中山纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务

1、纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务竞投文件（格式）征集单位：市越秀区人民政府洪桥街道办事处竞投人（盖章）：法定代表人或授权委托人（签名）：联系：日期：年 月日文件目录、纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务资格审查表（附件）、竞投人报名提交资料一览表（附件）、竞投人声明（附件）、法定代表人证明书（附件）、法定代表人授权委托书（附件）、竞投单位简介（附件）、拟派团队人员一览表（附件）、年月日至今独立完成的类似项目业绩一览表（附件）、派驻专业人员驻场服务承诺书（附件）、择优评分表（附件）、价格部分（附件）附件纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务资格审查表序号审查项目要求审 查 结 果-一一竞

2、投人具 备承担本 工程项目 资质诚信档案法定代表人证明书、法定代表人授权委托书。具有独立法人资格，持有工商行政管理部门核发的法 人营业执照，按国家法律经营。具有勘祭或设计或施工或监理或工程咨询或房地产开 发中的一项或多项资质，以上资质必须在有效期限。竞投人须在市住房和建设委员会建立企业诚信档案 （提供打印页加盖公章）。-三拟承担本 项目代建 工作的机 构和管理 体系要求 项目负责人必须具有工程相关专业高级或以上职 称，需提供职称证书；必须自年月至今担任过至少一 项代建项目管理或代业主项目管理或勘察或设计或施 工或工程总承包或监理或工程咨询或房地产开发项目 的项目负责人； 技术负责人必须具有工程

3、相关专业中级或以上职 称； 其他工程管理人员不得少于人（不含项目负责人和 技术负责人）。注：（）以上人员必须为竞投人的正式员工，需提供 年月至年月在本单位缴纳的社保证明材料。（）项目负责人业绩证明需提供中标（选）通知书或 建设业主下发的委托文件或与建设业主签订的合同或 由建设业主出具的其它证明文件等证明文件。-三竞投人声明按本公告附件规定格式提交。四联合体竞投人不是联合体评审结果（通过不通过）附件：纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务竞投人报名提交资料一览表审核确认：征集单位或代理机构接收资料人员与竞投人代表对以下须提交的书面报名资料共同核对，审核情况属实征集单位或代理机构 竞投人的代表签名

4、:接收资料人员签名：序号项目页码报名提交资料要求审核情况备注（此栏不 需竞投人填写）法定代表人证明书及复印件（附 件）原件，复印件加盖公章竞投人代表的法定代表人授权委托书及复印件（附件）原件，复印件 加盖公章，原 件核对竞投人按照附件出具的竞投人 声明（附件）原件企业营业执照信息（附件）复印件加盖公早原 件 核 对企业资质证书信息（附件）复印件加盖公早诚信档案打印页加盖公早企业资信评价（包括：企业资质、守合同重信用、管理体系认证等）复印件加盖公早企业注册地及办公地点设置复印件加盖公早 项目负责人必须具有工程相 关专业高级或以上职称，需提供 职称证书；必须自年月至今担任 过至少一项代建项目管理或

5、代业主项目管理或勘察或设计或 施工或工程总承包或监理或工 程咨询或房地产开发项目的项 目负责人； 技术负责人必须具有工程相 关专业中级或以上职称； 其他工程管理人员不得少于 人（不含项目负责人和技术负责 人）。注：（）以上人员必须为竞投人 的正式员工，需提供年月至年月 在本单位缴纳的社保证明材料。（）项目负责人业绩证明需提供 中标（选）通知书或建设业主下 发的委托文件或与建设业主签 订的合同或由建设业主出具的 其它证明文件等证明文件。复印件加盖公早业绩（企业独立完成相应的项 目，需提供中标（选）书或合同、 竣工验收资料、业主评价意见（如有）等）（附件）复印件加盖公早派驻专业人员驻场服务承诺书（

6、附件）原件价格部分（附件）原件项目管理服务方案原件注：、本表原件审核情况栏及备注栏，竞投人须留空，由征集单位或代理单位机 构审核后填写。、本表一式两份，一份附于报名资料作为报名资料目录，另一份交回竞投人 的代表。本表中如有修改，修改处须经征集单位或代理机构接收资料人员和竞投单位 代表共同签署。、本表中没有要求提交的资料，不作为资审不合格的依据。原件审核情况收案人员与竞投人代表对报名资料共同核对，审核情况属实。收案人员签名：竞投人代表签名：二一九年月 日附件:竞投人声明市越秀区人民政府洪桥街道办事处：一、我单位自愿参加贵单位纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务报名，保证本次报名提供的一切材料都

