车间生产责任书（精选7篇）

1、车间生产责任书（精选7篇）车间生产责任书1 为了落实精细化管理机制，强化车间的平安、生产和监督，确保20xx年车间各项生产任务的完成，特制订本责任状。 一、责任对象 车间主任为车间各项生产第一责任人，责任状实行班长负责制。 二、责任内容 1、班长必需在班前会中布置本班平安生产任务，做到管生产必需管理平安，保证本年度“五种重大事故”为零，轻伤以上事故为零。年度每发生一次轻伤以上平安事故扣班长当月有效奖的100%。 2、加强工艺的精细化操作，确保生产的正常运转。依据当前的任务，实际完成任务时，班组产量的基本奖;没完成任务，按比例扣奖。 3、按设备“三定”(即定人、定机、定职责)“四会”(即会用法、

2、会保养、会检查、会排解故障)和润滑“五定”(即定人、定机、定质、定量、定期)的要求，加强设备的巡检与维护保养，提高设备作业率。 4、各班要做好操作记录和设备维护记录，记录内容要求齐全详实。记录不齐全的按20元/次进行考核。 5、各班组要加强现场管理，要求做好所属区域内场地及设备卫生，工具、备品备件要按5S的要求摆放有序，如本班现场没有达以上述要求，对当班班组按厂相关规章制度进行考核。 6、各班人员听从车间各领导的指挥，准时保质保量的完成领导交办的临时任务。拒绝听从者按50元/人次进行考核。 车间领导： 作业长： xx年xx月xx日 xx年xx月xx日 车间生产责任书2 依据国家平安生产、消防方

3、面的法律、法规要求，结合企业生产经营工作实际，经讨论，制定本公司平安生产、消防平安目标管理责任书。 一、责任对象 生产车间主要负责人是平安生产、消防管理目标落实的第一责任人，分管平安生产、消防工作的负责人是挺直责任人。 二、总体责任目标 (一)平安生产责任目标 1、工伤死亡率为“O”，重伤率为“O”;一般平安事故及轻伤发案率掌握在总人数的3以内;特种设备、设施按规定检测、运行合格率为100%;特种作业人员持证上岗率100%;平安生产管理干部培训率100%;新工人上岗前三级平安训练及员工转岗、复岗平安培训率为100%;事故隐患整改率为100%;新、改、扩建工程“三同时”审查率为100%。 2、全

4、面落实平安生产法规定的各项平安生产保障，根据标准化要求仔细履行本单位平安生产工作担当的职责，重点抓好班组平安生标准化创建和5S活动等基层基础工作。 3、设置本车间平安生产管理组织，配备专(兼)职平安生产管理人员，健全班组平安生产管理网络，使其有效运行。 4、修订完善符合本单位实际状况的平安生产管理制度和操作规程。 5、建立平安生产责任制，车间与轮班签订平安生产责任状，实行平安生产目标管理，依据责、权、利统一的原则，明确各自管辖范围的责任和职责。 6、生产车间依据实际状况有针对性地开展不同形式的平安生产检查活动，每月不少于一次。检查要有记录，每一个隐患整改都明确责任人。重大危急源及重大隐患均制定

5、应急预案，并报公司安委会备案。 (二)消防平安责任目标 1、拟定本车间年度消防工作方案，组织实施日常消防平安管理工作。 2、确保重大火灾事故为“O”。 3、组织制订本车间消防平安管理制度和操作规程并检查督促落实。 4、组织本车间实施防火检查和隐患整改工作。 5、组织实施对本车间消防设施、灭火器材和消防平安设施的管理、维护保养，确保其完好有效，确保消防应急通道畅通。 6、组织管理本车间义务消防队。 7、在本车间员工中组织开展消防学问、技能的宣扬训练和培训，组织员工主动参与单位组织的灭火和应急疏散预案的实施和演练。 三、考核与嘉奖 公司平安生产委员会和防火领导小组分别对各项指标完成状况组织年终考评

6、，依据考核结果，与经济责任制挂钩，对签订责任状的单位和责任人赐予相应的奖罚。 集团安委会(盖章) 集团公司责任人：刘彬 责任人： 签订日期：xx年xx月xx日 xx年xx月xx日 责任单位：(车间) 车间生产责任书3 为了切实实行平安生产法，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，明确责任，防范事故，确保公司平安生产以及职工人身、机械设备和物资的平安，结合本公司实际，特制定本年度平安生产责任书： 一、平安生产掌握指标： 1、无重伤及死亡事故。 2、轻伤事故发生率不超过0.1%。 3、无重大刑事案件发生。 4、无火灾事故发生。 5、无重大失窃事故，设备责任事故，爆炸事故发生。 二、责任人职责

