特点和优势来规划员工的进展路途，画出员工的路途规划图。从行政路途，管理路途，业务路途中分别出领导晋升线，员工晋升线。特殊强调有些员工不适合抓管理，必需为他规划明星职系规划图。如资深工程师，资深专家，五星级专家，五星级业务员，五星级行政专员等等。依据人的力量和优势来科学晋升。让每位员工在适合自己的岗位上充分发挥自己的力量。 在晋升制度的规划上，从选拔人才到推行管理制度。对管理人员实施接班人机制，一个优秀的管理者假如不能培育三个接班人，将不得晋升。企业规划的标准，公司的指导思想必需要抓好业绩和利润。晋升速度快的肯定是抓利润的高手，

29、成为一个优秀的管理者不单单看一个人的业绩。比如一个业务员，要靠和他的业绩，还要看他的客户量和客户关系，更要看他接受的培训，最终考察他的管理实力。一个人晋升肯定不能只看单项指标，要看综合实力。 比如业务员的晋升，实习业务员看出单量，看客户数量，看业务流程的熟识度。公司必需每天要求业务部门写流程，每天写工作方案，每周写工作总结，每月写工作述职报告。其他部门以此类推，每个部门保障一天一总结，每天保障早会，夕会的质量。一天一小结，三天一大结。如技术部，必需每天总结自己的设计失败率，胜利率，中选率。每天保障和各部门的有效畅通，知道中选为什么，不中选什么缘由。对部门流程不断优化，在设计部上每天必需写出一到

30、三条的优化措施和总结。 从公司的考核和个人晋升，不断对每一位员工进行考察。假如发觉员工的技能不合格，随时做动身现，准时作出调整。要求每天一检查，对于检查的常常性，公司设计监督部门对每个员工的成长必需严格要求。假如员工的成长跟不上公司成长的速度，员工必需进行待岗培训。每天都有行政部门，对各部门形成检查和监督机制，督促各部门的进步和快速进展。从事行政的管理人员，必需对全部人进行严格的考核和各种改进思维的指导。 对于各个岗位的考核，给每个岗位具体的标准和行为规范。比如初级业务人员要具备业绩力量，收集顾客，顾客量储备，工作方案，每月目标陈述的清楚度。晋升到高级业务员必需有明确的表达力量，帮助实习业务员

31、收单和成交的力量，帮助部门做好业绩规划的力量。晋升到代经理，对部门们必需要培训力量，统筹规划部门进展和业绩扩张规划力量，具备代人力量，想升到经理必需要有聘请力量，个人业绩考核过关，团队业绩达标率，培训团队和部门的力量。作为代经理是一个业务员或者员工转向管理者的根本上转变。 对于晋升的考察期，考察干部和晋升管理者必需特别的严厉。对于总经办和行政部门形成联合监督小组，保障公司人才晋升的质量和绩效的对应。要严谨和严格考察干部进展的前景，对员工绩效的考核，职位胜任力的考核，品德的考核。在各种考核指标的指导下，严格规定晋升的考核期，对晋升流程的标准表，协作组织机构图和员工晋升图，深度考察每位员工的详细表

32、现。两张图在公司上墙，对公司的要求和员工的表现，总经办和行政必需仔细制定出考核标准。 管理者必需排列出明确的接班人标准，现在丽完的进展要求总经办和行政人员必需起到良好的监督作用。作为监督部门和考核部门，对员工的要求仔细度是看待称职与否。坚决把不情愿接受考核，排斥考核，消极面对考核，不喜爱各种考核执行的员工进行反复的心灵训练。对公司的改变的速度，运行公司的进展。监督部门假如考核失控，考核模糊，考核不力，都是不称职的表现。 员工的晋升图必需被行政和总经办吃透，作为反复让员工不断成长的依据，反复敦促员工改进工作方案，不断检查员工方案的落实。监督员工的进步速度，检查员工的成长速度并且严格考核员工的技能

33、。首先要在考核部门的工作落实上具备更有针对性的，推行绩效考核实现对员工的晋升进行思想的普及。 从初级的考核，一业绩考核，业务员很简单从考核业务额，客户数量，储备客户，客户质量，新客户开发，老客户流失度，客户认可度中通过公司的客服部和业务中心和上级领导综合考评。再升到电网考核，一业绩考核，二行为考核。推动了考核，为了综合素养的训练，把员工从拜金主义中拉出来让公司布满盼望，成为行业中的标杆。上升到更高级考核，必需考核干部的领导力。培育接班人的数量和质量的考核，才是干部晋升的唯一标准。 职工工作方案 篇8 xx年县电力局平安生产的总体要求是：仔细实行省地电集团公司关于平安生产的规定，要求和指令，坚持