7、是真实的。二、我单位保证在本项目交易中不与其他单位合谋， 不出让交易资格，不向征集 单位、评标委员会、项目监管机构及其成员行贿。三、我单位没有处于被责令停业的状态；没有处于被建设行政主管部门取消投标 资格的处罚期；没有处于财产被接管、冻结、破产的状态；在交易报名截止日期前三年没有建设行政主管部门已书面认定的重大工程质量问题；在交易报名截止日期前三年本公司没有弄虚作假骗取中标、围标串标行为（以行政主管部门或法 院或检察院书面认定为准）；近三年无不良记录和法律、法规、规章禁止的其他 情形。四、我单位及其有隶属关系的机构没有参加本次征集工作，且与征集单位没有隶属关系或其他利害关系。五、我单位承诺：获

8、承包资格后不转包或违法分包； 所投入的团队人员力量与报 名竞投时相符或相当。本公司违反上述保证，或本声明述与事实不符，经查实，本公司愿意接受公开通 报，承担由此带来的法律后果。特此声明声明单位：（声明公章）法定代表人签字或盖章:年 月日法定代表人证明书单位性单位名称: 质：地址：成立时间：经营期限：姓名：性别：年龄：务：为我单位法定代表人，特此证明。竞投人名称：（盖章）日 期：年 月日附法定代表人居民正反面复印件（加盖公章）法定代表人授权委托书市越秀区人艮政府洪桥街道办事处:现委派参加贵单位组织的纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务项目的报名及递交竞投资格审查文件等事宜。I本授权有效期为天I

9、附：授权代表：性别：年龄：职务：通讯地址：I邮政编码：I:电传：I竞投人名称：（盖章）I 法定代表人（签字或盖章）：I日 期：年 月日附竞投人代表（授权代表）居民正反面复印件（加盖公章）n竞投人简介企业注册名称建立日期拟派团队负责人职称企业性质企业资质等级经营方式上级主管部门主要经营地点批准成立机构经营围企业工程管理人高级工程师工程师助理工程师技术员无职称人员员组成共计：人组织机构框图备注：后附企业法人营业执照副本复印件、资质证书副本复印件、安全生产许可 证（如有）副本复印件。附件：拟派团队人员一览表序号年龄拟派岗位执业资格执业号职称项目负责人技术负责人注：以上人员提供对应的注册证、职称证、岗

10、位证及年月至年月在本单位 缴纳的社保证明材料复印件并加盖公章。附件:年月日至今独立完成的类似项目业绩一览表项目名称业绩业绩业绩业绩业绩业绩委托单位项目地点建设规模（工程造价）合同价开始、完成日期委托单位地址主要联系人联系注：业绩表次序以时间先后为序，表后须按照公告要求对应附上业绩证明材料, 每页须加盖投标竞投人公章。附件：派驻专业人员驻场服务承诺书市越秀区人民政府洪桥街道办事处：本公司就竞投纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务报名作出重承诺：如本公司能获得纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务中选资格，本公司承诺整个项目管理团队（不含项目负责人及技术负责人） 派驻现场的管理 组织机构人员不少

11、于名，其中现场管理名，造价管理名，资料管理名，配合征集人开展日常管理工作，直至纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务届满之 日。若本公司违反上述承诺，本公司自愿放弃纪念堂周边环境提升项目代建管 理单位服务的中选资格，并接受贵单位的处罚。特此承诺。承诺企业：（企业公章） 法定代表人签字或盖章：年 月日附件:择优评分表项目基础分分项容要求总 分单项企业该业绩为代建或代业主的业绩，每提供一项得总体类似业绩分，本项最高得分。情况该业绩为非代建或非代业主工程的业绩（如勘察或设计或施工总承包或监理或工程咨询或房 地产开发项目或招标代理或预算编制或招标控 制价编制等），每提供一项得分，本项最高得 分、以上、

12、项业绩单个项目投资万元（含）以上 的，每个再加分，单个项目投资万元（不含） 以下的，每个再加分，最高不超过分。企业获奖业绩、投标人担任代建或代业主的项目获得国家级 奖的每个得分；担任代建或代业主的项目获得 省级奖的每个得分；担任代建或代业主的项目 获得市级奖的每个得分。、投标人担任非代建或非代业主的项目获得国 家级奖的每个得分；担任非代建或非代业主的 项目获得省级奖的每个得分；担任非代建或非 代业主的项目获得市级奖的每个得分。、以上两项合计最高得分分，其中第项最高得 分不超过分。基本业务能力对城市更新老旧小区微改造的理解：自年月日 至今，具有城市更新老旧小区微改造实施方案 编制经验的，每项分，