7、： 1、贯彻执行“管生产必需管平安”，“平安生产，人人有责”的原则。在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时方案、布置、检查、总结、评比平安。 2、履行好各项职责，确保各项措施的完成，做好定期平安检查，对平安隐患能够准时整改，并将整改状况准时报公司平安部门。 3、抓好三级平安训练和特种作业人员的平安技术培训。坚决杜绝“三违（违章作业，违章指挥，违反劳动纪律）”现象，一旦发生各类平安事故，必需爱护好现场，马上向有关领导报告，并根据“三不放过”的原则，严厉处理。 4、各责任人要提高自身的平安素养，逐步增加本部门全部人员的平安意识。 5、各部门责任人要把平安生产层层落实，直至每个员工。 三、措施：

8、1、准时修正有关平安生产工作要求，部署本部门平安生产任务，督促完成相关平安生产经营指标。 2、适时组织本部门进行平安生产检查，并做好检查记录，责成各责任人整改平安隐患，解决平安生产中的一些重大问题。 3、做好责任部门的平安生产阅历的总结推广，表彰先进。 四、考核方法： 1、期限为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。 2、责任人每半年的中旬将本部门的各项指标完成状况向公司主管领导作书面报告，并抄送平安部门。 3、年度考核由公司组织对责任人（部门）指标完成状况和作业状况进行检查评定。 4、本着“谁主管，谁负责”的原则，责任书签字人的工作变动，接任人为自然签字人。 5、奖罚：公司依据年终责任人完

9、成的平安生产责任指标状况进行考核。对精彩完成平安生产指标的责任人赐予嘉奖，对严峻失职发生平安事故的责任人，视损失状况予以惩罚，并追究其责任。 本责任书一年签订一次，一式三份，自签订之日起生效。 公司负责人（签字）：部门责任人（签字）： xx年xx月xx日 xx年xx月xx日 车间生产责任书4 为进一步贯彻平安第一。预防为主的平安方针，全面落实平安防范工作，防止各类事故发生，维护整个公司平安生产的正常秩序，确保员工的生命平安。 为进一步贯彻平安第一。预防为主的平安方针，全面落实平安防范工作，防止各类事故发生，维护整个公司平安生产的正常秩序，确保员工的生命平安及公司财产的平安，依据各级行政首长负责

10、制的原则，制造部长与车间负责人签订以下平安责任书。并且，此责任书各项目标的完成状况将作为年终业绩考核的主要依据之一。 一、年度目标 1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。 2、一般生产责任事故（挺直经济损失50010000元）不超过两起。 3、一般设备责任事故（设备零配件损坏，其修复费在5005000元，或不影响当日产量525%）不超过一起。 4、微小事故（挺直经济损失500元以下）不得超过1起（包括未遂事故）。 5、年度各类事故的损失额掌握在工段创产值的万分之三点五以下。 6、因工轻伤率掌握在2%以下。 7、不发生中毒事故、交通事故以及刑事案件。 8、不发生环保事故。 二、责任 为实现

11、上述目标，车间必需实行有力措施，仔细履行下列职责： 1、为了宣扬贯彻上级部门及公司、制造部有关平安生产、环境爱护、治安保卫的法律、法规、政策、制度和工作要求，仔细落实和部署各项平安工作。 2、结合本车间的实际，与各工段签订平安责任书，落实平安生产责任制。 3、检查、督促本车间的工段在生产和工作中自觉履行自己的平安职责，严格执行平安操作规程，做到不违章、不违纪。 4、定期对车间进行平安检查，对查出的平安隐患要准时落实整改，对无力整改的要准时实行相应的措施，并上报制造部。 5、主动按时完成制造部下达事故隐患整改工作。 6、准时上报各类事故，主动协作事故的隐患调查和处理工作。 7、定期召开车间平安生

12、产工作例会，讨论车间平安生产状况，组织开展平安生产活动，应用先进的平安技术和管理方法。 8、组织车间级定期、不定期的平安检查，确保设备、平安防护装置、防护设施处于完好状态，发觉隐患准时整改，车间无力整改的要实行临时应急平安措施，准时以书面形式向公司报告。 9、组织或参与车间各类事故现场爱护、调查和处理工作，并按规定准时上报。 10、负责本车间员工的日常平安训练、操作技能培训工作，组织落实车间级平安训练，并督促检查工段、班组级平安训练，并定期进行考核 11、常常检查本车间对平安生产管理制度的执行状况，对违章违纪行为予以坚决制止，并做到自己不违章指挥。 12、在生产与平安发生冲突时，生产必需听从平

13、安。 三、考核 1、考核期限为二*年一月1日至二*年十二月31日。 2、年度考核采纳百分制，其中：平安责任占60分，事故责任占40分。由制造部对工段指标完成状况进行考核评分。 3、在本年度期间责任人、签字人发生改变时，接任人为责任签字人。 四、奖罚 1、制造部将划出专项资金，奖给年度考核达标、平安工作精彩、且考核分在90分以上的工段平安责任人。 2、依据谁主管谁负责的原则，如本工段发生各类事故，追究工段管理者的责任，惩罚额为处理额的20%. 3、对严峻失职，造成本工段出现严峻事故，写出书面检查材料，查明缘由，追究责任人的责任。 本责任书一年签定一次，一式二份，工段长与车间主任负责人各持一份。