34、“平安第一、预防为主”的方针，坚固树立“责任重于泰山”的理念，以建设规范化供电所和标准化变电站工作为中心的基础管理，抓好职工的平安意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动，努力实现平安生产的根本好转，电力平安工作方案。 一、生产奋斗目标： 1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般。 2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。 3、不发生恶性误操作事故。 4、输电设备事故率0.5次/百公里·年。 5、变电设备事故率0.1次/台·年。 6、配电设备事故率0.5次/百公里·年。 二、建立健全各项规章制度，

35、保证平安生产工作正常有序进行。 仔细贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修管理工作的要求，以安规为基础，建立切合实际的设备巡察标准、刀闸操作标准、工作票 票执行标准、工作报批制度、工作检修流程、两票管理制度、设备检修管理制度等。3月底以前完成变电站现场运行操作规程和调度运行规程的修编和审查工作。规范职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进行，保障职工的人身平安，保证电网的平安运行。 三、抓好培训工作，提高职工的平安意识和操作技能。 针对我局职工平安学问不足，平安意识淡薄，平安习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训方案，提高工作人员的平安素养。 依据集团公司平安生产培训要求，制定出我局切合实

36、际的生产和平安培训方案，并严格按方案培训。下面，就培训中要留意的几个方面加以强调： 1、平安意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲平安，并实行平安生产法、陕西省平安生产条例和平安生产规章制度，做到依法、依情抓平安。其次是涮写平安标语，开展平安学问竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次平安学问竞赛和业务技术比武活动。第三、利用20xx年的6次事故开展警示训练。 2、业务技能和平安学问的培训，针对不同工种进行有针对性的培训。对供电所人员主要培训安规线路部分，农村低压电网平安工作规程、架空 配电线路及设备运行规程、农村低压技术规程和本工种作业流程等，工作方案电力平安工作

37、方案。对变电运行人员重点培训安规变电部分、变电运行规程、变电运行标准化手册、设备巡察标准和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训调度运行规程、电网各种运行方式、调度术语等。对施工人员重点培训电力建设平安工作规程、中低压配网技术规程等。依据培训方案，在月底下发培训考题，进行考核。全局有组织的进行两次安规考试，并按平安生产考核方法考核落实。 四、以建设规范化供电所和标准化变电站为中心，加强基础管理工作。 1、规范化供电所建设，首先，加强供电所对35kV、10KV、0.4KV线路设备的运行管理，特殊是10kV配网线路设备的基础资料，真正摸清10KV配网运行状况，完善10KV配网结线图，建立配变线路

38、台帐。依据往年运行中的问题，的确解决稍土、延黄两条线路常常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写规范，材料、工器具的管理规范、用法合理。 2、标准化变电站建设将严格按集团工作标准化变电站建设细则逐项逐条进行查漏补缺，确保20xx年审报的城关变电站达标。20xx年连续深化开展标准化变电站建设工作，再实现一个变电站标准化。 在20xx年，变点站管理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进行消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，强化电网运行管理。其次，根据大修和更改项目，结合负荷的进展，做好设备的更换和消缺工作，特殊是

39、更换互感器和处理主变渗漏油工作，提高设备运行水平。完善各变电站的基础资料，按标准化变电站建设细则，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强基础管理，提高管理水平。最终做好每年6月、12月的设备评级工作，准时了解设备健康状况，以精细化管理方式，广泛开展“管理年”活动。 五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。 各项平安规章制度，规定和要求能否落实到位，是平安生产管理的关键。20xx年，要根据生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括： 1、省集团公司下达的方案项目、规定和要求是否落实。 2、各部门、各站、所平安生产第一责任人工作是否到位。 3、各项工作是否按规章制度审核，严格按方案管理，特殊是站、所、队生产工作必需纳入方案范围，各类作业都必需根据中低压电网平安运行和检修管理程序执行。 4、是否按规定严格执行“两票三制” 5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进行平安监督，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。 6、是否按局里下达的任务按方案完成，特殊是春秋季平安生产大检查工作扎实开展。 7、是否按规范化供电所和标准化变电站建设要求填写各种记录、上墙图表等。 8、是否按