13、最多得分。 注：需提供 有效合同复印件并加盖公章（原件备查），否 则无效。政策把控能力自年月日至今，承担城市更新政策研究的，最终成果转化为正式印发的政策规定的每个得分，最多得分。注：需提供有效证明文件复印件并加盖公章 （原件备查），否则无效。体系认证、具有质量管理体系认证资质，得分。、获得地级市或以上行政部门颁发的连续年以 上（含年）守合同重信用证书，得分；获得地 级市或以上行政部门颁发的连续年以上 （含年） 守合同重信用证书，得分；获得地级市或以上 行政部门颁发的连续年以下守合同重信用证 书，得分；不具备上述条件得分。注：需提供证书复印件并加盖公章（原件备查）， 否则无效。档案管理能力具有档

14、案管理证书，国家级（国家档案局颁发） 得分,省级（省档案局颁发）得分,市级（市档案 局颁发）得分项目 管理机构、人员 及设备项目负责人综合素质.具有任意两项证书（含一级注册建造师、一级 注册建筑师、一级注册结构工程师、注册监理 工程师、注册造价工程师）得分；.具有任意一项证书（含一级注册建造师、一级 注册建筑师、一级注册结构工程师、注册监理 工程师、注册造价工程师）得分；.以上任意一项证书均无不得分。项目管理 人员 配备项目技术负责人.具有高级工程师或以上职称且具备任意一项 证书：（含一级注册建造师、一级注册建筑师、 一级注册结构工程师、注册监理工程师、注册 造价工程师）得分.具有中级工程师职

15、称且具备任意一项证书：（含一级注册建造师、一级注册建筑师、一级 注册结构工程师、注册监理工程师、注册造价 工程师），得分.只具有中级工程师职称，得分项目管理组织机构整个项目管理团队（不含项目负责人及技术负 责人）派驻现场的组织机构（代建管理组织机 构人员不少于名，其中现场管理名，造价管理 名，资料管理名）中有人以上（含人）具有工 程师职称且具备下列四项注册资格之一：一级 注册建造师、一级注册建筑师、注册造价工程 师、注册监理工程师，得分；有人以上（含人） 具有工程师职称，得分；人具有工程师职称得 分；没有不得分。整个项目管理团队中配备注册造价工程师的，得分项目管理万案项目进度管理方案和措施.对

16、项目进度管理有科学认识，对本项目管理过 程中的各种问题（如工序、天气、前后工序对 接、关键路线和节点、社会周边环境等问题） 有切实可行的应对或应急方案，计划的柔性好， 按时完工可靠性高；管理方案表述清晰完整、 严谨合理得分；.对项目进度管理有科学认识，对本项目管理过 程中的各种问题（如工序、天气、前后工序对 接、关键路线和节点、社会周边环境等问题） 有一定的应对或应急方案，基本能满足本项目 工期要求；管理方案表述较清晰完整、合理得 分；.对项目进度管理有科学认识，对本项目管理过 程中的各种问题（如工序、天气、前后工序对 接、关键路线和节点、社会周边环境等问题） 没有应对方案，按时完工的可靠性差

17、；管理方 案表述不清晰得分。项目质量管理方案和措施项目安全文明施工管理方案和措施项目合同、档案及信息管理方案和措施.质量管理方案容全面，质量目标明确，预控和 动态控制管理措施明确具体、切实可行，获得 过省级或以上工程建设优秀质量管理小组奖， 实施工艺和手段先进、科学，质量管理体系和 组织措施完善可靠，竣工验收与移交管理措施 具体可行得分；.质量管理方案容较全面，质量目标较明确，预 控和动态控制管理措施较具体，各项措施较可 行，实施工艺和手段较先进、科学，质量管理 体系和组织措施较完善可靠，竣工验收与移交 管理措施较具体可行得分；.质量管理方案容不够全面，质量目标不明确， 预控和动态控制管理措施

18、不够具体，各项措施 可行性差得分。.文明施工及安全保证措施明确、具体可行、各 项措施落实，项目管理期相关的管理人员不违 反业主监管安全规定得分；.文明施工及安全保证措施较明确、具体、措施 落实一般，项目管理期相关的管理人员不违反 业主监管安全规定得分；.方案及措施不明确、不具体、不落实，项目管 理期相关的管理人员不违反业主监管安全规定 不得分。.项目档案管理方案符合国家档案管理要求， 管 理措施完善、可行、合理，操作性强得分；.项目档案管理方案符合国家档案管理要求， 管 理措施一般、可行、合理，操作性一般得分；.项目档案管理方案基本符合国家档案管理要 求，管理措施较完善、可行，操作性较差得分。项目管理重点 难点分析、合理 化建议及应对 不定性因素的 措施.对本项目管理中重点