14、车间负责人：工段负责人： xx年xx月xx日 xx年xx月xx日 车间生产责任书5 为仔细做好我车间20*年的平安生产工作，确保我车间及全体职工的生命财产平安，依据中华人民共和国平安生产法及其他有关平安生产的法律法规的要求，根据“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与班组长签订如下平安目标责任书。 一、工作目标 1、重大人身伤亡事故为零。 2、重大火灾事故为零。 3、重大爆炸事故为零。 4、重大交通事故为零。 5、重大生产事故为零。 6、重大设备事故为零。 7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。 8、多人急性中毒事故为零。 9、轻伤率小于3。 10、最大限度地

15、削减一般事故，平安隐患的整改率达100%。 11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 二、责任内容 1、贯彻执行公司和车间对平安生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的平安生产。 2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项平安生产规章和平安技术操作规程，训练职工遵章守纪，制止违章行为。 3、组织并参与平安活动，坚持班前讲平安、班中查平安、班后总结平安。 4、负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位平安训练。 5、负责班组平安检查，发觉担心全因素准时组织力气消退，并报告上级。发生事故马上报告，并组织抢救，爱护好现场，做好具体记录，参与事故调查、分析、落实防犯措施。 6

16、、搞好生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其常常保持完好和正常运行。督促训练职工合理用法劳动爱护用品、用具，正确用法灭火器材。 7、搞好班组平安生产竞赛，表章先进，总结阅历。 8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。 三、考核 如发生事故，根据公司事故管理规定、平安管理考核标准进行考核；造成严峻后果，构成犯罪的，赐予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。 四、附则 1、本责任书有效期限为一年，即：20*年1月1日至20*年12月31日。 2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方（车间主任）签

17、字： 乙方（班组长）签字： 20*年元月 车间生产责任书6 为保障车间、班组平安生产的顺当进行，维护职工人身和企业财产平安，依据厂平安生产标准化手册及相关平安生产规章、规程，特制订本责任书。 1、企业平安生产以“平安第一，预防为主，全员参加，综合治理”的方针，坚持生产经营听从平安需要的原则，确保实现平安生产和文明生产； 2、班组在车间负责人的领导下开展平安工作，各班组组长为本班组平安生产第一责任人，负责本班组平安生产管理和平安训练工作，组织落实班组平安生产责任制，执行企业平安生产管理制度和规程，确保平安生产工作的顺当开展； 3、车间负责人对班组的生产任务与平安工作同时方案、布置、检查、总结、评

18、比； 4、班组仔细开展平安活动，通过班组会、宣扬栏等活动，使班组成员熟识本厂平安管理制度，把握平安操作规程，明确职工平安生产的权利与义务，提高平安防范意识，把握事故应急处置方法； 5、班组常常性地开展平安生产检查，准时发觉、治理平安生产隐患，并向本车间领导汇报。 6、杜绝本班组成员违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律“三违”现象，特种设备、特别工种需持证上岗； 7、把握本班组平安危急因素和职业病危害因素，督促班组成员正确用法劳动防护用品，防止工作中的职业危害； 8、班组之间开展平安互查，做好生产和平安工作的相互连接，班组负责人对本班组人员的平安事项进行交底； 9、发生人身、设备事故马上报告车间

19、、厂级负责人，在厂、车间的领导下按“四不放过”原则处理发生的事故； 10、责任书自签字后生效，有效期一年，每年年终进行考核。考核按企业平安生产奖惩制度、xx电力设备修造厂员工绩效考核方法和车间考核管理制度予以奖惩； 11、如遇负责人变动，应准时做好交接工作并续签，考评结点为交接时间； 12、本本责任书一式二份，车间与班组各执一份。 车间负责人：（签章） 班组负责人： 车间生产责任书7 为了进一步实行国家“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，加强车间平安生产管理工作，落实车间的平安生产责任，强化平安生产目标治理，确保完成本年度的平安生产工作任务，依据中华人民共和国平安生产法、有关平安生

20、产条例以及*分公司20xx年平安一号文件的相关规定，20xx年你车间必需履行以下平安生产工作职责和完成以下平安生产目标任务，详细内容如下： 1、车间负责人为平安生产责任人，负责本车间的平安生产和平安培训训练工作，实行公司平安生产各项规章制度，制订并组织实施本车间的平安生产工作实施细则，同时督促检查，确保平安生产工作的顺当开展。 2、车间负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实平安生产责任制，明确平安生产工作的重点，做到事事有人管，在平安生产工作中不留空白、盲区。 3、车间必需明确分管平安的副主任及专职平安员，负责本车间的日常平安生产督促检查和平安质量标准化工作，准时发觉问题解决问题并做好记录，每月将平安检查状况上报安环部，主动协作安环部落实平安生产责任制。 4、车间每周必需组织一次平安办公会议，准时传达上级平安文件指示精神，支配详细的平安工作。 5、车间每月至少组织三次平安标准化检查，班组每班进行隐患排查，并要留有检查记录。 6、车间要严格根据分公司平安培训训练大纲，制定本车间平安培训训练方案，组织好培训、训练及考试工作，务必使员工树立起“平安第一、生产必需平安、