主办会计岗位责任制百分考核_第1页
主办会计岗位责任制百分考核_第2页
主办会计岗位责任制百分考核_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、主办会计岗位责任制百分考核考核项目岗位职责分值扣分明细得分2遵守规章 制度（15 分）1按时上、下班2每迟到、早退一次扣0.5分；旷工每次扣2分2每个星期向部门经理书 面汇报资金财务管理至 少一次2每月4次汇报，每少一次扣0.5分3严格遵守库区禁烟规定2禁烟区吸烟1次扣0.5分；仓库吸 烟每次扣1分4遵守宿舍区住宿和食堂就餐等规定2未遵守相关规疋母次扣分；未经许可留宿异性、打架斗殴致人轻伤每 次扣2分5严格遵守保密制度2泄露应该保密的会议内容或库内 机密，每次扣2分6拒绝客户吃请送礼2接受客户吃请或礼金、礼品，每次扣2分；7严格执行中午不饮酒制 度2中午饮酒上班每次扣1分8上班着工作服、佩带胸

2、 牌1未按规定着装、未佩带胸牌每次扣0.5分业务管理（80 分）9资金管理15收购资金未封闭运行、储备粮（油） 未头行专账管理每项扣2分；未经许可外借资金扣2分；挪用资金扣15分；多头开户扣2分；私设小金库扣3分；贷款和还贷不及时每次扣2分；结算不及时每次扣2分；未经许可擅自为他人提供经济或 经营担保、出借账户每次扣15分；银行取、还款无安全保护措施每次扣2分；每月至少一次盘点、核查出纳员现 金账，未检查扣2分10库存粮油商品管理10月底未及时和总保管员、统计员核对粮油库存每次扣1分；库存不实扣5分；无储备粮油台账扣4分；台账不准确每项扣2分11固定资产管理5每月底未进仃固疋资产盘点扣2分；固

3、疋资产购置和报废手续不全扣 3 分12器材物资管理5器材明细账项目不全每项扣0.5分；月底未及时和器材保管员、统计员核对库存扣2分；账账不符扣2分；器材物资购买、库存核减手续不全扣1分；无低值易耗品台账扣1分，未按期审核结转每次扣0.5分13基建维修工程管理5基建维修工程无批准报告、无合 同、无预算扣5分；未按合同支付款项扣2分；工程未及时结算、入账扣2分14费用管理10预提费用不准确、缴纳税金不及时每次扣2分，税金计算不正确、缴纳过头税每次 扣5分15粮油收购和销售管理5收购资金准备不充分每次扣1分；每日审核收购资金运行每少一次扣0.5分；收购结束为及时结清付款员账户 每次扣2分；粮油销售无合同扣2分；未坚持先款后货每次扣1分；16会计基础工作管理5账户设置不正确、凭证装订不规范 等每项次检查不合格扣1分；未按期登账每次扣1分17核算管理10项目核算不准确每次扣1分；核算内容不真实每次扣10分；18表报及档案管理10未及时上报各种财务报表每次扣 1分；提供报表、数据不真实每次扣2分；财务监督管理制度不健全每项扣 2分；财务档案不完整扣1分其他（5分

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论